让时尚供应链更快更灵活

让时尚供应链更快更灵活

ID:33344851

大小:1.90 MB

页数:5页

时间:2019-02-25

让时尚供应链更快更灵活_第1页
让时尚供应链更快更灵活_第2页
让时尚供应链更快更灵活_第3页
让时尚供应链更快更灵活_第4页
让时尚供应链更快更灵活_第5页
资源描述:

《让时尚供应链更快更灵活》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、51让时尚供应链更快更灵活栾岚,FelixPoh,DanielZipser在以消费者为核心的今天,时尚供应链更快更灵活是一个不可逆转的趋势。近年来,C2M即“从顾客到工厂(Customer-to-Manufactory)”的实践层出不穷,既有像“必要”这样的纯C2M电商平台,也有天猫、苏宁等电商巨头与品牌商联手定制专供产品。这反映了行业玩家们更加努力地取悦消费者,不断尝试更快更好地送上更能满足消费者需求的产品,而这场变革的其中一个核心就是供应链的革命——“更快更灵活”。典型的时尚供应链流程包括组货规划、设计开发、渠道商批发、采购生产、物流零售。让时尚供应链“更快更灵活”,我们观察

2、到三种有效的方法:包括利用数字化技术缩短供应链各环节周期,跳过供应链中间环节直接向消费者销售,以及反转供应链流程以终端消费者为起点。本文将围绕这三种方法进行讨论与案例分析。让时尚供应链更快更灵活典型传统流程12345组货规划设计开发渠道商批发采购生产零售消费者缩短供应链各环节周期12345组货规划设计开发渠道商批发采购生产零售消费者跳过供应链环节1245跳过3渠道商组货规划设计开发采购生产零售消费者反转供应链流程1245跳过3渠道商组货规划设计开发采购生产零售消费者McKinsey&Company16522017Number4让时尚供应链更快更灵活典型传统流程12345方法一:缩

3、短供应链各环节周期——数字化的应用组货规划设计开发渠道商批发采购生产零售消费者缩短供应链各环节周期12345组货规划设计开发渠道商批发采购生产零售消费者跳过供应链环节周期的缩短,意味着时装展品从规划到销售给最终客户的时间缩短。无论1245跳过3渠道商组货规划设计开发采购生产零售是高端品牌,还是快时尚玩家,都在积极加速其产品的市场推广,以便获得竞消费者争优势。反转供应链流程1245在规划阶段,用大数据进行预测性分析,可以帮助设计和销售目标在早期跳过3渠道商组货规划设计开发采购生产零售消费者建立。这不仅降低了设计过程的复杂性,也尽可能避免了后续流程步骤中的额外修改和延迟。在麦肯锡20

4、17服装首席采购高管调查中,采购高管普遍认为预McKinsey&Company16测性分析比其他数字化手段拥有更大的成效潜能。在设计开发和营销出货阶段,数字化3D技术也将有效解决周期优化的问题。企业应用了3D设计和虚拟样品技术之后,平均制样流程至少缩短了两周,而且一般都能节约50%的样品数量和相关成本。如果再配合使用服装面料和成分信息库,企业就还可以实现即时的成本计算。PVH、HUGOBOSS等品牌则率先将这些技术纳入采样和虚拟展示,未来有望将此类技术打造虚拟展厅和秀场来进行虚拟可视化销售。在缩短采购生产周期的过程中,自动化扮演着不可或缺的重要角色。如果同供应商合作开展数据互通的

5、举措,可以实现订货和补货自动化。在麦肯锡2017服装首席采购高管调查中,约70%的服装企业采购高管认为供应商对接是流程优化中面临的3大挑战之一(其他两大挑战分别为复杂的组织架构和令人担忧的数据质量)。中国本土领先服装品牌海澜之家,与制造商建立独家的战略合作关系,并共享供应链信息,让制造商即时获得库存与销售信息,为紧急补货做好准备,补货时间缩短至两周。与此同时,数字打印如果与自动化裁剪技术配合使用,能大大缩短生产时间、提高灵活性、减少浪费。数字打印是2017年德国服装制造和纺织品加工博览会(Texprocess)上最热门的主题之一。并且有32%的受访高管认为所在企业的数字打印应用成

6、熟度较高,显然这已成为服装制造中较为先进的技术领域。在最后的物流零售环节,数字化应用的全渠道已经成为大势所趋。优衣库让时尚供应链更快更灵活53通过线上线下渠道共享,不仅可以降低库存更合理分配利润,也可以使消费者更快收到从就近门店发出的货品。让时尚供应链更快更灵活要注意的是,以上种种数字化举措不应被视为各自独立的解决方案,企业典型传统流程应将大数据分析、123D设计、自动化采购、数字生产等技术配合使用,形成一345组货规划设计开发渠道商批发采购生产零售整套连贯的数字流程用以缩短服装产业链周期。消费者缩短供应链各环节周期12345组货规划方法二:跳过供应链环节——直接向终端消费者销售

7、设计开发渠道商批发采购生产零售消费者跳过供应链环节1245跳过3渠道商组货规划设计开发采购生产零售消费者反转供应链流程1随着互联网,尤其是社交媒体的发展,对于许多消费者来说,看见、喜欢245跳过3渠道商组货规划设计开发采购生产零售并购买已经成为连贯过程,越来越多的时尚品牌跳过渠道商向消费者直接销消费者售。McKinsey&Company16在2016年时装周上,BURBERRY、TOMMYHILFIGER、RALPHLAUREN、Coach、MICHAELKORS和TOMFORD

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。