[薪酬管理制度]项目管理文件书写格式和范本

《[薪酬管理制度]项目管理文件书写格式和范本》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、工作总结,调研报告,实施方案,管理制度,汇报材料每个人都有自己的活法，没必要去复制别人的生活。有的人表面风光，暗地里却不知流了多少眼泪。有的人看似生活窘迫，实际上却过得潇洒快活。幸福没有标准答案，快乐也不止一条道路。收回羡慕别人的目光，反观自己的内心。自己喜欢的日子，就是最好的日子。自己喜欢的活法，就是最好的活法。*******有限责任公司程序文件文件编号AETONE-QP-10生效日期2003年10月12日主题项目管理控制程序版次A版修改状态0项目管理控制程序依据ISO9001：2000标准编制A版部分文献资料来源于网络

2、,仅供个人参考试阅,版权归原作者,若有侵犯，敬请及时告知！工作总结,调研报告,实施方案,管理制度,汇报材料编制：审核：批准：实施日期：发放编号：文件更改记录更改单号页码更改状态更改人审核人批准人生效日期部分文献资料来源于网络,仅供个人参考试阅,版权归原作者,若有侵犯，敬请及时告知！工作总结,调研报告,实施方案,管理制度,汇报材料AETONE电信有限责任公司部分文献资料来源于网络,仅供个人参考试阅,版权归原作者,若有侵犯，敬请及时告知！工作总结,调研报告,实施方案,管理制度,汇报材料AETONE电信有限责任公司程序文件文件编

3、号AETONE-QP-10生效日期2003年10月12日主题项目管理控制程序版次A版修改状态01、目的编写本文的目的是为公司的所有项目提供一个规范的、一致的和严格的管理制度，从而保证项目开发质量和进度，节省项目开发成本。2、范围适用于公司所有项目的立项、实施和结项全过程的控制。3、职责3.1总经理办公会议确定立项事宜；3.2项目管理经理和项目所属部门主管监控项目的实施；3.3项目经理按照本文的要求具体实施项目。4、工作流程图立项申请项目审批（总经理办公会议确定）项目实施（项目经理负责，项目管理部和部门经理监管）项目总结（项

4、目管理部检查与评估）部分文献资料来源于网络,仅供个人参考试阅,版权归原作者,若有侵犯，敬请及时告知！工作总结,调研报告,实施方案,管理制度,汇报材料部分文献资料来源于网络,仅供个人参考试阅,版权归原作者,若有侵犯，敬请及时告知！工作总结,调研报告,实施方案,管理制度,汇报材料AETONE电信有限责任公司程序文件文件编号AETONE-QP-10生效日期2003年10月12日主题项目管理控制程序版次A版修改状态05、程序5.1读者对象本条例的读者包括公司各部门经理、项目经理、软/硬件工程师和其他有关管理人员。5.2定义本条例中

5、涉及的一些名词定义如下：1)项目：生产产品和提供服务的过程，包括软件开发、产品开发、产品预研、系统集成、网络维护和网站维护。2)产品：公司生产的可出售的有形实物，包括eBook阅读器、雷达模拟器、电子书光碟，等。3)服务：满足顾客要求的非有形实物，包括应用软件开发及技术支持、系统集成、集团网络维护、公司网站维护、产品售后服务。4)为了规范文档编号，现将目前公司各项目部门以及文档编号定义如下：表1项目编号部分文献资料来源于网络,仅供个人参考试阅,版权归原作者,若有侵犯，敬请及时告知！工作总结,调研报告,实施方案,管理制度,汇

6、报材料表2文档编号序号项目名称代码序号文档名称代码11立项申请书SQS22项目开发计划书JHS33项目开发任务书RWS44每周工作进度表MZB1010阶段完成情况表JDB66开发计划变动申请书BDB77测试纪录CSJ88客户服务纪录KHJ9开发经费增补申请书ZBB10项目开发交接表JJB11项目验收书YSS12源码备份记录YMB部分文献资料来源于网络,仅供个人参考试阅,版权归原作者,若有侵犯，敬请及时告知！工作总结,调研报告,实施方案,管理制度,汇报材料文档编号格式：AETONE-PRJ-xx-yyy-zzzz。其中：AE

7、TONE……代表“远景”，不变；PRJ…代表“项目”，不变；xx…项目名称代号，见表1；yyy…文档名称代码，见表2；zzzz…代表“年号和当年序号”，今年为“03zz”。例如，省店项目组今年的第一份测试记录的文档代号是：AETONE-PRJ-SD-CSJ-0301。5.3立项5.3.1项目来源1)公司项目分为产品性项目和服务性项目，前者生产有形实物产品，后者提供非实物型服务；2)产品性项目的立项分为生产立项和预研立项，前者开发产品上市销售，后者为已上市产品的升级换代或新产品的开发作前瞻性研究。3)生产立项由市场总监根据市

8、场需求和盈利分析提出；预研立项由技术总监或技术总AETONE电信有限责任公司程序文件文件编号AETONE-QP-10生效日期2003年10月12日主题项目管理控制程序版次A版修改状态0监与市场总监联合提出。部分文献资料来源于网络,仅供个人参考试阅,版权归原作者,若有侵犯，敬请及时告知！工作总结,调研报告