《创优策划》word版

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1、116地块外墙挂石工程质量创优策划书编制：邱理理审核：黄文发审批：中建三局东方装饰设计工程有限公司幕墙分公司项目部2015年7月12日51.项目基本情况1.1项目基本情况登记表序号项目内容备注1工程名称上海市黄浦区第116地块住宅外墙项目2工程所在地上海市复兴中路以南,济南路以西,顺昌路以东,合肥路以北的116地块3建设单位上海骏兴房地产开发有限公司4设计单位巴马丹拿集团国际有限公司5总包单位上海建工一建集团有限公司6工程类型幕墙装饰工程7合同额4290万8施工面积约3万平米石材铝板幕墙9开工日期2015年4月10日10竣工日期2016年7月15日11质量目标一次性验收

2、合格，白玉兰质量标准；LEED绿色建筑二星级12施工范围T1/T2塔楼，T3/T5塔楼外墙挂石及少量的铝板幕墙工程13工程简介本工程位于上海市黄浦区新天地附近，周边为高档商业繁华地区，交通便利。业主对项目整体质量标准、要求非常高，本项目大量采用品质好、国外进口的高档石材作为外立面装饰材料，楼盘定位相当高档。本项目我公司需对各专业分包及劳务分包5进行严格的质量管理，并配合业主获得LEED认证，积极为创优提供便利条件。1.2项目管理人员登记表序号岗位姓名职称工作年限职业/执业资格电话1项目经理黄文发助理工程师8年一级建造师186727812052生产经理邱理理助理工程师8年施

3、工员/质量员156188825703技术负责人邱理理助理工程师8年施工员/质量员156188825705安全总监向汉武助理工程师13年安全员186006004168质量员周游助理工程师3年质量员186217424779施工员夏春辉助理工程师3年施工员1381844938311材料员黎蓉1年1388616078012资料员谷欧阳1年1825515722613其他人员2.工程质量创优目标与责任书签订52.1工程质量创优目标一次性验收合格，白玉兰质量标准；LEED绿色建筑二星级。2.2签订质量创优目标责任书（附照片或扫描件）3.工程创优可行性分析本工程对质量要求极高，需达到上海

4、市白玉兰奖质量标准，并配合业主获得LEED认证，针对此要求，我司拟计划从以下几个方面达到该目标：（1）明确质量目标，建立创优领导小组，组织学习质量创优要求及LEED认证工作相关要求，做好相关技术交底工作。（2）注重精品工程方案编制，并具体落实。（3）工程施工多创造“亮点”，使评优工作有优势。（4）工程中将优先考虑新技术、新工艺、新材料、新设备。（5）施工过程严格控制施工质量，做好成品保护工作。（6）施工过程按LEED认证实行环境保护、污染防治、垃圾处理，做好相应台账的统计工作，并保留相关图片和影像资料。（7）对材料、设备的采购，明确其LEED认证相关要求（包括技术、质量要

5、求和资料要求）。（8）做好申报资料和工程资料两部分工作，并留好相关影像资料。（9）制定出详细的迎检方案，合理安排好时间，提前组织各相关人员开会，认真编写汇报材料，使得复查工作得以顺利进行。54.创优组织架构54.1创优组织措施项目经理是项目创优管理的第一责任人，对整个工程项目的质量创优管理负责。项目执行经理、技术总工及质量总监负责主持整个项目的安全技术措施、季节性安全施工措施的编制、审核工作。项目各施工管理员是其工作区域质量创优管理的直接责任人，对其工作区域的质量创优管理负直接责任；专职质检员负责对所属各劳务公司的质量创优管理负监督检查、督促整改的责任。4.2岗位职责项目

6、经理：项目经理是企业法人在工程项目上的全权代表，代表企业法人履行与建设单位签定的工程承包合同；编制施工组织设计、施工方案，检查执行情况；根据工程月、周进度计划、材料、机具设备及劳动力需用计划，签定供需（租赁）合同；负责协调好与建设、设计、总包、监理和地方政府部门之间的关系，及时办理有关手续和工程变更签证；协助公司回收工程款，主持编制竣工资料。技术负责人：11负责编制施工组织设计、施工方案、质量安全保证措施，检查执行情况；配合项目经理协调好与建设、设计、总包、监理和地方政府部门之间的关系；根据工程合同工期和工程实际进度，主持编制工程月、周进度计划、材料、机具设备及劳动力需用

7、计划；根据工程需求，对施工图纸进行深化和扩充，包括设计方案的修订、确认、施工结点、大样以及各专业图纸的完善；对施工人员进行图纸交底；对需修改、补充的图纸，应及时出具《设计变更通知单》，请业主签字后交付工地施工。预算员：贯彻执行公司质量方针和项目规划，熟悉合同中建设单位对产品的质量要求，并传达至项目相关职能部门。负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。具体领导项目各类经济合同的起草、确定、评审。负责项目经营报价、进度款结算及工程结算，负责编制对建设单位的清款单、专业队伍的结算单。负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核。负责项目