市政工程项目施工管理常见问题和对策

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1、市政工程项目施工管理常见问题和对策摘要：随着我国改革开放的不断深入，社会主义市场经济改革不断的推进，国家的基础建设在不断的完善，市政工程项目建设作为国家基础建设的主体得到了蓬勃发展。加快完善市政工程建设中存在的问题保证其健康发展对于提高城镇化水平、拉动当地经济的快速增长改善当地居民的生活环境、提高生活质量具有极为重要和深远的意义。由于市政工程本身的特殊性，施工管理过程中存在很问题与不足，文章就施工管理中存在的问题及其对策进行了探讨。关键词：改革；提高生活质量；施工管理Abstract：withthedeepeningofthereformandopeningupinChi

2、na,thereformofsocialistmarketeconomy,thecountrysinfrastructureisperfect,municipalengineeringprojectconstructionasthemainbodyofnationalinfrastrueturehasbeenbooming.Toimprovetheproblemsexistinginthemunicipalengineeringconstructiontoensureitshealthydevelopmentfortheimprovementofurbanizationl

3、evel,stimulatingtherapidgrowthofthelocaleconomytoimproveresidents'livingenvironment,improvethequalityoflifehasveryimportantandfar-reachingsignificance・Duetothespecialfeaturesofthemunicipalengineering,areproblemsanddeficienciesexistingintheconstructionmanagementprocess,thisarticletheproble

4、msexistingintheconstructionmanagementanditscountermeasuresarediscussedinthispaper.Keywords：reform；Toimprovethequalityoflife；Constructionmanagement中图分类号：TU99文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)一、市政工程项目施工管理的现状市政工程是为了发展社会公益事业而开展的一项公益与盈利相结合的服务性工程。比如，城市交通、园林建设、绿化、电力设施等都是市政工程项目的组成部分。从现阶段来看我国的市政工程项目施工存在一

5、下几个特点：一是市政工程施工复杂程度高、造价高，参与人数多，利益相关者多，相对时间长，施工过程中管理难度大。二是市政工程施工过程不确定性因素多，受外部环境影响大。三是市政工程管理中存在管理人员整体素质不高，规划能力不强。四是市政工程施工管理正由粗放型向现代项目管理转变。目前市政工程大部分具体施工任务还是由项目将劳务队和自有机械设备、自供材料组织起来完成的，专业化程度低，劳务队伍素质不稳定，项目要花费大量的人力和资源对劳务队进行管理。二、市政工程项目施工管理存在的主要问题（一）市政工程施工造价控制问题。在工程施工造价管理的过程中时常出现三超现象，结算价格往往会大大的超过预算

6、价格。影响工程预算结果准确性的因素很多，主要包括以下几点：1、由于市政工程的施工时间周期相对较长，而工程师对物价、人工、物流等建设成本增长前期预测不准确导致工程整体预算过低。2、工程造价预算是一个相当复杂的工程。然而，有些工程师由于实际工地施工建设经验不足，对定额和工程量计算规则了解不够预算工程量往往会出现多算漏算等现象，造成对建设成本估算不足。3、在建设过程中委托单位、承建单位和设计单位存在意见分歧，导致工程设计出现局部更改，致使预算出现偏差。4、由于建设过程中管理不善，承建人员素质不高，导致质量不过关，大量的基建材料被浪费，增加了实际建设成本。5、在施工过程中由于人员

7、不按规程操作，出现人员伤亡导致停工和事故赔偿，大大的超出预算。（二）市政工程施工过程现场管理存在的问题在基建的施工现场总是存在安全诸多隐患。管理措施不完善，操作人员马虎大意、不遵守安全操作规程，工伤、设备事故时有发生，食堂卫生管理不严格，现场安全员的工作不到位。对有关用电的安全防护措施重视不足，对施工用电有关规范标准学习理解不透彻。工地未配备专业电工，而是让略懂些用电知识的人员去从事电工作业。在施工过程中，从材料采购到现场使用缺少一套完善的管理措施。材料员采购时不认真计划，不按最小计量采购，造成材料浪费。材料在存储过程中，不能