如何有效控制工程造价(2)

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1、如何有效控制工程造价摘要大部分人认为控制工程造价就是编制预算，审查结算制止工程单位的高估冒算。其实,工程造价是指进行一项工程建设所需的全部费用。工程造价全过程控制就是建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施，防治“三超”现象的发生，以求合理使用人力，物力和财力,取得较好的投资效益。工程造价控制，是在满足工程质量标准的前提下投资决策阶段，设计阶段，工程发包阶段和工程实施阶段，把工程造价的发生控制在标准的限额之内，随时纠正发生的偏差，以保证工程管理目标的实现，力求工程建没中合理使用人力、物里力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。由于在工程造价屮存在许多可变因素，这给工程造价造成带来诸多的问题。因

2、此，工程监理一般从设计阶段开始实施阶段结束。工程造价控制也就是对工程从设计阶段开始至实施阶段结束过程中各阶段进行有限控制。其中，工程的承发包已主要通过招标來实现。建筑企业通过投标竞争収得施工任务，有效防止/建筑市场的腐败行为，有利于提高工程质量，降低工程造价。关键词：工程造价、造价管理、工程施工、工程招标、工程投标目录如何有效控制工程造价摘要（1）一、工程造价全过程控制的有关理论（5）（一）、工程造价的有关理论（5）1X造价控制的基本理论（5）2、工程各阶段造价控制的目标和任务（5）（二）、工程造价全过程控制和管理（5）1、以设计为重点的全过程造价控制（5）2、加强投标中的造价控制工作（6）3

3、、加强对工程实施阶段的监督控制（8）二、工程造价失控因素（8）（一）、不公平的招投标（8）（二）、单位存在很多问题（9）（三）、工程计量与实不符（9）（四）、长官意志的影响（10）（五）、管理机构众多的影响（10）（六）、影响工程造价的其他因素（10）三、将怎样有效地控制工程造价（10）（一）、公平竞争合理招投标（11）（二）、现阶段人工单价的确定（13）（三）、有效控制工程造价应遵循的一下三条原则（13）1、以设计阶段为重点的建设全过程造价控制（13）2、主动控制，以取得让人满意的结果（14）3、技术与经济相结合控制工程造价最有效手段（14）工程造价各阶段的有效控制（15）（一）、设计阶段的

4、工程造价有效控制（15）（二）、建设发包阶段的工程造价有效控制（16）（三）、工程施工阶段的工程造价有效控制（17）（四）、工程竣工结算阶段的造价有效控制（18）五、结束语（19）参考文献（19）如何有效控制工程造价现代社会工程造价的影响因素往往是多方血的，工程造价的控制办法也随之多变化。一些不妥当的地方为国家和企业造成不必要的损失，因此，如何有效的控制工程造价就成了现今建没事业迫切的需求。一、工程造价全过程控制的有关理论（一）、工程造价的基本原理1、造价控制的基本原理控制的过程一般包括三个步骤：即确定目标标准，检查实施状态和纠正偏差。首先，确定各种目标值，在项目实施过程中阶段性地收集完成目标

5、的实际数据，通过采用各种方法,将实际数据与计划值比较，采取纠正措施，以确保目标值的实现。其次，工程造价的有效控制是以合理确定为基础，有效控制为核心。要通过技术比较，经济分析和效果评价，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程造价观念渗透到设计和施工屮去。再次，要立足于事前控制，减少目标值和实际值的偏离。工程造价控制不仅要反应投资决策、设计、包装和施工，更要主动的影响投资决策、设计、包装和施工，主动控制。2、工程各阶段造价控制的目标和任务建设工程从决策、规划、设计到建成投用包括如下阶段：即项目建议书、可行性研究、设计、施工、竣工验收以后评估，各阶段的造价控制具有来自

6、不同的目标和任务。在项0决策阶段，根据总体建没目标和，考虑各种建没条件和费用，通过多方案比选和可行性研宂,确定合理、优化的建设方案，并形成投资估算在设计阶段，实行设计方案招标或竞选，运用技术经济方案评选设计方案，在设计过程中形成形成限额设计和设计优化，形成设计预算和施工图预算使建设工程造价控制目标具体化：在工程招标阶段，认真编制工程量清单、招标文件和控制价，利川市场机制，确定工程承包价，使工程造价控制目标具体落实到承包商;在施工阶段，严格按图纸和施工规范施工，控制工程变更，审核其中付款签证，处理承包商提岀的索赔，将工程造价控制FI标通过工程实体物化体现fli来；在竣工验收阶段，对承包商提出的工

7、程量和竣工结算进行审核，防止承包商高估冒算，如实体现该工程的造价。（二）、工程造价全过程控制和管理根据项0管理理论：在项目的整个生命期内，从开始到结束，项目资源投入由小变大,再逐渐变小，项目风险逐渐由大变小，项目相关人对项目的控制力由强变弱。传统的工程管理对工程完工后的结算投入很大的精力，而对决策者和没计阶段控制不是很重视，这样做除了对防止施工单位的高估冒算有作用外，不能对造价进行根本性的控制。1