建筑施工项目质量管理的现状及对策

建筑施工项目质量管理的现状及对策

ID:33663210

大小:28.80 KB

页数:3页

时间:2019-02-28

建筑施工项目质量管理的现状及对策_第1页
建筑施工项目质量管理的现状及对策_第2页
建筑施工项目质量管理的现状及对策_第3页
资源描述:

《建筑施工项目质量管理的现状及对策》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、建筑施工项目质量管理的现状及对策摘要:建筑施工项目质量管理是围绕项目质量所进行的包括指挥、协调、控制等在内的一系列活动。本文论述了建筑施工项目质量的内涵,对建筑施工项目质量管理的现状进行了分析,并针对其存在的一些现实问题,提出相应的对策,以为建筑施工项目质量管理的实际开展提供理论支持。关键词:建筑施工项目质量管理;现状;问题;对策建筑施工项目质量同人民生命、财产安全息息相关,亦是国家和民族形象的直接反映。改革开放至今,我国建筑业得到了迅速的发展,激烈的市场竞争下,工程质量已经成为决定企业胜败和日后发展的关键因素,成为建筑行业乃至社会关注的热点问题。因此,对建筑施工项目质量管理

2、的现状及对策进行探讨,来寻求建筑工程质量的进一步提升,对于我国建筑行业的长足、稳定发展具有积极的现实意义。作为建设工程产品的工程项目,投资和消耗的人工、材料和能源都相当大,建筑施工项目质量的优劣一方面关系到工程适用性,关系到人民生命财产的安全,另一方面关系到企业的生存。因此,加强工程项目质量管理有着重要的现实意义。本文将建筑施工项目质量管理作为一个系统工程,从质量计划的编制、质量保证、质量控制三个方面,对如何提高我国建筑施工项目质量管理进行了初步的研究。一、建筑施工项目质量的内涵归结建筑施工项目质量的内涵,主要包括以下几个方面:第一,使用性。建筑工程应能够满足各种使用性能,如

3、保温、隔音、耐腐蚀等;第二,安全性。建筑工程在建成后,其防火、抗震等能力能否达到使用要求,都是其安全性的标志;第三,经济性。建筑工程从规划至寿命周期内的消耗成本和全部费用;第四,可靠性。建筑工程在竣工验收时,不但应达到规定要求的指标,还要保障使用期内的正常功能,即使用价值应得到保证;第五,环境适应性。建筑工程应同协调于周边的生态环境、经济环境和已建工程,从而更好地适应可持续发展的需要。作文二、建筑施工项目质量管理现状分析建筑施工项目质量管理的开展是新形势下建筑施工企业生存与发展的的重要手段,也是我国建筑业实现产业升级、迎接WTO挑战的必然选择。但就其现状来看,仍主要存在以下几

4、方面的问题:第一,质量管理体制不完善。当前,我国建筑施工项目的现行质量管理体制是在沿用旧体制的基础上,逐渐改进完善的结果,其仍带有计划经济烙印,政企不分的情况依然存在。这一现实下就难以实行公正、严格的质量监督,不利于有效约束机制的建立。往往因地方政府执法不力,而难以有效遏止部门保护主义、地方保护主义等问题,社会和群众监督难以发挥作用,直接影响工项目的质量。建筑施工项目质量体系在多数项目上未能得到真正有效运行,程序文件得不到有效贯彻执行。在这些工程项目上,具体有如下表现:施工组织设计及施工方案编制欠针对性,施工作业指导书不能紧贴作业面。每个工程都有各自的特点,但有些项目部却照搬

5、方案;材料进场检验及试验不到位,致使使用了不符合要求的材料;工程技术交底笼统、形式化;过程检验不规范,作业人员以完工为目的,质量好坏不管,而项目质检员又未能尽责;质量控制点的设置与管理不合理、不规范,关键、重点部位有失控现象;工程质量检验评定不客观、不及时;一些地方和部门,市场准入制度管理疏漏,在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象,或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包,或逃避市场管理、私下交易等等。其他事例,不一而足。第二,施工企业缺乏法律意识。虽然相关法律法规已经对建筑施工企业的义务、责任及是工程技术和质量管理中的操作规范和程序作出了明确规定,但

6、因部分企业法制观念淡薄,在实际施工中违规操作,不按图纸或顺序施工,甚至存在偷工减料的现象,造成质量事故的发生较为普遍。此外,部分地方或部分在准入制度管理方面存在不足,存在借证卖照、无证施工、私下交易、超规定范围承包等现象,对建筑工程项目质量管理效用的发挥构成直接影响。第三,项目质量管理的方法和水平不足。当前,我国的质量管理方法和水平相比于西方发达国家仍较为落后,部分工程的项目质量管理仍在沿用计划时期的方法,且新质量管理方法的的范围较小、实施教慢,这就在很大程度上影响了建筑施工项目的质量和我国经济的发展。此外,不规范的材料使用、不客观的质量评定、工程总质量与工序质量难以定量评判

7、、质量改进方法不科学、施工方案的设计与编制针对性不足等问题也是当前建筑施工项目质量管理面临的较为常见的问题。三、针对建筑施工项目质量管理现状的相应对策(一)落实“全面质量管理”的理念人的意识与行为对于工程质量有着直接的影响,项目管理团队负责对整个工程的直接指挥,在质量管理中发挥着中枢系统的作用。因此,在建筑施工项目的实际质量管理过程当中,应积极践行“全面质量管理”的理念,依靠理念的灌输和工作氛围的营造,来激发管理团队质量责任感,提升其质量意识,进而树立其正确的“顾客观”和“质量观”,为建筑施工项目质量管

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。