校舍维修管理制度

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1、校舍维修、管理制度校舍管理、维修是我校后勤管理日常管理中的一项重要工作，校舍管理主要使校舍得到充分的利用，更好的服务于教学，维修工作主要解决房屋设施完整，恢复使用功能，延长使用寿命。为此，制定本制度。1、学校后勤人员应经常检查校舍及各类公用设施使用情况，定时进行日常维修维护，以保持校舍的完好和设施的正常使用。2、校舍要定期检查，每季度全面检查一次，发现问题及时维修。3、做到安全用电，科学铺设线路，及时更换线路电器破损设备，确保用电安全。4、定期对门窗玻璃进行检查，并及时更换。保证门窗正常的工作状态。5、坚持每周对学校围

2、墙进行一次检查，发现有倾斜、倒塌现象及时修理。6、定期对办公家具、桌椅板凳进行维修，以保证教学、教研的正常运行。7、对校内各道路进行经常性的检查，并对损坏部位及时整修。8、各部门应爱护公物，发现问题及时报修，并要找出损坏原因。学校设备维修处理制度1．本制度旨在确定本学校的设施等的维修计划及维修手续。2．本制度中的维修是指土地、建筑物、构筑物、车辆、搬运工具和备品的增设、改造和更新。3．维修工作的责任人为工长。4．责任人负责制定所属设施等的维修计划，并根据维修计划和预算，组织实施维修业务。5．总务处负责协助责任人组织、协

3、调所属设施等的维修工作。6．财务科负责协助责任人编制综合维修预算，检查执行预算情况。7．维修计划制订程序(1)责任人在进行维修前，应向总务处提交维修计划。(2)总务处确认有必要，请示学校主管后，作出具体的指示。(3)总务处从技术的角度对维修计划的内容进行审查后，提出全学校的综合设备投资计划，交财务处审查。(4)财务处依据全学校的综合设备投资计划，编制资金计划。(5)设备投资计划和资金计划均领导班子确定。(6)总务处将决定的设备投资计划，通知责任人和相关部门。8．维修实施状况报告责任人应及时向总务处和财务处提交维修进展和

4、预算执行情况报告。9．本制度的实施细则由负责维修计划实施管理的学校主管和财务主管制定。