安监处内部管理考核办法

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1、暖泉煤矿安监室内部管理考核办法二0一一年九月二日15安全监督检查十条禁令为强化安监人员管理，切实发挥安全监督检查职能，做到内强素质，外树形象，秉公执法，确保安全，特禁令如下：严禁酒后下井，井下睡岗。严禁违章指挥，不执行规程措施。严禁有法不依，执法不严，野蛮执法。严禁脱离现场，不执行交接班。严禁弄虚作假，检查不认真。严禁迁就生产，不执行“三不生产”原则。严禁吃拿卡要，违反纪律，怕得罪人。严禁打击报复，刁难恐吓施工人员。严禁隐瞒事故不报，查出隐患不处理。严禁破坏安全环境，损害安监队伍形象。15安监室内部管理考核办法为落实

2、公司安全决定，实现安全奋斗目标，切实加强安监室内部管理工作，适应当前安全监督监察工作的需要，做到“严制度、严管理、严落实、严考核”，充分调动安监人员的工作积极性，更好地发挥监督检查职能，强化现场安全质量管理，保证矿井安全工作的稳定、健康发展，根据公司有关规定，结合专业实际，特制定本办法。一、安监室管理人员分工负责制安全矿长是公司安全监督检查工作的第一责任者，协助总经理抓好全矿的安全工作。安监室主任尹作军是具体管理工作的第一责任者，协助安全矿长抓好全面工作，安监员程志韬，李跃臣，具体负责三八制盯岗工作。二、安全监察岗位

3、责任制和责任追究制认真落实执行安全矿长、安全室主任、安监员等各级人员岗位责任制和责任追究制。凡违反岗位责任制条款的，严格执行责任追究规定进行处罚。三、现场监督检查制度执行检查标准，做到标准化、程序化。1、系统检查定期循环制度一是重点做好通防检查，对通防系统、设施、局部通风、瓦斯检测标校、总进回风道、密闭等设施，每周普查一遍，记录建档，下周进行检查复查，做到定期检查。二是重点抓好机运专业，对轨道提升、大巷运输、封闭巷道管理、上下山安全设施、运人设施等，有安全矿长组织有关管理人员参加检查，每周普查一遍，记录建档，循环检查

4、。2、24小时检查制度采掘工作面执行程序化检查，严格执行正规循环作业，执行工序控制，即上一道工序施工不合格或未完成时不准下一道工序施工。严格执行安监员现场监督检查标准，认真填写施工现场检查内容表，严格执行停止作业23条规定，制止“三违”15规定，凡不认真执行者按考核办法处罚。安监人员必须维护好本班人员行人秩序，执行好现场交接班。对危及安全的重大隐患要挂牌盯住整改，并及时向调度室和矿领导汇报，执行好班中汇报制度。3、组织好安全大检查制度由安全矿长组织，主要是对一周来各项检查问题整改情况进行复查验收、考核处罚。对查出的隐

5、患安排整改，并汇总形成检查情况通报，发各专业领导及隐患单位，督促抓好隐患的限期整改，对到期不整改的进行分析追究处罚。4、管理人员检查交接班制度管理人员检查交接班期间的安全管理，检查安监员盯岗情况，查交接班违章多发时间，制止图省事违章蛮干现象，消除事故隐患。5、重大隐患盯岗制度根据现场条件变化，采区安装、撤除，回采搬家撤面、初采初放，掘进过断层，透老巷等安全管理重点及时安排安监室人员盯岗，制止违章，保证安全施工。四、工资分配考核办法及最佳安监员奖励制度（一）工资分配量化考核办法基本工资、安全、质量按4、3、3的比例考核

6、分配。1、出勤规定：不回家的月度出勤29个班，回家的月度出勤20个班，夸月休班的2个月上够59个班，多一个班奖20元，少上一个班罚50元。休班提前请假。每出现旷工一个罚款100元。2、安监员量化工资安全工资：当月本班发生重伤或重大幸免（一、二级）事故时，按公司有关规定处罚。发生轻伤或三级幸免事故时罚款100元。本人出现内部严违罚款100元，一般三违罚款30元（一般三违交现金）。本班员工出现正科级及以上管理人员抓的严违联责罚款50元，一般三违联罚款20元（不包括调度室因机械事故分析的三违）质量工资：月查质量达到一级时奖

7、励100元。二级时不奖不罚，不上级罚款100元，每出现一次不合格罚款100元。被矿领导停止作业的分析原因办责任安监员严违。15质量工资：月查质量达到一级奖励100元，二级时不奖不罚，不上级罚款100元，每出现一次不合格罚款100元，盯多迎头分头考核。被公司领导停止作业的分析原因办责任安监员严违。六、学习培训制度（一）学习制度1、每周二集中组织安全文件、规章制度学习。2、每月组织一次综合素质考试，时间定在26日左右。3、凡有新规程必须及时组织学习考试，低于80分的停止工作，重新学习考试，合格方可上岗。不按时参加学习的每

8、次罚款10元，不按时组织的每次罚款50元。4、各项学习要建立点名册、学习记录、学习计划，明确授课人。（二）安全培训制度1、职教人员认真履行职责，完成上级安排培训任务，以提高全员素质为目的。2、制定年、季、月培训计划，完成培训任务。3、不定期检查区队组织安全业务学习情况，每月下达学习培训计划，出题考试存档。、七、隐患排查落实整改制度（一）矿建立重