水利工程施工管理质量控制措施

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1、水利工程施工管理质量控制措施摘要：水利工程是通过合理使用水资源来推进人类发展的重要工程。国家逐渐增加了基础设施方面的投资，致使水利工程建设事业慢慢进入了前所未有的繁荣阶段。因此，要加强水利工程施工中的质量控制，确保工程的建设质量。本文就对水利工程施工中质量控制方面出现的问题进行分析，同时提出一些能够提髙水利工程的质量控制的措施。关键词：水利工程；质量；措施；分析中图分类号:TU71文献标识码：A文章编号:1001-828X(2014)01-00-01加强水利工程施工管理的质量控制，推进我国水利建设事业

2、进一步发展，是我国现阶段发展的主要目标之一。创新管理方式、管理制度以及管理机，只有坚持实事求是、不断创新，水利工程施工建设质量控制才能取得良好的效果。[1]一、水利工程施工质量管理控制中存在的问题1•水利工程施工安全问题。一般来说，水利工程的施工现场多为地形地质条件相对复杂的地区，施工现场存在有较大的安全隐患。具体来说，水利工程施工现场出现的安全事故主要是由于人为因素引起的，包括施工管理人员安全意识淡薄、安全监测仪器落后等因素。目前，大多数的水利工程施工在施工安全方面的资金投入较少，相应的配套检测预警

3、设备配备不齐全，导致安全施工管理政策很难在实际的施工过程中发挥作用。2•施工管理人员素质问题。原有的施工管理模式、管理理念已经不再适应新形势下的水利工程管理，致使出现很多施工管理人员的素质较低的问题。特别是随着现阶段高新技术、先进设备的不断发展与完善，水利施工项目管理人员的自身素质已经明显不能适应社会实际需求，主要表现在要在节约成本、提高效率和质量控制等方O另外，一部分具有较强专业管理素质的高素质人才，不能讲自身的理论管理知识与水利施工的实际施工工作结合起来，现场经验的缺乏最终导致水利施工建设项目难以

4、顺利进行。[2]3.目标管理问题。①成本管理意识淡薄，各部门之间责任关系不明确；②忽视水利施工项目建设过程的管理；③管理理念、管理模式陈旧与水利施工项目实际不相适应；④随意推迟完工时间的情况较为普遍，特别是一些合同、要求制定的不够严谨，这种现象就更加常见；⑤合同签订中，为了得到对方的工程，就忽视严谨性而随意承诺完工时间；⑥具体施工中缺少高效科学的理论支持，导致影响到了工程的各方面工作的进行。4•施工过程中的成本管理。在水利工程施工中，成本控制是管理方面的关键。主要表现在：我国社会主义市场经济体制的建立

5、于完善加剧了水利工程项目的竞争，在招标环节的招投报价存在的风险被放大。甚至在投招标的过程中出现费用超过有效掌控，而影响工程项目施工建设正常进行的情况。另外，对于多数水利工程项目施工单位来说，成本管理更多地停留在理论层面，并没有真正落实到实际的施工管理之中，导致成本管理政策流于形式。二、完善水利工程施工管理质量控制的策略1•加强水利工程施工安全管理。完善水利工程施工安全管理需要有科学合理的安全监督与保障体系，能够将安全管理意识贯彻到水利施工过程的各个环节之中。具体来说，在施工单位内部实行安全生产责任制，

6、将具体的安全生产责任落实到个人，将安全管理权力与责任统一化。特别是要加强对水利工程施工现场的安全管理，对施工现场的自然环境进行探测，并且严格规范人为操作标准。另一方面，强化施工管理人员的安全生产意识强化施工安全规定和管理力度，特别是加强安全施工管理人员的思想教育工作，保证水利施工过程始终贯彻落实安全施工管理思想，完善水利工程施工安全管理。[3]2•提升预算的精确程度。随着我国社会主义市场经济体制以及现代企业制度的不断完善，我国水利工程建筑施工项目市场化程度不断加深，提升工程预算的质量已经成为现代化企业

7、提升自身市场竞争力的重要手段。在施工单位中推广全面预算管理理念，实现对施工过程中预算编制、执行、监督以及评估等环节的有效控制，建立完善的全面预算监督管理体系，实现科学有效的预算管理。加强对财政预算的管理还表现在工程施工计划的制定方面，根据制定的财政预算以及外部市场的波动，制定符合自身经营的施工计划。提升预算的精确度主要依靠企业内部掌握先进技术的财务管理人员，加强对财务管理人员的预算管理教育，提升管理人员的专业素质。3•加强水利工程施工管理质量制度建设。水利工程施工质量管理活动必须要有科学合理的制度作为

8、保障，为实际的质量管理控制活动提供切实有效的标准和指导。施工企业在现有的质量管理制度基础上进行改革完善，着重制定内部高效运行机制，加强对风险控制意识的培养，完善内部控制质量管理。另外，制度建设还包括施工工艺的技术标准以及操作规范等，存进水利工程施工过程制度化、规范化、高效化,进而提升水利工程施工质量管理质量和管理水平。特别是对施工过程中的人为操作环节制定严格的操作流程，保证每一位施工人员的操作都符合安全管理的要求，保证工程施工质量。⑷4•加强水利工程施工