产品大修理管理规定

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1、海量资料超值下载产品大修理管理规定1目的范围1.1规定产品大修理工作程序,明确产品大修理职责,确保为顾客提供满意的大修理服务,根据行业管理规定执行本标准。1.2适用于公司对烟草机械产品大修理的全过程。2规范性引用文件中烟机械集团公司2000年9月5日发布烟草专用机械设备大修实施细则Q/CDHX4108-1999烟草机械通用技术条件烟草机械设备大修理Q/CDHXG01002-2002记录控制程序Q/CDHXG01013-2002记录归档管理办法Q/CDHXG02001-2002合同评审程序Q/CDHXG05003-2002产品防护控制程序Q/CDHXG05004-2003产品

2、搬运和包装控制程序Q/CDHXG06001-2002生产过程控制程序Q/CDHXG06010-2004生产计划管理规定Q/CDHXG12002-2002不合格品控制程序Q/CDHXG16009-2004烟支重量核扫描器安全管理规定3术语和定义3.1大修理简称大修,是指对顾客提供的烟草机械设备零部件进行拆卸、清洗、修复,且进行涂漆等表面、外观处理后重新装配成台(套),经检验使大修设备符合现行产品标准或满足顾客生产工艺要求。烟机设备大修理包括:a)项目修理(项修);b)恢复性大修:恢复设备规定的精度和性能;c)翻新、改造形式的大修理。3.2符合现行产品标准⑭海量资料超值下载6.

3、4-1是指经过大修后的烟草机械产品质量符合现行的烟草行业标准或经国家烟草专卖局备案的企业标准。3.3满足顾客生产工艺要求是指经大修后的烟草机械产品质量虽不能完全符合现行产品行业标准,但也能满足顾客生产工艺需要,确保生产出合格的产品。3.4更换零件指零件当前为合格品,但其使用期限不能满足产品大修后的整机使用期限要求,为满足客户需求,而采取更换措施的零件。4职责4.1综合计划部门负责编制产品大修生产计划,组织产品大修所需零部件的出库,检查、考核大修计划执行情况。4.2市场营销部门负责组织有关人员进行合同评审,与顾客签定大修合同及组织签定有关技术与服务协议,组织产品大修前的质量预

4、检的工作,组织完成大修产品在顾客方的安装调试与最终交验。4.3生产管理部门按产品大修计划要求组织大修所需零部件生产入库,确保及时提供产品大修所需各类零部件,组织协调产品大修的执行。4.4装配大修车间4.4.1根据产品大修的质量、技术与生产周期要求,负责制定产品大修理方案,选定主修技术员和承修人员,做好相关记录。4.4.2装配大修车间负责妥善保管产品大修过程中大修产品及其拆卸件、更换件,并按《产品搬运和包装控制程序》、《产品防护控制程序》的规定存放、保管、组织包装大修产品。4.5质检部门负责产品大修过程中的零部件与整机质量检验,参与大修前的产品预检,做好质量检验过程中有关记录

5、,为符合规定技术要求或合同规定的大修产品发放合格证明书。4.6技术管理部门负责产品大修过程中的技术监督与协调,确定并提供用户所需的技术文件资料。研发部门、工艺部门协助装配车间处理产品大修过程中的重大、疑难技术问题。4.7研发部门负责确定《产品大修理必换件清单》,以结构形式形成物料清单。⑭海量资料超值下载6.4-24.8主修技术员负责参与大修产品在顾客方的技术性能鉴定及产品大具备前的质量预检工作,做好大修产品的技术准备,确定大修方案与大修技术措施。根据产品大修要求,确定大修产品更换零件明细,参与大修产品技术性能鉴定,并负责处理产品大修过程中的现场技术问题及大修过程中设计改进的

6、资料整理、更改,并报技术部门对用户所需资料更改到位。4.9财会部门负责产品大修过程中的成本核算。大修完毕并交验合格后及时向公司主管领导报告产品大修的成本控制,财务损盈及核算情况。5管理内容与方法5.1大修工作流程产品大修应符合《生产计划管理规定》、《生产过程控制程序》有关工作要求,工作流程见(规范性)附表A。5.2大修产品技术性能鉴定5.2.1市场营销部门根据顾客对产品大修的需求信息及时组织主修技术员、研发部门分管相应产品的主要技术人员对大修设备进行调研,确定顾客有大修需求的设备能否实施大修或进行技术改造。若无法实施大修或改造,市场营销部门应向顾客说明。5.2.2对经调研确

7、定能实施大修的烟机设备,由市场营销部门组织主修技术员与顾客一道进行大修设备技术性能鉴定,填写《烟机设备大修理技术性能鉴定书》(附录A,以下称《鉴定书》),必要时应组织主管该产品的研发部门技术员、检验员参与。大修产品技术性能鉴定应包含:a)大修产品的外观(油漆及其它)、电路系统、润滑系统、指示仪表、数据采集及显示系统、噪音、振动、泄漏等有关部门产品运行的质量状况;b)对大修产品的结构完整性进行鉴定,确定主要的欠缺、损坏关键零件明细;c)大修设备当前技术文件资料的配备状况;d)大修设备随机工具工装状况。⑭海量资料超值下

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