传统文化在企业文化管理中重要性

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1、传统文化在企业文化管理中重要性摘要：我国古代的传统文化集我国先人的智慧，是我国文化宝库中不可或缺的瑰宝。不论是儒家的"仁爱”思想，还是古代兵书《孙子兵法》都凝聚了当时大家的智慧，即使是放在现代，其对于企业管理来说也有一定的借鉴意义。本文将从企业文化管理的角度，提出传统文化与企业管理的联系，同时阐述我国古代传统文化在当今社会的意义，希望能够对当代的企业管理者起到一定的借鉴作用。关键词：传统文化企业文化管理企业文化一、当代企业文化管理的特点当代企业文化管理越来越体现出“以人为本”的特质。企业文化中重视人、关怀人的特点越发的彰显。现代企业的文

2、化管理重视塑造有利于职工发展的良好环境，并在这种环境中为员工提供发展提供激励、鼓励的措施，从而充分挖掘员工身上所蕴含的潜力和智慧，为企业的发展做出贡献。其实，当代的企业文化重视的是对于员工的尊重和理解，是站在员工角度上，促进人的发展，培养人的能力，实现人的本质力量外化，在此基础上让企业和员工共同成长，从而使得员工和公司都实现自身的价值。这种企业文化的管理不同于以往只重视生产、效益，忽视员工的自身发展，转而尊重员工，让员工成为企业的主人翁，这在企业文化管理上是一个重大的转变和进步。二、传统文化与企业文化管理的联系1•传统"民本”思想与现代

3、“以人为本”的契合"以人为本”的思想渗透到企业文化管理中是近年来文化管理中的亮点，而早在我国春秋战国时期，孟子就已经提出了“民为贵”的思想，在日本，以孟子为代表的民本思想就已经得到了企业家们的重视。孟子曰："君子之于万物也，爱之而弗仁。于民也，仁之而弗亲。”（《孟子•尽心上》）即是说，也要将“仁”推己及物，这强调的是统治者对于臣民要有仁爱之心，要爱人、爱民、富民、教民，这些对于我们当代的管理学来说都是有借鉴意义的。古代的统治者就相当于现代的公司领导，而臣民就相当于现代的员工，古代思想家重视民众，让君主关心民心、民意，其实就体现出了“以人

4、为本”的管理之道。在此基础上，古代统治者不断探讨自身的德行规范和管理法则，而这些规范和法则都指向对于人民的重视，被视作是民主管理的萌芽。2.传统战略思想与现代企业文化管理之间的联系思想属于认知层面，而战略则属于应用层面。有了正确的思想，还必须有了正确的战略，文化管理才能够付诸实践。我国博大精深的传统文化不仅可以成为现代企业文化管理的精神核心、内容，还为文化管理提供了策略和路径。我国古代的战略思想起源于《周易》、《尚书》，揭示了古代君王的各种治国、治民的方针，《周易》揭示的便是“周”遍广大的关于天地变“易”的不“易”常道，同时从天道、地道

5、中引申出作为人们活动规律、社会治理原则的“人道”。而孙武所著的兵书《孙子兵法》至今也为国外的管理者所使用，成为现代公司管理的利器，因为这本书系统阐述了竞争中的战略思想，其中充满的种种谋略与智慧都可以为企业管理者所用，通过结合企业的实际情况，为企业文化管理设计出不同的方式与策略。值得一提的是，这本书将战争上升到“生死之地，存亡之道”的战略高度，其实我们现代公司的文化管理又何尝不是一场事关生死的战争？一个企业的企业文化管理的好，员工拧成一股绳，在关键时刻就可以将逆境中的公司挽救回来；而如果员工都是散兵游勇，对于公司文化没有一点认同感，那么在

6、商战中公司想要取胜恐怕也十分困难。3•古代“和谐”思想与企业“和谐管理”的关系古人强调'‘天时不如地利，地利不如人和。”《礼记・中庸》说：“和者，天下之达道也”，也就是说，古人对于“和谐”二字是十分看重的。诚然，当代企业的文化管理的目标也不外乎“和谐”二字。通过企业的文化建设，让领导和员工之间、员工和员工之间形成有效的沟通，建立顺畅的合作关系，互相理解、互相谅解，让员工形成对于企业文化的认同，形成共同的职业追求并决心为之奋斗，从而指挥行动，使得员工在工作上思想统一、步调一致，才能形成合力，在和谐的氛围下开展工作，为企业的美好前景而努力奋

7、斗。三、传统文化在企业文化管理中的重要性1.传统文化是企业文化建设的重要内容之一我国传统文化是一座宝库，在这座宝库之中，能够为企业文化管理汲取的内容实在太多。传统文化可以作为当代企业文化建设的来源，而当代的企业文化管理也使得传统文化大放光芒。传统思想中“和”的思想十分重要，古代思想家强调“以和为贵”，将这一理念引入现代企业文化管理之后，则有利于处理好员工人际关系、工作上的各种矛盾。在企业文化中宣传“和”的元素，秉承"和而不同、和而不流”的理念，则能够让员工懂得，作为世界上客观存在的个体，不管是外在还是内在思想，有异于他人的情况是很正常的

8、，也是自身的个性，然而如果不在工作中正视这种个性并且处理好这种个性，那么就很容易与意见向左者起摩擦，如果能够本着"和”的理念处理这些问题，那么就很容易实现员工中共利、公立的实现。同样，古代传统文化中的"中庸