中小企业核心竞争力研究论文

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1、目录目录……………………………………………………………………………………………………1引言……………………………………………………………………………………………………2第一章中小企业核心竞争力概述…………………………………………………………………3第一节中小企业概述……………………………………………………………………………31.中小企业的界定……………………………………………………………………………32.中小企业的基本特征………………………………………………………………………4第二节中小企业核心

2、竞争力概述……………………………………………………………41.中小企业核心竞争力的界定………………………………………………………………42.中小企业核心竞争力的特征………………………………………………………………6第三节影响中小企业核心竞争力形成的主要因素……………………………………………61.知识个人能力源于对知识的掌握和创造性的运用。……………………………………72．企业资源……………………………………………………………………………………73．企业文化……………………………………………………

3、………………………………7第二章选题的意义…………………………………………………………………………………71.大企业往往是大家谈论的焦点，中小企业却也是我们不能忽视的另一种力量。…………8第三章环境描述……………………………………………………………………………………8第一节相关政策…………………………………………………………………………………8第二节经济环境…………………………………………………………………………………10第三节中小企业发展常见风险……………………………………………………………1

4、2第四章建立业发展战略是打造中小企业核心竞争力的保障……………………………………13（一）有针对性的制订企业发展战略……………………………………………………………14（二）塑造企业文化战略…………………………………………………………………………15（三）管理规范化和管理创新战略……………………………………………………………151.管理规范化…………………………………………………………………………………152.管理创新…………………………………………………………………………………16第五章中小企业

5、培育核心竞争力的具体手段和策略……………………………………………16（一）建立与完善激励约束机制………………………………………………………………171.激励约束机制……………………………………………………………………………172.中小企业完善激励约束机制的必要性和迫切性………………………………………17（二）中小企业建立和完善激励约束机制的途径……………………………………………171.建立激励机制……………………………………………………………………………172.建立约束机制……………………………

6、……………………………………………18（三）加强中小企业战略管理……………………………………………………………………191把握战略核心………………………………………………………………………………192低成本战略要求企业积极地建立起达到有效规模的生产能力，在经验基础上全力以赴降低成本，搞好成本管理费用的控制，最大限度地减少研发费用和品牌树立等方面的费用…………………………………………………………………………………………………193选准切入点中小企业没有必要和能力满足大部分的市场需求，如果与行业内的

7、大企业争夺同样的顾客群，中小企业将处于不利的地位。……………………………………………………19（四）树立品牌管理策略………………………………………………………………………201中小企业品牌竞争力建立的关键点是“信守承诺”。…………………………………20第五章结束语……………………………………………………………………………………20参考文献…………………………………………………………………………………………21致谢………………………………………………………………………………………………22中小企业

8、核心竞争力研究学生:指导老师:刘跃武(湖南农业大学成人教育学院，长沙410128)引言（摘要）：中、小企业在我国经济社会发展中具有极为重要的地位和作用。市场经济中企业的出生率高，关闭率也高。英国贸工部对1988年至1993年企业寿命的统计，近一半的新建企业“活”不过三年。一般来说，新企业大多是小的，因此，小企业经受的风险很高。小企业风险有外部因素造成的，也有自身存在的内部风险。经济环境、市场条件、企业自身管理都是小企业成长的关键。2003年《中小企业促进法》的出台在政策环境上给予了中、小企业更为