健丰公司人力资源管理手册(初稿)

《健丰公司人力资源管理手册(初稿)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、健丰公司人力资源管理手册文件名人力资源管理手册文件类别基本管理文件保密等级机密文件编号版本1.0操作部门人力资源部操作岗位持有部门人力资源部执行时间2010年月日总页页（不含附件）拟定人核准人附件相关文件文本中所列文件健丰食品有限公司人力资源管理手册二零一零年五月（初稿）健丰食品有限公司第71页共72页健丰公司人力资源管理手册前言制定本手册的目的是为了构筑先进合理的健丰人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，保持健丰公司在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。从而保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。为达到上述目标，健

2、丰公司编制人力资源管理手册，以此规范和指导有关人力资源管理方面的政策和程序。健丰公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。本手册将根据实践并根据健丰公司发展需要不断完善、充实和修订。第71页共72页健丰公司人力资源管理手册人力资源管理手册目录第一章人力资源部的工作职责一、核心职能二、工作职责第二章招聘工作管理一、招聘目标二、招聘原则三、招聘政策和工作流程四、内部推荐政策第三章新员工入司工作流程一、工作目标二、人力资源部在新员工入职前的工作三、人力资源部办理入职手续四、由部门办理部分五、入职培训六、试用期工作跟进七、转正评估第四章员工内部调动工

3、作流程一、工作目标二、工作政策三、工作程序第71页共72页健丰公司人力资源管理手册四、待岗五、人员内部调整的审批权限第五章员工转正考核工作流程一、工作目标二、工作流程图第六章离职管理规定一、工作目标二、审批权限三、工作流程图第七章违纪处分及解聘管理规定一、规范处罚政策二、纪律处罚条例三、解雇管理规定四、工作流程图第八章人事档案管理一、人事档案管理的基本要求二、确立两级档案管理制度三、人事档案分类四、员工人事档案管理五、员工管理档案的管理第九章附件（相关文件及常用工具表单）第71页共72页健丰公司人力资源管理手册人力资源管理手册第一章人力资源部的工作职责一、核心

4、职能作为健丰公司的人力资源管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对健丰公司持续长久发展负责。二、工作职责（一）制度建设与管理1．制订健丰公司中长期人才战略规划；2．制订健丰公司人事管理制度，健丰公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。3．核定健丰公司年度人员需求计划、确定各区域机构年度人员编制计划；4．定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；5．指导、协助员工做好职业生涯规划。（二）机构管理1．配合相关部门，做好健丰公司机构选点调研、人才储

5、备、筹备设立等方面工作；2．健丰公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理；3．制订健丰公司机构、部门和人员岗位职责；4．健丰公司及健丰公司机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理；5．监督、检查与指导健丰公司人事管理工作。（三）人事管理1．员工招聘、入职、考核、升迁、调动、离职、解聘管理。2．公司后备干部的选拔、考察、建档及培养；第71页共72页健丰公司人力资源管理手册3．公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理；4．协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘；5．提供各类人力资源数据分统计及析；6．管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。（四）薪酬福

6、利管理1．制订并监控健丰公司系统薪酬成本的预算；2．核定、发放健丰公司员工工资，核定健丰公司机构领导班子成员及人事、财务人员的工资；3．制订健丰公司员工福利政策并管理和实施。（四）培训管理1．健丰公司年度培训计划的制订与实施；2．监督、指导健丰公司各部门及各健丰公司机构的教育培训工作；3．管理健丰公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育；4．制订健丰公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用；5．开发培训的人力资源和培训课程。（五）其他工作1．制订健丰公司员工手册；2．定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道；3．协调有关政府部门、人才市场、招聘媒体、咨询机构，收

7、集汇总并提供最新人力资源管理信息；4．健丰公司人事管理信息系统建设与维护；第71页共72页健丰公司人力资源管理手册第二章招聘工作管理一、招聘目标1．通过系统化的招聘管理保证健丰公司招聘工作的质量，为健丰公司选拔出合格、优秀的人才。2．招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序，以保证招聘工作满足健丰公司需要并有效控制成本。二、招聘原则1．健丰公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则。对健丰公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔、晋升。其次再考虑面向社会公开招聘。2．所有应聘者机会均等。不因应聘者的性别、民族、

8、宗教信仰和推荐人不同而给予不同的考虑。