水泥企业电能信息管理服务平台开发与研究

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1、水泥企业电能信息管（申请工学硕士学位论文）理服务平台开发与水泥企业电能信息管理服务平台开发与研究研究徐娉培养单位：自动化学院婷学科专业：电力电子与电力传动研究生：徐娉婷指导老师：许湘莲副教授武汉理工大2014年5月学万方数据分类号密级公开UDC学校代码10497学位论文题目水泥企业电能信息管理服务平台开发与研究英文TheDevelopmentandResearchofElectricEnergyInformation题目ManagementServicePlatforminCementEnterprise研究生姓名徐娉婷姓名许湘莲职称副教

2、授学位博士指导教师单位名称自动化学院邮编430070申请学位级别硕士学科专业名称电力电子与电力传动论文提交日期2014年5月论文答辩日期2014年5月23日学位授予单位武汉理工大学学位授予日期2014年6月答辩委员会主席袁佑新教授评阅人袁佑新教授陈静教授2014年5月万方数据独创性声明本人声明，所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得武汉理工大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究

3、所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。签名：日期：学位论文使用授权书本人完全了解武汉理工大学有关保留、使用学位论文的规定，即学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人承诺所提交的学位论文（含电子学位论文）为答辩后经修改的最终定稿学位论文，并授权武汉理工大学可以将本学位论文的全部内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存或汇编本学位论文。同时授权经武汉理工大学认可的国家有关机构或论文数据库使用或收录本学位论文，并向社会公众提供信息服务。（保密的论文在解密后应遵

4、守此规定）研究生（签名）：导师（签名）：日期万方数据武汉理工大学硕士学位论文摘要随着人口急剧增长和经济高速发展，能源紧缺逐渐成为全球关注的焦点。尤其在工业领域，过多的能耗增加了企业成本，阻碍企业可持续发展。面对当前多数企业能源管理模式粗放，能源利用率低的现象，我国亟需采取相应的节能减排措施提高企业核心竞争力。水泥企业作为高耗能行业之一，目前在用电管理方面还存在诸多问题：如计量设备不足、信息化程度低、能源基础数据缺乏完整性及连续性、没有可用于分析决策的能效数据库等。因此，当务之急应该为企业建设一个集数据管理、能效分析、评估诊断、优化运行、信

5、息互动于一体的综合电能服务支撑平台，从而有助于企业节能增效。在广泛调研当前国内外电能管理系统应用情况的基础上，研发了水泥企业电能信息管理系统。系统利用先进的监测设备和通信手段，实时展示现场电能数据，动态跟踪能耗情况。同时，对不同时段下的电能信息进行统计、分析，方便用户了解能耗变化趋势，及时发现生产运行中存在的弊端。系统还可提供决策分析模型深入挖掘节能潜力，使得企业有效利用能源，降低能耗。本文首先介绍了电能信息管理研究现状，明确在企业开展电能监测及评价支持工作的重要意义。其次结合建设实际需求，阐述系统整体架构设计和信息组织模式。然后搭建电能

6、采集网络硬件平台，平台主要由监测装置、通讯管理机、系统主站组成，采用RS485和以太网相结合的方式连接成网络拓扑，并对数据通讯的流程及其关键通讯协议进行具体分析。接下来，研究电能分析的理论模型：一是建立了基于G1法群组评估的综合能效模型，从整体角度判断企业当前能耗状况；二是建立了基于GABP神经网络算法的负荷预测模型，有助于企业根据预测的用电量合理安排生产计划。最后，采用面向服务和面向对象相结合的思想开发水泥企业电能信息管理服务平台。通过应用ER/Studio工具完成平台数据库设计，实现数据统一集中管理，并展示系统部分应用实例。关键词：水

7、泥企业，电能管理系统，电能采集，能效评估，负荷预测，数据库I万方数据武汉理工大学硕士学位论文ABSTRACTWiththepopulationrapidincreaseandhigh-speedeconomicdevelopment,energyshortagehasbecomethefocusofworldattention.Especiallyinthefieldofindustry,excessiveenergyconsumptionhasbeenincreasingenterprisecostandputtingpressureo

8、nthesustainabledevelopment.Accordingtotheextensivemanagementandlowutilizationratioofenergy,itish