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1、医院医疗设备投资常用的核算分析方法《军队医药}2002年第12卷第1期99■医疗设备管理?医院医疗设备投资常用的核算分析方法刘吉祥孙胜利李捷玮第二军医大学第三附属医院(上海200438)医院的设备投资有”建院的设备投资”,“规模扩大的设备投资;,谋求设备现代化的合理化的设备投资"和”设备更新的设备投资”等多种情况.设备投资适当与否,将直接影响医院的经济效益和口我发展能力•因此在决策时尽可能地考虑避免无计划的盲目投资,并注重设备投资的核算分析,以确定允许多大程度的投资额,与此相适应的必要的流动资金是多少,从何处筹募资金等一系
2、列问题,以实现最合理最有效的设备投资•为此,本文仅对医院医疗设备投资常用的几种核算分析方法作一介绍.1投资前决策性核算分析投资前决策性核算分析,在设备管理系统工程中占有重要地位•俗话说⑴钱要用在刀刃上",意思是讲既要满足需求,又要考虑自身能力,尽可能少花钱,多办事,办好事.1.1设备(资本)周转率法此法主要用以综合研究大型设备的可否投资与投资额的多少•这种方法就是将本院的设备(资木)周转率与平均标准周转率相比,如果本院的周转率高,那么就可以进行设备投资;假如只有相当或部分设备的投资款额即设备投资许可额,就要判断设备投资的可
3、否,以及容许数额.这种设备周转率是用设备额除以医疗收人求得,公式如下:设备(资本)周转率=(设备额/医疗收人)x100%口本医院平均标准设备周转率大体规定为:外科,骨科,妇产科门诊部的周转率为112内科及其他科为2左右,一般医院为2左右,精神病院为1・5•我国尚未见到此类标准的报道.1.2成本比较法将新的,旧的或代替方案的各种设备投资成本进行比较,将低的作为最佳设备投资的方法.此法虽然很简便,但没有考虑到设备所产生的效益等质的方面,故较适用小设备的投资核算分析.1.3资本回收期法根据投资所得的利益,比较一下其投资额在几年内
4、才能够收回•回收期越短,投资效果越好,将回收期短的投资作为最佳的投资方法,此法从财务安全性的立场出发是极有效的.设备投资回收期<年)=预妻譬一塑塑壘塑一年收入一成本1.4投资利率法用投资额除以投资利益算出投资利率•将它和通常的资本成本利率相比较,算出的投资利率越高,设备投资越有利•此法克服了资本回收期法的缺点,重视了核算,但存在着无视投资期和产生利益增长期的缺点.1.5利益折扣率法用折扣率除所投资设备的耐用期内所得到的每年的投资利益换算成现在的价值,求出与所投资设备成本相等的”利益折扣率”•将它作为投资利益率与通常的
5、资本成本相比较,如果投资利益率大的话,则设备投资最佳•它克服了投资利率法的缺点.1.6现在价值法用一般的利率除投资所期待的收益算出投资成本的”现在价值”,并将其与实际投资成本相比较•算出的现在价值越大,设备投资越是有利•公式为:1OMilitaryPharmacyVo1.12.No.12002V=El/(1+r)+E2/(1+r)2+E3/(1+r)3+.・・+E/(l+i•广V设备投资额的现在价值r一般利率E・,E2,E3……E分别为年投资额所得的利益1.7费用效率分析法费用效率可以在同样的费用支出下,进行效率比较;或在
6、同样效率下,进行费用支出比较•凡是可以用数量表示的因素,进行定量计算,凡不能用数量表示的则进行定性分析•可见,费用效率是一个综合程度较高的指标•最简便的方法是,按各个因素的情况,给不同的设备评分,最后以得分多的设备为最佳设备,其投资也是最佳的•计算公式为:费用效率二系统效率/寿命周期费用系统效率相当于选择设备时应考虑的一系列因素的效果,即从仪器设备的全面效用来衡量•寿命周期费用是设备一生的总费用,由设置费和维持费两项组成.1.8价值工程法价值工程的主要理论核心是研究功能与费用二者之间的关系•在设备投资中,有必要进行一些价值
7、分析•对同种功能的设备投资,可以考虑是否有不影响功能的低价代用品,是否有价格更低的供应厂商,维修是否容易,国内或本地区有无维修站等等问题.在保证功能的前提下,投资费用越小越好,所投资的设备价值才越大.2投资后回顾性核算分析医院设备投资以后,有必要进行一些回顾性核算分析,掌握积累并运用各种信息,使其反作用于原订的计划,方案,办法,在定量的概念下不断修正和完善,为今后设备投资决策时提供管理参数•现将一些常用的核算分析指标分别列出,供作参考.2.1设备使用率可以使用时间或次数进行计算,其公式是:设备使用率二卷荤Wx?oo%或设备
8、使用率二奢簧XI00%2.2设备利用率是产出与投入的比值,其计算公式是:设备使用率=垫丕襄警蔦X100%2.3设备完好率它是现有设备完好台(件)数与设备总台(件)数的比,计算公式是:设备完好率=^x?00%2.4总效能是反映设备总体利用水平的重耍指标,计算公式是:总效能=X平均使用率2.5设备利润率是设
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