covics co 管理会计

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1、高维信诚资讯有限公司管理会计高维信诚资讯有限公司®1管理会计模块（CO）概览管理会计架构管理会计组件及功能CO模块内部的集成CO与其他模块之间的集成高维信诚资讯有限公司®2会计体系结构EC企业控制利润中心EIS管理合并商业计划TRFICO财务管理财务会计管理会计•现金•总帐•间接费用•金库•应收/应付•产品成本•基金•资产•获利能力•合并FIIM投资管理高维信诚资讯有限公司®3R/3中CO的架构CO获利能力分析段PA获利能力分析EC-PCACOCO利润中心会计间接费用管理产品成本控制OMPC流程物料评估成本中心内部订单生产订单料工费流程

2、成本要素会计CostElementAccounting财务会计Financial固定资产在产品库存收入FIAccountingHR人力资源MMFIPPFISDFI高维信诚资讯有限公司®4管理会计的组件•成本和收入要素会计•间接费用成本控制：–成本中心会计–内部订单会计–作业成本会计•产品成本会计控制：–产品成本计划–成本对象控制–实际成本核算/物料分类帐•获利能力分析•利润中心会计高维信诚资讯有限公司®5成本和收入要素会计间接费用成本控制间接费用成本控制利润中心会利润中心会成本和收入要素间接费用计计会计订单会计成本中心会计基于作业的成本

3、核算问题解答：PrCtr1PrCtr4产品成本控制产品成本控制PrCtr2成本对象控制PrCtr3PrCtr5利润中心会计获利能力分析获利能力分析已发生哪些成本？是否有成本调和需求？获利段高维信诚资讯有限公司®6间接费用控制(CO-OM)：ò成本中心会计ò内部订单会计高维信诚资讯有限公司®7成本中心会计H1XX公司H1000H2000H…财务部销售部…费用发生在何处?发生在组织的哪一个责任H1001H1002H1003中心？财务会计科管理会计科资金科差旅费400.00邮费100.00高维信诚资讯有限公司®8内部订单内部订单类型间接费用订

4、单投资订单预提订单有收入的订单用于监控因某个目的用于监控在建工程成本用于成本中心预提成SD未实施时核成而发生的间接费用，本（在CO中计算的成收算成本和收入或本如组织贸易展览本）的抵销过帐入监控其他业务收入订单总帐获利段总帐固定资产任何接获利段获利段收者成本中心成本中心销售订单项目项目有收入的生产订单对成本进行计划、监控和分配高维信诚资讯有限公司®9产品成本控制(CO-PC)：•产品成本计划(PCP)•成本对象控制(OBJ)•实际成本核算/物料分类帐(ACT)高维信诚资讯有限公司®10产品成本计划•计划成本–货物制造成本–货物销售成本•货

5、物价格•根据不同需求评估数量结构以得到成本信息•提供获利能力分析的数据•提供控制中的分析数据•物料评估高维信诚资讯有限公司®11产品成本计划：目标数量结构价值结构BOM工艺路线物料价格$$作业类型价格$$$间接附加费$$$$加工数量价格成本核算成本核算价格价格成本核算结果评估评估分项列举成本构成使用使用M物料$400000$获利能力分析获利能力分析M物料$610000$$$$E作业$612000$E作业$660000$控制控制G间接费用$670000$高维信诚资讯有限公司®12成本对象控制•评估成本对象的数量流，以提供并行成本核算•在期

6、末结算通过计算在产品或执行结果分析评估订单•结算成本对象•成本对象的分析报表高维信诚资讯有限公司®13成本对象控制发货物料1数量结构CO100pc成本对象价值结构计划成本实际成本初同始步成本中心4712成成作业FEP15分确认/作业分配本期本结算交付估末核N算onstoc算成10pck本结算发票外部作业发票仓库高维信诚资讯有限公司®14获利会计：•获利能力分析(CO-PA)•利润中心会计(EC-PCA)高维信诚资讯有限公司®15获利能力分析-外部视图CO-PA的目标是确定市场段的获利能力：获利分析段：销售指标：A客户+产品1+产品组2…

7、收入、销售成本...SD收入净收入市场细分贡献边际1CO-贡献边际2市场PA贡献边际3市场特征：客户、产品、产品组，获利能力分析分销渠道CO-PA高维信诚资讯有限公司®16获利能力分析中的典型问题市场开票凭证客户公司产品©哪些是最大和最快增长的客户？©各销售组织是否完成目标利润？地区©对某一产品线的促销活动绩效如何?©某一产品、产品组的获利能力如何？销售划分高维信诚资讯有限公司®17多维细分报告收入净收入贡献边际1贡献边际2东方贡献边际3南方客户组地区部门存储北方批发零售玻璃制品陶瓷制品塑料制品划分高维信诚资讯有限公司®18利润中心会计

8、-内部视图EC-PCA的目标是在组织内衡量职责范围的获利性XX利润中心内部交易收入利润EC-利润净收入中心1PCA中心4销售成本销售毛利利润中心2固定资产投资应收帐款负债资本机会成本利润利润投资回报率中心3