银行管理中老管的理理念的思考精选

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1、河南财经政法大学硕士学位论文开题报告姓名所在院系专业入学时间指导教师姓名及职称研究方向拟定论文题目银行管理中老子管理理念的思考阅读文献数量课程学习情况计划修课程门学分;已修门学分一、选题目的和意义1、论文选题目的随着现代金融服务业的不断深化改造,指导现代银行管理的理念也已经逐步形成,尤其是在长期的银行管理实践中,对原先的“见物不见人”思想的摒弃,形成了一种“以人为本”的管理理念,这种思想在银行管理之中不断地强化。虽然说这种思想已经形成一种管理理念被贯彻到银行管理之中,但是“人本管理理念”的实质并没有得到展现,只是单纯地对这种思想的一种表层的

2、了解与运用。其实“人本管理理念”这种管理理念的先驱是我国的大哲学家老子最先提出的,老子思想中的“无为而治”就是其“人本管理理念”最好的体现。本文通过对老子管理理念中的“无为而治”进行思考与研究,可以借此来更好地理解和阐释“人本管理理念”的实质内涵。通过对老子管理思想和现代银行管理实际相结合,思考老子管理思想对现代银行管理的启发,使得“人本管理理念”更加深刻地运用到现代银行管理之中。2、选题意义从理论上来讲,本文通过现代银行管理中老子“人本管理理念”的思考,认识都现代银行管理之中“人本管理”存在的不足与缺陷,将老子的管理哲学和西方的管理理念做

3、对比,从而实现对现代银行管理“人本管理”12的加强和深化。本选题可以加强现代银行管理中人本管理理念,坚持以人为本,充分地尊重银行之中个人目标的实现,从而实现银行管理的高效化和科学性,提高其管理水平,增强银行的综合实力。从实践意义上来讲,银行管理中人本管理理念缺失,会导致银行员工在工作过程中的积极性受到伤害,对人本管理理念的强调和较深地思考,可以有效地提高银行员工的主人翁意识,调动银行员工工作的积极性,增强其创新能力,从而可以实现银行的可持续性发展。二、目录1.绪论1.1研究背景1.2研究的目的以及意义1.3本文的创新点1.3.1对“无为而治

4、”思想的认识1.3.2银行管理中的人本管理思想实践1.4论文的主要内容与框架2.相关理论知识2.1老子的“无为而治”思想2.2西方的人本管理思想3.西方管理理论在银行管理中存在的问题3.1人本管理欠佳,激励措施亟待全面恢复和加强3.2领导不力,自律监管工作亟待进一步加强管理3.3重检查轻整改4.老子管理思想对银行管理的启示4.1“无为而治”增强人本管理4.1.1银行领导“无代为”--培养独当一面的人才4.1.2银行发展中“无数为”--培养核心竞争力4.1.3银行战略“无妄为”--战略制定以客观经济规律为主4.2对银行管理领导的启示4.2.1

5、领导主动了解员工4.2.2领导激励员工学习成长4.2.3银行领导与员工的关系处理--领导“知人之智”4.2.4银行员工工作中人际关系处理--员工“学会自知”不断进取4.3“柔性化管理”增强对银行制度改革124.3.1银行竞争策略制定--“守柔”的政策4.3.2结合客观经济规律进行制定4.3.3结合对竞争对手的态度进行制定5.总结与展望5.1总结5.2展望三、文献综述1、银行管理问题现状2006年,林曦在《管理学的学科属性与学科定位》一文中指出,管理学本就是一门涉及人类学,经济学、哲学、政治学、心理学等多领域的综合性学科,而这其中的哲学部分占

6、据着相当的部分,对整个管理学的形成与发展有着不可替代的作用。哲学课程考察事物的本质,特别是价值观和伦理道德。伦理道德直接涉及组织的存在以及什么行为对一个组织是适当的命题。西方学者对管理学的研究开始较早,诞生在西方资本主义原始积累时期。例如,约翰.卡尔文的新教伦理鼓励个人努力工作获得成功;亚当.斯密的市场伦理认为市场和竞争而不是政府才应该是经济活动的惟一调节者。这些伦理塑造了今天的组织,为其合法权威提供了基础,将绩效与报酬联系起来,以及证明了例如银行等企业和公司这种组织形态。2007年,何自云在《“银行管理学”双语教学的探索与实践》一文中指出

7、,银行管理学就需要学会透过错综复杂的管理实践的表象把握事物的本质,从诸多管理理论中科学地汲取其合理内核,并能权变地加以利用,这就需要哲学的智慧。哲学智慧能给人以辩证思维和超常思维能力。透过现象抓本质,从有限中觅得无限,从统一中把握对立,从对立中把握统一,如果说银行管理学是帮助管理者如何更有效率和更有效果地做事,那么哲学就是帮助银行管理者实现这一过程的有力工具。2012年,夏奕奕在《从三国中的东方管理哲学看在华外资银行的应对策略——以渣打银行为例》,以独特的视觉分析指出:从哲学的角度看, 银行的一切技术经济活动和管理活动都是动态的。它总是随着

8、生产力的发展而发展, 总是适应生产技术条件的不同、科技进步和生产社会化程度的提高而变化, 12总伴随着经济体制改革和外界环境改变而变革。 在实践中, 银行的全部活动都是动态的, 

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