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时间：2019-03-03
《第9讲：建设工程项目组织(2014年新版)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、11.项目实施的工作项编码，是对项目实施的工作过程的编码，应覆盖（）。A．项目施工全过程B．项目工作的全部内容C．项目的工作任务目录D．项目实施的工作任务目录的全部内容【答案】D【解析】项目实施的工作项编码，是对项目实施的工作过程的编码，应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容。12.项目结构中的一个工作项的综合编码由（）个部分（段）组成。A．3B．4C．5D．6【答案】C项目结构中的一个工作项的综合编码由5个部分（段）组成：计划平面编码(1个字符)、工作类别编码(1个字符)、项目结构编码(4个字符)
2、、工作项编码(4个字符)、项目参与单位编码(3个字符)。13.编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）。A．项目的构成及项目之间的关系B．各项工作任务的重要程度C．各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D．各项工作之间的先后关系【答案】C工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些工作部门负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。因此正确选项为C。14.项目质量、进度、投资控制编码的基础是（）及其编码。A．项目合同图B．项目信息图C．项目物资采购图D．项目结构图【答案】D项目结构的编码依据项
3、目结构图。项目结构图和项目结构的编码是编制投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作编码的基础。
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