基于ahp标准离差的企业绿色度可拓学评价模型及实证研究

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1、第35卷第11期科研管理Vol．35，No．112014年11月ScienceＲesearchManagementNovember，2014文章编号:1000－2995(2014)11－009－0109基于AHP－标准离差的企业绿色度可拓学评价模型及实证研究112武春友，陈兴红，匡海波(1．大连理工大学管理与经济学部，辽宁大连116024;2．大连海事大学交通运输管理学院，辽宁大连116026)摘要:随着人们对绿色消费模式的追求，加速了企业绿色转型发展，企业绿色度评价问题逐渐引起学术界的关注。本文从企业绿色技术、企业绿色生产、

2、企业绿色排放、企业绿色投入、绿色企业文化5个方面选取了企业绿色度评价指标体系，并运用AHP与标准离差相结合的方法来确定指标体系的组合权重，依据可拓学原理构建企业绿色度可拓学评价模型。结合云南某生物科技股份有限公司2008年、2012年的发展情况进行了实证评价。结果显示该企业从2008年到2012年，大部分绿色度指标都有了较大提升，均提升到了1级水平，表明企业越来越重视绿色化发展模式，总体上取得了较好的效果，并具体分析了企业绿色度变化情况，为公司未来绿色发展提供决策指导，也为我国企业绿色度评价提供理论参考。关键词:企业绿色度;可

3、拓学模型;AHP;标准离差中图分类号:F224．9文献标识码:A色生产等，为了将“绿色”与企业的环境影响状态1引言进行定量评估，学术界引入了“绿色度”的概念。绿色度越大表明企业的绿色化程度越高。随着人近年来，随着世界各国经济的快速发展，环境们对绿色消费的追求，加速了企业的绿色转型，推问题和能源消耗问题日益突出，同时也引起了全动和促进企业进行绿色生产经营。测量企业的绿社会的广泛关注。1992年6月在巴西里约热内色度是衡量企业绿色生产经营的重要方法，通过卢召开了联合国环境与发展大会，确定了可持续建立企业绿色度的评价指标体系，可以有

4、效的考发展战略，由此揭开了人类关注环境问题的序察企业在绿色生产经营过程中所应重点关注的层［1］幕，人们的消费观迅速向绿色消费转型，掀起面，通过构建企业绿色度的评价模型，可以科学的［2］了一股“绿色浪潮”。目前，“绿色”这个概念应对企业的绿色度情况进行实证评价，进而为企业用逐渐广泛，如绿色制造、绿色设计、绿色企业、绿在绿色转型发展过程中提供理论指导。收稿日期:2013－08－09;修回日期:2013－12－30．基金项目:国家自然科学基金重大国际合作项目:“绿色增长理论与实践的国际比较研究(71320107006)”;国家自然科

5、学基金:“不可再生资源全生命周期效率提升的能力建设模式研究(71073016)”;国家自然科学基金:“低碳港口生成机理及评价模式研究(71273037)”;交通运输部交通软科学项目:“中国港口区域化发展分析及最佳模式研究(2013－322－225－240)”;中央高校基本科研业务费专项资金资助(3132013336);辽宁省高校创新团队支持计划资助:“港口低碳智能化及关键技术(2013－2016)”;长江学者和创新团队发展计划资助:“港口协同发展与绿色增长(IＲT13048)”。作者简介:武春友(1945－)，男(汉)，辽宁辽

6、中人，大连理工大学生态规划与发展研究所所长，教授，博士生导师，主要从事可持续发展与资源生态化管理、生态规划与环境管理。陈兴红(1970－)，男(彝族)，云南景谷人，大连理工大学管理与经济学部博士研究生，主要从事企业社会责任与企业绿色增长。匡海波(1965－)，男(锡伯族)，辽宁新民人，教授，博士生导师，主要从事区域可持续发展与企业社会责任。·110·科研管理2014年在学术界，企业“绿色度”已经成为学者们关性、客观性与公正性与否起到了至关重要的作用，注和研究的热点。国内外很多学者对与“企业绿本文在对企业绿色度的影响因素进行详细

7、分析的［3］色度”相关的方面进行了研究。国外学者Ｒolf基础上，遵循选取评价指标体系的全面系统性原(1996)从企业生产过程中的资源与能耗消耗、三则、可行性与可比性原则、定性与定量指标相结合废的排放量及废品量等指标来评价企业的环境绩的原则，通过国内外目前与企业绿色化发展评价［4］效，进而评价企业的绿色水平。Helminen研究相关文献的收集与整理，从8个方面归纳出(2000)对从环境效率和经济效率两个方面对企企业绿色化发展的影响因素，利用DEMATEL方业的生态效率进行了相关研究。CharlesJ．Cor-法对8个影响因素进行

8、影响度、被影响度、中心［5］bett(2002)通过企业绿色度的研究提出了“系度、原因度的分析，并借鉴日本东京大学教授设计统能力指数”的概念，认为当企业的环境风险增的鱼骨图法(鱼骨图法是一种找出问题所有原因强的时候，通过“企业系统能力指数”能够及时反的创新方法)，构建一个类似