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时间:2019-02-28
《基于演化博弈的it外包知识转移问题研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、代号10701学号0923121916分类号F270密级公开题(中、英文)目基于演化博弈的IT外包知识转移问题研究StudyontheProblemofKnowledgeTransferinITOutsourcingBasedonEvolutionGame作者姓名尚永辉指导教师姓名、职称艾时钟副教授学科门类管理学学科、专业管理科学与工程提交论文日期二零一二年一月西安电子科技大学学位论文创新性声明秉承学校严谨的学风和优良的科学道德,本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外,论文中不包含其他人已经发表
2、或撰写过的研究成果;也不包含为获得西安电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。申请学位论文与资料若有不实之处,本人承担一切的法律责任。本人签名:日期西安电子科技大学关于论文使用授权的说明本人完全了解西安电子科技大学有关保留和使用学位论文的规定,即:研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属西安电子科技大学。学校有权保留送交论文的复印件,允许查阅和借阅论文;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以允许采用影印、缩印或其它复制手段保存论文。同时本人保证,毕业后结合学位论文研究课题再撰写的文章
3、一律署名单位为西安电子科技大学。(保密的论文在解密后遵守此规定)本学位论文属于保密,在年解密后适用本授权书。本人签名:日期导师签名:日期摘要摘要随着经济全球化及信息化的快速发展,越来越多的企业将IT外包提高到企业战略发展的高度,以获得竞争优势。同时,伴随着知识经济浪潮的兴起,知识已成为取代企业传统生产要素的重要核心战略资源。而IT外包作为一项知识密集型活动,发包方与接包方在合作过程中的知识转移问题也受到了越来越多学者的关注。因此,本文选取IT外包中知识转移问题作为研究内容,分析了IT外包知识转移影响因素,构建了IT外包知识转移演化博弈模型,同时对模型进行了仿真,提出了促进IT外包双
4、方知识转移的对策,对实现IT外包成功具有重要的理论意义与实践意义。首先,本文从知识转移主体、知识转移客体与知识转移情境3个方面分析了IT外包知识转移的影响因素。其中,知识转移主体方面包括知识发送者与知识接收者,知识转移情境方面包括发包方与接包方的关系特征与组织特征。其次,本文在对知识转移影响因素分析的基础上,构建了IT外包知识转移演化博弈模型。通过对模型的求解,定量分析了IT外包双方知识转移的演化趋势及策略选择。最后,运用Matlab7.1对IT外包知识转移演化博弈模型进行了仿真,分析了模型中参数的变化对双方知识转移演化趋势的影响。在此基础上,从营造良好的外包知识转移环境、建立学习
5、型外包企业文化、建立外包企业间的信任机制、增强外包企业间的高度协作及构建与完善外包企业知识转移平台5个方面提出了促进IT外包发包方与接包方知识转移的对策与建议。关键词:IT外包知识转移影响因素演化博弈AbstractAbstractWiththerapiddevelopmentoftheeconomicglobalizationandinformatization,moreandmoreenterprisesputtheIToutsourcingattheheightofenterprisestrategyinordertogainacompetitiveadvantage.Att
6、hesametime,alongewiththeriseoftheknowledgeeconomy,knowledgehasbecomethecoreresourcesinsteadoftraditionalenterpriseproductionelements.IToutsourcingisaknowledge-intensiveactivity,theknowledgetransferproblembetweenclientandvendorattractsmoreandmorescholars’attention.Therefore,inthispaper,theprobl
7、emofknowledgetransferinIToutsourcingistheresearchcontent,andthepaperanalyzestheinfluencingfactorsofknowledgetransferinIToutsourcing,constructsandsimulatestheevolutiongamemodelofknowledgetransferinIToutsourcing,andproposessomecountermeas
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