建筑施工质量创优计划书

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1、目录一、工程目标3二、项目质量控制的组织结构:3三、项目管理人员一览表4四、工程质量控制措施4(一)进场材料质量控制41)进场水泥的质量控制42)进场钢筋的质量控制53)进场防水材料的质量控制54)砌体结构进场材料的质量控制55)预拌混凝土进入施工现场的质量控制5(二)地基工程质量控制61、土方工程质量控制62、换土垫层施工质量控制63、振冲法施工质量控制74、条形基础工程质量控制7(三)砌体工程质量控制7(四)钢筋工程质量控制8(五)模板工程质量控制9(六)混泥土工程质量控制10(七)装饰工程11(八)屋面防水工程质量控制11(九)防水工程质量保证专项方案11五

2、、安全施工措施12(一)主要分部分项工程安全施工措施121、土方工程安全施工措施122、脚手架工程安全施工措施123、模板工程安全施工措施134、装饰装修工程安全施工措施135、防水工程安全施工措施146、临边、洞口及高处作业安全防护技术措施157、施工机械安全措施168、临时用电安全措施1724(二)文明施工与环境保护管理措施171、卫生管理172、场容场貌管理183、临时道路管理184、材料堆放管理195、办公室生活区管理196、施工人员的管理197、治安管理措施198、防止扰民措施209、协调网络图21六、作业指导书21装饰工程2124质量计划一、工程目标质

3、量目标:本工程质量目标为优质,确保“xx奖”,最终目标为争创“鲁班奖”。安全目标:坚持安全第一、预防为主的方针,消除一切安全隐患,确保施工现场和所有参与工程建设的人员的人身安全,杜绝重大人身伤害事故的发生。工期目标:本工程于20xx年xx月xx日正式开工,计划安排xxx天,确保在20xx年xx月xx日之前竣工,比合同20xx年xx月xx日提前半个月。文明目标:要求确保“xx省安全文明示范工地”。质量控制点1、指定质量控制点2、跟踪管理3、分析改进二、项目质量控制的组织结构:质量责任制1.加强项目管理2.落实岗位责任制3.各分项工程书面交底4.各分项工程质量验收质量

4、目标确保优质工程,确保“xx奖”,争创“鲁班奖”。检查制度1.加强自检、互检、专检2.落实整改措施3.评定及奖罚工作质量1.合理设置岗位,指定专项控制点2.跟踪管理xx市xx大楼质量目标控制图24技术主管方针计划质量责任制质量管理活动检查制度质量信息保证分项工督促部门质实施质量程优质率达量管理措运用循环,抓全三步到位收集、分析99%以上施的落实过程质量管理检查制坚持每道抓紧质量攻关加强自检、保证一次工序前的项目,开展QC互检、收集成优质量交底质量活动,提专检反馈高工程质量保证竣工工质量成本分监督于控制结果分析信息分析、程一次成优析与控制做好台账每周举行现场质量交流

5、会,经理生产经理各专业班严格落实(管理、作业层)质量责任制,加强自检、互检、专检制度xx市xx大楼质量保证体系运行图三、项目管理人员一览表现场施工的组织机构及人员配备现场担任职务姓名证件编号备注项目经理xxxxxxxxxxx一级建造师技术负责人xxxxxxxxxxx高级工程师工长xxxxxxxxxxx工程师质检员xxxxxxxxxxx工程师安全员xxxxxxxxxxx经济师四、工程质量控制措施(一)进场材料质量控制1)进场水泥的质量控制(1)检查进场水泥的生产厂是否具有产品生产许可证。(2)检查进场水泥的出厂合格证或实验报告。24(3)对进场水泥的品种、标号、包装

6、或散装仓号、出厂日期等进行检查。(4)当对水泥质量有怀疑,或水泥出厂日起超过三个月,应进行复核,并按实验结果试用。(5)保管水泥必须设立专用的库房。(6)水泥应按品种、标号、出厂日期分别堆放,并应当用标牌加以明确标示。(7)为防止材料混合后出现变质或强度降低现象,不同品种的水泥不能混合使用。2)进场钢筋的质量控制(1)检查进场钢筋的生产厂是否具有产品生产许可证。(2)检查进场钢筋的出厂合格证或实验报告。(3)按照产品标准和施工规范要求,按炉罐号、批号及钢筋直径d分批抽取试样力学性能试验;(4)当钢筋在运输加工过程中,发现脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常现象,

7、应根据国家标准对该钢筋进行化学成分检验或其他专项检验。(5)钢筋表面不得有裂纹或局部缩颈,当用作预应力筋时,赢逐根检查。(6)各种钢筋或冷拔钢丝验收合格后,应按批次分别堆放整齐,避免锈蚀或油污,并设置标识牌,标明品种、数量、规格。3)进场防水材料的质量控制(1)检查进场防水卷材的准用证和检测认证文件,进场的防水卷材应该具备认证证书;(2)对进场防水卷材的品种、规格、包装及外观质量进行检查。(3)将筹建的卷材开卷进行规格和外观质量检验。当全部指标达到标准规定到标准规定为合格。复试时有一项指标不合格,则判定该产品外观质量为不合格。(4)防水卷材在保存、加工、铺贴过程中

8、,如发现老

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