陈列部门管理章程

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1、陈列部门管理章程9目录要求11、组织架构22、岗位职能3陈列主管3陈列专员3店铺陈列员43、工作管理制度4（1）考勤制度41）工作时间:42）打卡制度4（2）晋升制度51）晋升条件52）晋升审批权限53）晋升通道54）晋升程序5（3）监督制度6（4）考核制度61）店铺形象考核62）陈列人员个人工作考核73）公司对经销商、店铺的考核74）公司相关部门、经销商、店铺对陈列人员的考核74、工作流程7（1）新品上市7（2）日常维护8（3）新店开业99要求时尚休闲品牌在成都开店1、旗舰店1200平米4层楼1家2、系统店200平米3家B1，B2，B3100平米2家C1，C23、专柜50平米8家4、

2、加盟市场100平米20家根据以上条件设置一个陈列部门管理章程1、组织架构：编制设置岗位设置2、岗位职能3、工作管理制度：考勤制度晋升制度监督制度（人员和店铺）考核制度4、工作流程：新品上市日常维护新店开业91、组织架构陈列主管陈列专员店铺陈列员旗舰店系统店专柜加盟店1F陈列员aa2F陈列员bb3F陈列员cc4F陈列员ddB1陈列员eeB2陈列员ffB3陈列员ggC1陈列员hhC2陈列员hh陈列专员a陈列专员b陈列专员cC陈列专员d陈列专员d陈列专员e（10家加盟店）行政编制店铺编制陈列专员f（10家加盟店）陈列专员f（10家加盟店）行政编制：陈列主管1名陈列专员6名：a,b,c,d,e

3、,f店铺编制：店铺陈列员8名：aa,bb,cc,dd,ee,ff,gg,hh92、岗位职能陈列主管（1）负责公司相关陈列设计工作1）每季新品上市陈列方案设计2）节假日、促销陈列方案设计3）店铺零星陈列方案设计4）陈列道具设计开发（2）协助店面陈列费用控制及管理1）每季新品上市陈列费用的监控2）节假日、促销陈列费用的监控3）陈列道具设计开发的费用监控（3）店铺陈列物料的发放跟进1）陈列道具的发放跟进2）柜内形象画制作及发放跟进（4）协助公司及部门完成相关陈列工作1）每季货品预订会的陈列设计工作2）公司相关展览、展会陈列设计工作3）协助每季新品上市陈列手册的拍摄、制作工作陈列专员（1）负责

4、公司各店铺日常陈列维护督查工作（2）负责店铺员工的产品知识和店铺陈列的培训工作（3）负责品牌公司各阶段市场活动的推广，根据品牌公司的陈列模式，做好重点店铺的陈列调整，并此模式推广到其余各店铺（4）负责公司新开店、整改店铺的陈列调场工作，并依据平面图提出合理的陈列布局意见，在后期跟进（5）负责与商品部沟通各店铺货品的现有问题9（1）负责每月新品到货的陈列调整工作，并做好每月的陈列培训工作店铺陈列员（1）负责店铺内商品及橱窗陈列的日常工作及有关的行政工作（2）负责店铺内各项陈列的活动（3）确保陈列的效果符合公司形象及要求（4）按照商品的情況并配合店铺的销售需要，平衡陈列的指引，从而提高店铺

5、销售额（5）提高店铺员工对陈列的知识及技巧运用（6）与供应商及服务商保持紧密联系，并以公司利益为前提（7）与店铺及其他部门保持良好合作关系3、工作管理制度（1）考勤制度1）工作时间:周一至周五上午8：00---12：00下午13：00—17：002）打卡制度Ø公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡Ø打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次Ø打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间Ø因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间9（2）晋升制度1）晋升条件Ø工作表现良

6、好、具备胜任新岗位工作能力且在店铺工作2年以上的陈列员可申请晋升陈列专员Ø工作表现良好、具备胜任新岗位工作能力且在公司工作3年以上的陈列专员可申请晋升主管级Ø通过晋升考核或陈列部门推荐2）晋升审批权限Ø必须由人力行政部审核Ø由总经理审批后正式任命3）晋升通道Ø晋升形式：店铺陈列员（店铺编制）可发展为陈列专员（行政编制）；陈列专员（行政编制）可发展为陈列主管Ø业务（横向）见习一星二星资深管理（纵向）导购收银员店助店长4）晋升程序Ø申请l当公司有相关职位空缺或业务发展需新增加相关职位时，由部门负责人向人力行政部推荐并填写《员工晋升申请表》l9人力行政部根据公司实际情况并结合职位说明书对所推

7、荐人员进行综合评估l人力行政部经评估后认为不符合条件的则需对推荐部门详细说明原因，并做好员工思想工作l人力行政部将符合条件的人员报总经理进行审批Ø晋升考核l人力行政部向晋升员工发放《晋升考核表》l由员工本人、部门负责人、人力行政部根据《晋升考核表》进行评分人力行政部负责人与晋升员工进行面谈l人力行政部负责人签字确认，并向公司发布人事任命通知（3）监督制度1）每天两小会、一周一大会（每天开门之前开早会，关门之后开晚会；一周星期天晚上开大型晚会）原