《保安部人员编制》doc版

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1、保安部岗位职责根据酒店治安和安全问题的实际情况，加强治安和安全管理，对保安部各岗位进行定岗、定位、分工明确、责任到人，现就有关人员编制、以及岗位职责提出如下安排：一、保安部设置经理1名、主管1名、领班3名、监控员、保安员10名，总共设置15人。保安部经理1人保安部主管1人保安部队长3人保安员10人监控队长代理二、保安部经理岗位职责报告上级：总经理督导下级：保安主管、保安队长联系部门：酒店各部门职责规范：1、负责保安部的全面工作，全面贯彻落实总经理下达的各项工作任务，当好总经理安全工作的参谋和助手。2、与人资源部配合，负责本部门的人员调

2、配和部门内部人员选拔、聘用、教育、培训、考核、奖惩、辞退等管理工作。3、根据“预防为主”的保卫工作方针，在酒店内开展以“四防”（防火、防盗、防破坏、防恶性事故发生）为中心的安全教育和法制教育。4、贯彻安全保卫工作“谁主管，谁负责，的原则，落实安全责任制，协助酒店各部门，把安全工作纳入部门管理工作日程当中。5、做好重大节日、大型会议、及外宾和团队的安全保卫工作。特别是有重要首长、贵宾低离酒店时，要亲自到场指挥，确保安全。6、在酒店防火安全领导小组的领导下，掌握酒店防火系统，制定防火规章制度与计划。履行消防监督检查职能，组织和领导义务消防

3、队，防范火灾发生。负责查处酒店内发生的火灾事故。7、接待有关宾客对酒店安全工作方面提出的投诉，并进行处理。8、配合公安机关、国家安全部门及上级有关执法机关来酒店协查、指导各项工作。9、协助酒店领导，定期进行安全检查，发现问题立即处理。10、负责建立健全酒店及本部门安全方面的有关记录和档案。11、定期召开部门管理例会。三、保安部主管岗位职责报告上级：保安部经理督导下级：保安队长队员联系部门：酒店各部门1、在保安部经理领导下进行工作，直接对其负责，执行交办的各项任务和临时授权的其他职责。2、协助保安部经理制定各项工作计划。负责对各队长的工

4、作进行督促和检查。3、负责保安部员工的教育和培训工作、抓好员工思想教育和法制安全教育，不断增强保安的凝聚力和战斗力。4、协助酒店各部门建立健全安全保卫组织，培训各部门的骨干力量。5、做好易燃易爆、剧毒、放射性物品的监督检查及收缴客人遗留的违禁物品。6、经常督查酒店的各项安全制度在各部门的执行情况。发现客人有借酒闹事及出现违法事件的，及时处理。7、每天和前台联系，及时掌握外宾、重要客人入住楼层的有关情况，确保宾客安全。8、熟悉掌握消防设施、器材的配置、保养、使用，定期做好检查工作，使消防设施器材处于良好的状态。9、负责酒店要害部门的安全

5、监督，确保安全。10、负责检查会客登记制度的执行情况及员工外出登记情况。11、负责每天各班交接班记录的检查及存在问题的妥善处理。12、向保安部经理汇报当日工作情况及存在的各种问题。保安主管负责监督检查各队上班情况，并且记录各队的考勤，顶替保安队长、队员的休假，同时检查酒店全面安全消防情况，并做好有关记录，进行检查督导并且进行值班等。四、保安部队长岗位职责报告上级：保安主管督导下级：保安员职责规范：1、在主管的领导下进行工作，直接对主管负责。2、抓好保安队思想建设，掌握保安思想和工作情况，团结员工相互关兴，共同提高。3、搞好管理，随时督

6、导，检查保安在岗期间的仪表、仪容、礼貌、礼仪、警戒装备和值班工作质量。4、每天上岗前要开队前会，提出要求及注意事项，下岗后召开讲评会，小结当班工作情况。5、熟悉、掌握消防器材的配置和使用方法。6、协助其他部门处理好一般性的客人投诉。7、严格交接班制度，认真填写交接班记录。保安部队长负责保安部经理主管下达的各项任务，监督检查保安在岗位上班情况，同时负责监控设备及时记录监控情况，同时检查酒店全面安全消防情况，并做好有关记录。保安员必须服从保安部管理人员的工作安排，不的以任何借口拒绝完成保安部领导布置的工作任务。五、保安部保安各岗位职责报告

7、上级：各保安队长职责规范：1、在队长领导下，保卫好酒店的安全，执行上级交办的各项安全保卫工作。2、负责对客房、餐饮、停车场等区域的巡逻检查，发现事故隐患，及时处理，并向上级汇报处理情况。3、对酒店内、外车辆进行疏导，保证交通畅通。4、对来访人员进行询问登记。5、负责检查询问零点以后进入客房区的有关客人的钥匙牌和住房卡。6、阻止无关、闲散人员进入酒店。对流氓滋事人员及可疑人员进店，除采取控制外，应立即报告有关部门。7、制止一切发生在酒店内的客人争吵、打架、斗殴等不良情况，及时处理，防止事态恶化。8、协助财务部做好押送有关款项工作。9、制

8、止入住人员携带易燃易爆、剧毒、放射物品进入酒店区域，发现后应将物品扣留。10、熟练掌握灭火器材的正确使用方法。六、保安具体岗位安排1、设保安主管一名，检查管理各岗位保安的工作情况，并且落实保安部，下达的各项培训任务。2、