各项管理制度

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1、各项管理制度南昌大学工程训练中心一、工程训练中心管理制度1.1物资管理制度1.“中心”的一切物质都必须登记造册，搞清来龙去脉，做到心中有数。2.贵重、精密、少用的工、夹、量具以及仪器、仪表应有专人负责保管，实行借用制度。借用时需办理借用手续，具体由办公室保管员负责。3.原材料必须按计划采购，专人保管。训练时，按各工种配额发放，不得多领、冒领、代领。若需多领必须由中心主管领导批准后方可领取。4.对于中心负责的专用劳保用品及一些易耗工具采用以旧换新、以坏换好的方法。其他一般常用的劳保用品根据劳动部门的劳保管

2、理条例规定按期发放。5.训练指导人员（或学生）经常、长期使用的工、夹、量具由训练指导人员向保管室登记领用。定期（一学年）交回保管室检查、修理或更换。6.原材料不得假公济私，一经发现视情节予以2～4倍罚款。7.对工、夹、量具及仪器、仪表，若发生损坏，视使用者的情节及责任性质作出相应的处理和赔偿。8.固定资产管理按学校有关规定执行。1.2安全检查制度1.中心成立安全领导小组，由一名主任担任安全领导小组组长，处理中心重大安全事故，各训练工种都应有一名安全员，并明确划分责任区。2.安全员应每天督导本人所管辖的责

3、任区，负责日常的安全事务及一般问题的处理。3.每月专任安全员分析安全倾向，检查全中心的安全，作出书面记录，并向中心领导通报情况。4.当在训练中发生设备和人生安全问题时，在采取必要的制止和救助措施的同时，保持现场，并及时报告安全领导小组组长，由安全领导小组组长调查分析，做到三不放过（未查出原因不放过、不明确责任不放过、没有防范措施不放过）。5.领导小组组长应每月向全中心教职员工报告一次安全动态，并组织学习安全操作技术规范。6.对于发生设备、人生事故，中心领导必须会同安全领导小组分清和落实责任人，并1各项管

4、理制度南昌大学工程训练中心视情节和责任性质作出相应的处理。严重者必须上报上级主管部门。1.3工程训练教学环节现场抽查记录表训练指导人员姓名：教学环节名称：序评议等级评议项目号ABCD1教学准备工作符合要求2讲解内容符合教学要求3讲解思路和条理清楚4讲解的概念准确5启发性教学6表演内容符合要求7操作表演熟练程度8讲解时间和规定时间的误差≤10%≤20%≤30%＞30%9内容安排合理、时间利用恰当10严格要求，为人师表评语（主要优缺点）：教师签名：抽查时间：年月日2各项管理制度南昌大学工程训练中心二、工程训

5、练中心各部门的职责2.1办公室1.每批训练开始前通知学生所在学院，介绍训练要求、安排及有关规定事项，确定学生分组名单。2.负责训练期间的学生工作，与有关学院联系和反映学生情况；会同有关教师处理学生实训中的应急事情，重大情况向中心汇报。3.每批训练结束后，应将训练轮换表、训练卡片及学生缺课、不及格等特殊情况的有关资料存档备查。4.负责接待班主任等到训练现场了解情况。5.负责本中心的财务和物资保管工作。2.2教学部1.负责机械制造基础课程教学，并开展教学研究，制定教学大纲和考试大纲。2.拟定训练方案，编写训

6、练教材、训练指导书、训练报告等教学文件。3.每批学生训练结束后，应组织训练教师做好学生的训练考核。4.与学院协调各专业的教学实验工作。5.与训练部配合定期进行教学挂图、模型等建设,，与综合创新部共同开发或选择学生训练的教学产品。6.每学期末负责编撰下学期训练工作要点和实施方案。2.3实训部1.根据教学计划、训练轮换方案和教学大纲的要求，负责训练工作的实施。2.按教学大纲和训练指导书的要求，组织好训练计划和轮换方案的实施。3.负责有关训练物资条件的准备。4.积极参与科研，与教学部一起共同开发或选择学生训练

7、的教学产品。5.组织训练指导人员进行教学备课和教学经验的交流，检查教学质量。6.负责组织训练指导人员教学业务的培训工作。3各项管理制度南昌大学工程训练中心三、工程训练中心人员的岗位职责3.1主任职责1.在校、院两级的领导下，认真贯彻党的教育方针，坚持社会主义办学方向，坚持“以教学为中心”。2.协助党组织搞好思想政治工作，加强队伍建设，关心群众生活，提高政治思想觉悟树立全心全意为教学、科研和技术服务的思想。3.负责本中心的全面工作。4.根据学校各专业的教学计划，制定落实“工程训练项目”的工作计划，教学大纲

8、和考试大纲，拟定训练方案并组织实施。5.定期召开中心工作会议，总结教学和训练中经验教训，及时解决出现的问题，研究并提出改进、提高的措施以及其他的问题。6.负责落实本中心的所有教学工作，并组织教师进行教研活动，编写各种教学资7.负责本中心人员的业务学习、培训提高和考核工作。8.定期召开学生座谈会，听取学生对训练的意见和建议。3.2理论教师1.忠诚党的教育事业，严格履行《教师法》的有关规定，以高度的责任感进行训练指导工作，努力发挥教师的主导作用