《项目安全管理讲课稿》ppt培训课件

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1、项目安全管理意识：强烈的安全第一的意识。措施：科学、规范的安全防护措施。督导：严格的检查、监督、指导。一、安全管理原则：意识、措施、督导国家建筑施工安全法律法规《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）二、安全管理依据*全年无重大安全质量事故，杜绝死亡，负伤率控制2‰以下。*施工现场安全标准化管理达到100%。三、安全管理目标项目安全管理组织机构图1、建立健全安全保证体系安全生产管理必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，各项目部经理部进场后和劳务作业队一起建立健全安全保证体系，落实责任制并将各种制度上墙，安全责任目标责任分解到人，并进行月考核。2、工程

2、开工前项目经理部必须为进场人员办理意外伤害保险，到工程所在地建设行政主管部门办理建筑施工安全报监手续，并到公司工程管理部备案。四、安全生产3、项目经理部安全生产领导小组主要职责划分：。1.贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准；2.组织制定项目安全生产管理制度并监督实施；3.编制项目生产安全事故应急救援预案并组织演练；4.保证项目安全生产费用的有效使用；5.组织编制危险性较大工程安全专项施工方案；6.开展项目安全教育培训；7.组织实施项目安全检查和隐患排查；8.建立项目安全生产管理档案；9.及时、如实报告安全生产事故。四、安全生产4、项目专职安全生产管理

3、人员具备以下主要职责：1.负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录；2.现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况；3.对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；4.对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改；5.对于发现的重大安全隐患的有权向企业安全生产管理机构报告；6.依法报告生产安全事故情况。四、安全生产5、项目经理部在施工现场必须配备专职安全管理人员。建筑工程建筑面积1万平方米以下、安装工程总造价在5000万元以下的不少于1人；建筑工程建筑面积1~5万平方米、安装工程总造价在5000万~1亿元的不少于2人；建筑工程建筑面积5万平方米以上、安装

4、工程总造价在1亿元以上的不少于3人，按土建、机电设备等专业设置，并设安全主管6、分包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求；1.专业承包单位应当配置至少1人，根据所承担的分部分项的工程量和施工危险程度配备安全管理人员。2.劳务分包单位施工人员在50人以下的应当配备1名专职安全管理人员；50-200人的，应当配备2名专职安全生产管理人员；200人及以上的应当配备3名及以上专职安全生产管理人员，并根据所承担分部分项工程施工危险实际情况增加，不得少于工程施工人员总人数的5‰。7、项目经理部应对安全生产文明施工费用专款专用，不得挪作他用，并建立项目部安

5、全预防文明施工措施项目及费用清单台帐，并附据安全用品采购验收资料附件，以备查看。8、施工现场应配备有关安全生产的标准规范，制定各工种安全技术操作规程。安全技术操作规程应列为日常安全活动和安全教育的主要内容，并悬挂在操作岗位前。四、安全生产9、专项施工方案⑴对基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、临时用电工程、爆破工程等危险性较大工程，项目经理部必须编制专项施工方案，并附必要的计算书，上报公司工程部，经公司技术负责人、总监理工程师签字后，由专职安全生产管理人员监督实施。⑵对涉及深基坑工程、高大模板工程、30m以上高空作业工程

6、、大爆破工程的专项施工方案，项目经理部上报公司工程部，由公司技术质量部组织5人以上专家组，对已编制的安全专项施工方案进行论证审查。专家组必须提出书面论证审查报告，论证审查报告应作为安全专项施工方案的附件。项目经理部应根据论证审查报告进行完善，并经公司技术负责人、监理单位总监理工程师签字确认后，按照方案组织实施。⑶项目经理部应建立检查、验收制度，对重点环节和重点内容进行重点监控，严禁随意变动经过审查的施工方案。四、安全生产10、分部(分项)工程安全技术交底⑴施工作业前，项目经理部技术人员应将分部分项工程有关安全施工的技术要求向施工班组、作业人员进行安全技术

7、交底。⑵安全技术交底应按照施工方案的要求进行细化和补充，对操作者讲明安全事项，要有针对性、指导性。⑶安全技术交底必须以书面形式进行，并经交接底双方签字确认，严禁代签字。四、安全生产11、安全检查⑴公司工程管理部制定定期安全检查制度。由分管经理组织每季不少于一次的安全检查；项目经理必须组织工程技术人员、安全管理人员等，并会同项目总监每周不少于一次的全面安全检查。⑵项目经理必须掌握当天的天气情况。六级风以上及雨、雪等恶劣天气，项目经理部必须立即组织检查。影响施工作业环境的异常天气下，施工现场应停止施工。⑶对检查出的事故隐患，必须按定人、定时、定措施的“三定”

8、原则进行整改，做好书面记录，并存档。四、安全生产12、安全教育培训⑴项目经理部要