会计电算化论文-论成本与提高经济效益的关系

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1、河南省高等教育自学考试河南科技大学毕业设计（论文）题目论成本与提高经济效益的关系姓名冯世凯准考证号2专业　会计电算化指导教师高勇2013年3月30日高等教育自学考试毕业设计（论文）任务书一、题目：论成本与提高经济效益的关系二、时间：2012年7月1日起至2012年9月30日三、进行地点：郑州大学四、内容要求：（1）7月1日——7月20日根据指导教师下达的论文题目搜集资料（2）7月21日——7月31日完成写作大纲（3）8月1日——8月31日根据大纲编写毕业论文初稿（4）9月1日——9月20日在指导老师的指导下修改初稿（5）9月21日——9月30最后定稿，打印毕业论文指导老师：高勇职

2、称：讲师批准日期：2012年12月10日（论文）摘要：在市场经济条件下，企业存在的根本目的就是获取效益，而效益是由收入和成本之差决定的。随着我国市场经济体系逐步确立和经济的飞速发展，大多数商品市场逐渐转变为买方市场，产品供过于求，企业之间的竞争也日趋激烈。竞争不仅使有利可图的行业生产规模迅速扩大，也推动着技术创新和成本降低。为了占领市场，企业需要不断开发新产品，生产出性能更高、价格更低的产品。企业的最终目标是利润最大化，而取得最大化利润的主要手段之一就是降费用。关键词：企业管理成本控制经济效益目录前言……………………………………………………………………1一.成本管理中存在的主要问

3、题………………………………………31.成本管理的意识淡薄………………………………………………32.成本计算工作的随意性……………………………………………33.成本管理措施不够完善，责任落实不到位………………………4二.成本对企业管理的作用和重要性…………………………………41.成本对企业管理的作用……………………………………………42.成本对企业管理的重要性…………………………………………6三.企业降低成本的对策………………………………………………71.降低物资采购成本…………………………………………………72.降低原材料成本……………………………………………………83.提高领导

4、和员工的管理意识及技能………………………………84.创新是节约成本的源泉……………………………………………9四.提高经济效益与加强成本会计管理的关系………………………101.提高经济效益，是市场经济的根本要求…………………………102.降低消耗对提高经济效益的影响………………………………11五.提高经济效益的途径………………………………………………12六.参考文献……………………………………………………………15毕业设计（论文）说明书专用纸前言现代化企业生产经营是以提高经济效益为目标的，要提高经济效益，就必须加强企业的成本管理。因此，在建立现代化制度中强调成本管理尤为重要。一、成

5、本管理中存在的主要问题（1）成本管理的意识淡薄　　受计划经济体制的影响，有些企业在经营决策时，往往不考虑经济效益，重生产管理轻经营管理，重数量指标轻效益指标，加上职工经营意识、效益意识、竞争意识、风险意识比较淡薄，时至今日，一说成本超支，要么归于物价上涨原因，要么归于上级计划不周，只讲客观，而不从自身粗放的成本管理中找原因，寄幻想于上级成本支出计划的调整，怕过紧日子吃亏，怕承担成本管理风险，层层向上伸手，存在着严重的“等、靠、要”思想。由于思想认识上的偏差和观念上的滞后，严重阻碍了成本管理工作的改善和加强。（2）成本计算工作的随意性企业实行承包经营责任制以来，企业与职工个人利

6、益同企业经济效益密切相关，宏观上缺乏有效的控制机构，企业行为日趋短期化，反映到成本计算上是少计或多计成本。如:随意提高费用开支标准，扩大成本开支范围;该摊的费用不摊或少摊，该提的费用不提或少提;不转或多转在产品成本，少转专项工程费用等。这种视本单位利益需要人为地调整成本的现象，是司空见惯的。（3）成本管理措施不够完善，责任落实不到位长期以来，企业在成本管理工作中顾虑太多，习惯于“中庸之道”，在收入分配上不敢真正拉开档次，不敢使那些工作突出、贡献大的职工先富裕起来，未能使他们名利双收。对超支、损失浪费，不敢在“否决”上动真的，尤其是没有按规定真正将成本控制目标完成情况与政绩考核、职

7、务和工资晋升很好地结合起来，考核时往往心慈手软，讲客观、讲情面，迁就照顾，奖罚不分明，使降低成本的激励机制无法形成。没有真正下决心剥离和清除依附在主业身上的“寄生”公司，没有根治其它经济实体挤控主业的现象，缺乏“碰硬”的保证措施，遇到关键性问题总是下不了决心和狠心，致使这些问题成为成本管理不能落实的主要障碍。二、成本对企业管理的作用和重要性1.成本对企业管理的作用（1）强化成本意识是做好企业管理的前提成本管理是企业经营管理的关键环节。成本指标是企业管理的一项综合性指标，它涉及到