哈尔滨可口可乐公司营销渠道管理研究

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1、哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文目录摘要.........................................................................................................................IAbstract...................................................................................................................II第1章绪论....

2、.......................................................................................................11.1研究背景.......................................................................................................11.2可口可乐公司和哈尔滨可口可乐公司简介.........................................

3、.......21.3本课题的研究目的和意义............................................................................31.4论文的主要内容和结构...............................................................................3第2章哈尔滨可口可乐公司外部环境分析........................................................52.1宏观环境分析.

4、..............................................................................................52.1.1政治法律因素环境分析........................................................................52.1.2经济环境因素分析................................................................................5

5、2.1.3技术因素分析........................................................................................62.1.4社会人文因素分析................................................................................62.2行业环境分析..........................................................................

6、.....................72.2.1经销商的分析........................................................................................72.2.2供应商的情况........................................................................................82.2.3替代品的压力............................................

7、............................................82.2.4新进入者的威胁....................................................................................92.2.5行业内竞争者拥有较强的实力..........................................................102.3市场环境分析................................................

8、.............................................102.3.1购买力分析....