如何有效控制工程造价 毕业论文 (2)

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1、如何有效控制工程造价摘要大部分人认为控制工程造价就是编制预算、审查决算、制止施工单位的高估冒算。其实，工程造价是指进行一项工程建设所需的全部费用。工程造价全过程控制就是在建设程序的各个阶段，采用一定方法和措施，防止“三超”现象的发生，以求合理使用人力、物力和财力，取得较好投资效益。工程造价控制，是在满足工程质量标准前提下在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段和工程实施阶段，把工程造价的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证工程管理目标的实现，力求工程建设中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效

2、益和社会效益。由于在工程造价中存在许多可变因素，这给工程造价带来诸多的问题。因此，工程监理一般从设计阶段开始至实施阶段结束。工程造价控制也就是对工程从设计阶段开始至实施阶段结束过程中各阶段进行有效控制。其中工程的承发包已主要通过招投标来实现。建筑企业通过投标竞争取得施工任务，有效防止了建筑市场的腐败行为，有利于提高工程质量，降低工程造价。关键词：工程造价,造价管理，工程施工，工程招标,工程投标目录如何有效控制工程造价摘要……………………………………………………………（1）一、工程造价全过程控制的有关理论…………

3、…………………（5）（一）、工程造价的有关理论……………………………………（5）1造价控制的基本原理……………………………………（5）2工程各阶段造价控制的目标和任务………………………（5）19（二）、工程造价全过程控制和管理……………………………（5）1以设计为重点的全过程造价控制…………………………（6）2加强招投标中的造价控制工作……………………………（6）3加强对工程实施阶段监督控制……………………………（8）二、工程造价失控因素……………………………………………（8）（一）、不公平的招投标………………

4、………………………（8）（二）、单位存在着很多问题 …………………………………（9）（三）、工程计量与实不符 ……………………………………（9）（四）、长官意志的影响………………………………………（10）（五）、管理机构众多的影响…………………………………（10）（六）、影响工程造价的其他因素 ………………………………（10）三、将怎样有效地控制工程造价………………………………………（10）（一）、公平竞争合理招投标…………………………………（11）（二）、现阶段人工单价的确定 ………………………………（13）

5、（三）、有效控制工程造价应遵循以下三条原则…………………（13）1、以设计阶段为重点的建设全过程造价控制………………（13）2、主动控制，以取得令人满意的结果……………………（14）3、技术与经济相结合控制工程造价最有效手段……………（14）四、工程造价各阶段的有效控制…………………………………（15）（一）设计阶段的工程造价有效控制……………………………（15）（二）建设发包阶段的工程造价有效控制…………………………（16）19（三）工程施工阶段的工程造价有效控制………………………（17）（四）工程竣工结算阶

6、段的造价有效控制………………………（18）五、结束语……………………………………………………（19）参考文献………………………………………………………（19）如何有效控制工程造价现代社会工程造价的影响因素往往是多方面的，工程造价的控制办法也随之多变化。一些不妥当的方法为国家和企业造成大量不必要的损失，因此，如何有效的控制工程造价就成了现今建设事业迫切需要的。一工程造价全过程控制的有关理论　　工程造价全过程控制就是指为满足建设单位对工程项目需求，分别采用价值工程、多方案比选、设计方案招标、限额设计、设计优化、施工

7、招标等方法，对建设工程在实施的各个阶段发生的费用进行控制。工程造价全过程控制立足于事前控制，强调在决策和设计等项目前期阶段造价控制的重要性。（一）工程造价的有关理论1造价控制的基本原理19　　控制的过程一般包括三个步骤：即确定目标标准、检查实施状态和纠正偏差。首先，确定各种目标值，在项目实施过程中阶段性地收集完成目标的实际数据，通过采用各种方法，将实际数据与计划值比较，采取纠正措施，以确保目标值的实现。其次，工程造价的有效控制是以合理确定为基础，有效控制为核心。要通过技术比较、经济分析和效果评价，力求在技术先进

8、条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程造价观念渗透到设计和施工中去。再次，要立足于事前控制，即主动控制，尽量减少目标值与实际值的偏离。工程造价控制不仅要反映投资决策、设计、发包和施工，更要主动地影响投资决策、设计、发包和施工，主动地控制。2工程各阶段造价控制的目标和任务建设工程从决策、规划、设计到建成投用包括如下阶段：即项目建议书、可行性研究、设计、施工、竣工验收以及