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1、第8卷第1期管理科学学报Vol.8No.12005年2月JOURNALOFMANAGEMENTSCIENCESINCHINAFeb.2005在管理科学论坛上的演讲李乐德(耶鲁大学管理学院,美国)LILodeSchoolofManagement,YaleUniversity,NewHavenCT06525,USA[编辑部按]国家自然科学基金委员会管理科学部与西南交通大学《、管理科学学报》于2004年7月25—26日在成都联合举办了2004年第2期管理科学论坛.耶鲁大学管理学院李乐德教授被邀请为本次论坛做了两个精彩的报告,与会人员从他的
2、报告中学到了许多关于如何开展管理科学研究的宝贵经验.李教授回学校后将演讲内容整理成文,同意在《管理科学学报》刊发,以使更多读者受益.本刊将两个报告的内容以第1部分和第2部分的形式合在一起同时发表.中图分类号:C931文献标识码:A文章编号:1007-9807(2005)01-0088-09第1部分关于学术论文的轻人觉得选题很困难.其实,世界上有的是好问题.读报,浏览互联网,与同事交谈,都能发现有趣选题及其它的问题.关键是要有心,有好奇心!窍门是学会如何发现与构造好问题,因为任何问题一开始都是发表学术文章有没有诀窍?这个问题不好回不系
3、统的.学者看问题同一般人看问题不一样.一答.说没有诀窍吧,我站在这讲台上干什么?每位听般人看问题,一是“想当然”,二是“浅尝辄止”,不众都想学些窍门.说有诀窍吧,那就是说,听完姚大求甚解.学者则不一样,他们用批判的眼光看问卫和我的报告,懂得了诀窍,在座的每一位都能发表题,对任何问题都要问“为什么”,不满足于任何未许多文章.每个有良知的学者都会认为这里有问题,经证实的答案,穷根究底,企图找出问题的症结或与事实不符.从基本的层面来说,没有诀窍.做学问,主要矛盾.当然他们继而要问“怎么办”,要找出解是老老实实的事.学问做好了,一定是用功“
4、,工夫不决问题的方法.这里最好的类比就是在教学中出负有心人”.要专心,要多动脑筋,多花时间,多流汗.题和答题的差别.学生在作业或考试时要找出某当然,单是用功还不行,还要找到好的题目,朝着正一给定题目的答案,这比较简单,只要找到适合题确方向下工夫.用一句老话“,只管埋头拉车,不去抬意的理论或方法,再用理论或方法的正确程序去头看路”不行.从技术的层面来说,还是有些地方要做,就可以了.老师出一道好的题目,就比较难.首注意,也可以说有些诀窍.我想从研究的选题开始,先,要发现有趣而又重要的实际问题,更重要的是说一些自己的经验和体会.找出实际问
5、题结构,将其系统化.问题的症结在哪里,决定最终结果的主要矛盾是哪些,这些要素与1好问题从哪里来根本问题的关系是什么,最后,还有解决问题的理论和方法.“天下文章一半抄”,现在很多考题都是什么样的问题值得研究?当然是非常重要的抄来抄去,这又另当别论.但真要出一道好题目不问题.美国的学者们喜欢研究,包括研究他们自己.容易,这同我们做研究时怎么选题有类似的地方.有创造性的学者们发现一个简单的倾向:一个典型我研究中的一些问题是从哪儿来的呢?举一的研究人员总认为他/她的问题是所有问题中最重些例子:[1～3]要的.这里就有问题了:究竟哪个问题最重
6、要?·竞争环境下的信息获取和分享我得好问题从哪里来?许多刚从事研究工作的年了博士学位,在加州理工学院跟TobyPage教授做©1994-2010ChinaAcademicJournalElectronicPublishingHouse.Allrightsreserved.http://www.cnki.net第1期李乐德:在管理科学论坛上的演讲—89—博士后,做地震预测信息获取与风险分析方面的学术研究来说,我们写了文章,希望能发表,如果研究,其中用到的信息度量、信息价值等方法和观编辑、审稿人都不认可,就发表不了.所以你的问点,推广到
7、竞争环境中是很自然的事.题,不仅要你认为重要,而且要你的同行也认为重[4～6]·基于时间的竞争我对半导体技术及要,特别是要你的领域的权威们也认为重要.即使其应用一直很感兴趣,喜欢读有关这方面的东西,一时得不到承认,我们还是希望最终得到承认.根什么都读.基于时间的竞争这个研究题目,就是从据最后一条规则,要很多人都认为你的问题很重阅读半导体行业历史和案例中来的(Yoffie,“The要,是不是说选一个热门题目一定最好呢?追热GlobalSemiconductorIndustry”,1990).门“,闹轧猛”,也有风险.首先,因为不是首创
8、,很[7,8]·服务设施的开始与产能决策模型日难做出非常“新”的文章,最多是有一点“新”.其常教学工作,也是研究题目的来源.这两篇论文就次,有许多人做,真正是“基于时间的竞争”了!给是从哈佛案例“TheNationalCranberr
