论财务管理在现代企业管理中的地位和作用[1]12精选

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1、毕业设计（论文）题目论财务管理在企业管理中的地位与作用系部管理工程系专业／班级会审1102姓名指导教师时间论财务管理在现代企业管理中的地位与作用内容摘要：财务管理是指在一定的整体目标下，关于资产的购置,资本的融通和经营中现金流量,以及利润分配的管理。本文通过查阅财务管理、会计基础等相关文献，采用统计分析法、案例分析的方法，结合了企业实际设计企业内部财务状况考核指标，具体运营以及相关数据，分析了其财务管理的现状及存在投资能力不高、人员素质低、管理模式僵化等问题，提出了建立现代企业制度，引进专业人才，提高

2、投资水平等对策。随着市场经济的日益深入，企业要在竞争中生存，必须增强经济实力。实施适度负债经营策略有利于企业规避筹资风险，有利于实现企业价值最大化的财务管理目标。本文从我国负债经营的现状出发，分析了企业负债率水平偏高，不能合理确定企业发债经营的尺度，负债结构不合理等问题,并建议企业正确树立风险意识，建立有效的风险防范机制，确定适度的负债数额，制定负债财务计划，防止企业过度负债，保持盈利能力。关键词：营运资本营运资本管理营运资本政策目录引言--------------------------------

3、-------------------------------------------------1-一、财务管理的内容-2-（一-）筹资----------------------------------------------------------------------2-（二）投资-----------------------------------------------------------------------------------------------------------

4、-2-（三）营运资金管理-2-（四）股利分配--------------------------------------------------------------------二、财务管理在企业中的地位和作用-3-（一）企业管理以财务管理为中心是企业的宗旨和性质所决定的-3-（二）财务管理的性质决定了财务管理在企业管理中的地位和作用-3-三、如何加强企业财务管理-3-（一）财务管理中的问题—财务风险-4-1.资本结构不合理-4-2.投资缺乏科学性-4-3.资金回收策略不当-4-4.收益分配政策不规

5、范-4-（二）在资金管理、盈利管理与综合管理三方面的具体措施-5-1、资金管理方面-5-2、盈利管理方面-5-3、综合管理-6-四、如何构建以财务管理为核心的现代企业管理模式-----------------------7-（一）企业领导要重视和熟悉财务管理，树立“全员财务”观念--------7-（二）在企业管理的各个环节，都必须贯彻以财务管理为核心的管理方针-----------------------------------------------------------------------

6、----------------------------------7-（三）完善企业财务管理组织形式，强化对财务管理部门的考核------------7-参考文献------------------------------------------------------------------------------------------------------------------8-论财务管理在现代企业管理中的地位与作用引言营运资本管理的好坏将直接影响企业的生产经营活动，同时也会影响企业的盈

7、利能力。本文通过对营运资本管理基本理论的总结，探讨我国营运资本管理的特点和现状，以研究我国企业营运资本管理与企业盈利能力的关系及营运资本政策的决定因素。通过本文的研究，以期达到以下目的：(1)通过对营运资本管理相关理论的介绍，分析我国上市公司营运资本管理状况。(2)研究我国上市公司营运资本管理与企业盈利能力的关系，找出影响我国上市公司营运资本政策的因素。(3)提出完善我国企业营运资本管理的政策建议。研究的意义时从根本上决定企业价值的是企业的长期财务决策，但是，所有的长期财务决策的实现都要通过短期财务管

8、理来完成。短期财务管理的目标是最大程度实现企业的长期财务计划，科学组织日常经营以及财务活动，从而实现企业价值最大化。没有营运资本的良好运转，企业的生存和发展是不可能的，营运资本往往决定了企业的命运。营运资本政策是营运资本管理的重要内容，营运资本管理目标的顺利实现，必须依靠科学的营运资本政策。科学的营运资本政策是在考虑营运资本收益和风险后制定的政策，使企业保持偿债能力的前提下，能提高企业的盈利能力。因此，营运资本管理水平的高低，关系到企业战略目标能否顺利实