大型房地产公司行政人事财务管理制度汇编

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1、大型房地产公司行政人事财务管理制度汇编二O一六年五月一日277目录  一、行政管理制度：1、共循原则……………………………………………………………………12、办公管理制度…………………………………………………………………2～33、公文处理制度…………………………………………………………………4～64、电话管理制度……………………………………………………………………75、会议制度……………………………………………………………………86、车辆管理制度………………………………………………………………9～107、食堂管理制度………………………………………………………………11～138、办公用品管理

2、制度………………………………………………………14～159、印章管理制度……………………………………………………………………16二、人事管理制度：总则………………………………………………………………17～251、劳保用品管理制度………………………………………………………26～302、出勤管理制度……………………………………………………………………313、请假管理制度………………………………………………………………32～334、加班管理制度……………………………………………………………………345、工资奖金管理制度………………………………………………………35～366、社会保险管理制度………

3、………………………………………………37～382777、员工培训管理制度……………………………………………………39～408、工牌佩带管理制度……………………………………………………………419、人事档案管理制度……………………………………………………………42三、财务管理制度：总则………………………………………………………………………431、货币资金管理制度…………………………………………………………44～462、报销管理制度………………………………………………………………47～483、差旅费报销制度……………………………………………………………49～544、个人借款管理制度………………

4、……………………………………………555、会计报表管理制度……………………………………………………………566、固定资产管理制度…………………………………………………………57～607、库存材料管理制度…………………………………………………………61～628、低值易耗品管理制度……………………………………………………………639、仓库管理制度………………………………………………………………64～6910、物品验收管理制度………………………………………………………70～7311、采购管理制度……………………………………………………………74～7812、物资报废管理制度………………………………

5、………………………79～83    277内部管理制度共循原则1.0  诚信做人，精明做事，为人要正直、诚实、守信、讲原则。2.0 走进XX公司门,学做XX公司人。3.0经常关心公司的事务，凡事都要先想一步，三思而后行。4.0不要与人纷争，亦不要卷入别人的纷争；先赢得别人的尊重，关爱自然随之而生。5.0努力工作，提供优质服务。6.0做事要积极，要有胆识，敢负责任。7.0新员工应做到“三多一少”—多看、多听、多干、少说。8.0对事不对人。9.0学习如何与他人沟通，使与你合作的人建立信心，争取做一个优秀的人。10.0书面意见，以扼要为主。11.0你代表的是公司整体，而非你自己。12.0假若你想

6、成长壮大，就应该放开胸襟，充分自由发挥聪明才智。13.0像爱护自己的眼睛一样，爱护XX公司品牌。办公管理制度1.0保持制服整洁清洁，仪表端庄，男性不敞怀、赤膊，女性不过于暴露，淡妆为宜。2.0面部、手部等身体外露部分要清洁，头发要整洁。3.0在外衣左胸处端正佩戴工作牌。4.0办公室尽量使用普通话交流，交谈应控制音量，不得影响他人，不得有不文明语言。5.0称呼：下级对上级在职务前冠姓；上级对下级或同事之间，称呼姓名、名，或某先生、某小姐等，或在职务前冠以姓或名。6.0接听电话时，使用普通话，语调友善，坚持使用”您好，XX公司花园”或“谢谢”、“再见”等用语。7.0 对待、访客、同事和各阶层人

7、士，均应以礼相待，保持彼此良好关系。8.0必须严格遵守值班时间，按时上、下班（交接班），不得无故迟到、早退。9.0不得在当值时间内为个别做职责范围以外及对私人服务的工作。2772.0不得参与楼宇买卖或租赁事务，若提出要求，应请其直接向公司询问。3.0不准损坏公司名誉和对公司有欺诈及不诚实行为。4.0不得假借公司名义或利用职权对外做有损公司声誉或利益的事情。5.0不得向或与公司业务有关的任何人士收受或索取任何形式的礼物或赏