我国农村连锁超市的发展现状问题及对策研究

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1、摘要（1）一、农村连锁超市发展现状分析（1）（一）农村连锁超市的发展规模和数量（2）（二）农村连锁超市的经营模式（2）（三）农村连锁超市的发展策略（3）二、农村连锁超市存在的问题分析（3）（一）缺乏核心竞争力（3）（二）农村连锁超市经营规模小，秩序混乱（3）（三））农村连锁超市产品质量和服务质量差（4）（四）物流配送中心发展滞后，物流成本高（4）（五）缺乏优秀的农村连锁超市管理人才（5）（六）缺乏建立自有品牌的意识（5）（七）农村连锁超市资金匮乏，融资困难（5）三、促进农村连锁超市持续发展的对策分析（6）（一）进行市场细分，寻找本超市的卖点，形成独特

2、的竞争力.……（6）（-）实现连锁超市的规模化经营及规范化管理（6）（三）保障商品质量，提高服务水平（6）（四）发展物流供应链，加快配送中心建设（7）（五）加强优秀人才的培养（7）（六）在具有一定经济规模吋，积极发展自有品牌（8）（七）力口强国家和各级政府扶持力度（8）四、结束语（8）参考文献（9）Abstract(10)我国农村连锁超市的发展现状、问题及对策研究摘要：随着社会的发展，农村生活水平不断提高，已有的代销点已经不能满足人们的需求，而连锁超市里的品种繁多，质量有保障，深受人们喜爱，所以发展农村连锁超市是大势所趋。同时大型外资超市已经把一二级

3、市场基本占完，中小型零售企业在此压力下把重点转移到农村，建立乡村连锁超市，开拓农村市场。农村经济又是我国经济增长的一部分，只有带动农村消费，才能推动农村经济的发展，促进我国经济的增长。本文将针对农村连锁超市发展过程中遇到的问题进行研究，从而提出相对应的对策，促进连锁超市的有力发展。关键词：农村连锁超市；问题；对策随着社会经济的发展，连锁经营已经成为人们生活中的一部分。所谓连锁经营是指经营同类商品或服务的若干个企业，以一定的形式组成一个联合体，在整体规划下进行专业化分工，并在分工基础上实施集中化管理，把独立的经营活动组合成整体的规模经营。其基本特征是经

4、营方式的规模化、组织方式的网络化及管理方式的规范化。实质是把现代化的大生产的原理应用于商业流通领域，达到提高协调运作能力和规模效益的目的。发展连锁经营可以改变我国商业发展中存在的陈旧观念，改变低效率的物流运作方式。虽然连锁经营在中国起步较晚，但是中国连锁企业的发展十分迅速。现在很多行业都涉及连锁经营，比如餐饮业、零售业、服务业等。自“万村千乡市场工程”实施以来农村超市已经被越来越多的人接受,吸引了众多连锁企业的目光。去超市购物已经成为越来越多人的选择，超级市场的飞速发展逐渐代替了部分传统的小商小贩和农贸市场[1]

5、、人民的生活水平显著提高等因素导致了中国超市业的迅速发展。发展农村连锁超市也是大势所趋。但是由于农村经济不发达，物流配送中心滞后，管理人才缺乏等一系列约束条件，发展农村连锁超市还存在一些问题。如何解决农村连锁超市发展中存在的问题，促进农村连锁超市的发展是本文研究的重点。（-）农村连锁超市的发展规模和数量据统计，截止2009年，我国农村C建成26万个连锁农家店，367个配送中心，覆盖了75%的乡镇和50%的行政村。3亿多农民受益，实现了三年建设规划目标，以城区店为龙头，乡镇店为骨干，村级店为基础的农村现代流通网络正在逐渐形成［2］（P5）O这不仅有利于

6、改变农村落后的消费现状和生活方式，加快农村精神文明建设，而且对农村社会经济产生很大的积极影响。在我国农村连锁超市迅速发展过程中，涌现出了一批龙头企业。比如江苏苏果超市，在2007年度实现销售额超260亿。苏果60%多的门店是设立在县城及县以下的农村，在整个销售额中50%多份额是在农村实现的。乂如河北好日子超市，该超市公司始终以建设中小城市、县镇和农村商业网络为发展主题，以及武汉中百在努力维护城区店的规模效益的同时，深入农村地区，开拓农村市场。目前，农村连锁超市的发展在东、中、西存在一定差异。东部地区，由于农民收入高、政府支持力度大、基础设施完善等优势

7、农村连锁超市发展比中西部地区发展快。而西部地区由于经济比较落后，交通不便等连锁超市发展较为缓慢［2］（P5）O但总体上全国农村连锁超市的发展规模和速度都在不断加快。尤其是河南省，农村连锁超市的发展速度到2012年上半年居全国之首，新建和改造的连锁超市超5100个,覆盖90%以上行政村。（-）农村连锁超市的经营模式目前，各地农村连锁超市根据实际情况，采用不同的经营模式。主要是直营销售连锁、特许加盟连锁和供销社合营连锁。由大型零售公司在经济发达的乡镇和行政村设立直营连锁门店。在经济不发达的地区，通过吸纳传统的“夫妻店”、“家庭店”，按照六统一的经营模式,

8、即“统一标识、统一采购、统一配送、统一经营管理、统一商品价格、统一服务规范”，实行连锁经营。加盟连锁坚持公平