企业电子商务论文范文-探索论我国企业电子商务环境下的供应链创新管理word版下载

企业电子商务论文范文-探索论我国企业电子商务环境下的供应链创新管理word版下载

ID:32631498

大小:58.67 KB

页数:7页

时间:2019-02-13

企业电子商务论文范文-探索论我国企业电子商务环境下的供应链创新管理word版下载_第1页
企业电子商务论文范文-探索论我国企业电子商务环境下的供应链创新管理word版下载_第2页
企业电子商务论文范文-探索论我国企业电子商务环境下的供应链创新管理word版下载_第3页
企业电子商务论文范文-探索论我国企业电子商务环境下的供应链创新管理word版下载_第4页
企业电子商务论文范文-探索论我国企业电子商务环境下的供应链创新管理word版下载_第5页
资源描述:

《企业电子商务论文范文-探索论我国企业电子商务环境下的供应链创新管理word版下载》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、企业电子商务论文范文:探索论我国企业电子商务环境下的供应链创新管理word版下载导读:本论文是一篇关于论我国企业电子商务环境下的供应链创新管理的优秀论文范文,对正在写有关于企业论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:摘要:随着经济全球化的发展,电子商务的快速发展,因此,有效的供应链管理离不开电子商务的支持,建立供应链的有效管理,必须充分发挥供应链优势。供应链是帮助企业创造一个畅通于客户,企业与供应商的信息流,如何有效地利用电了商务环境下的供应链管理,并使它与传统的供应链整合。本文以传统供应链管理为基础,论述电子商务环境下

2、供应链管理模式的变革,并分析企业在电子商务环境下的供应链管理的创新模式进行了探讨。关键词:电子商务;供应链管理;供应链创新供应链管理是指企业通过供应链基础上发展起来的一种系统化、集成化、敏捷化的先进管理模式,改善与上、下游企业供应链的关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流,使生产出来的产品能以恰当的数量,在恰当的时间,被送往恰当的地点,满足服务水平要求的同时,使系统的成本最小化,从宏观上看,供应链管理包括了两个主要部分:企业内供应链管理和企业间供应链管理。供应链管理与电子商务都是一个从生产商到最终用户的价值增值过程,电

3、子商务是在一个更新的、更有效的技术平台上构建的供应链,实现电子商务的价值增值过程就是一个供应链管理过程。电子商务环境下的供应链管理最有力的优势是通过及吋、有效信息的传递,实吋把握需求,并根据实际需求来快速调整相应的生产、经营和物流运作等相关活动,体现了企业对市场的敏捷反应。一、我国企业实施供应链管理的必要性企业实施供应链管理可以避开信息失真、提高顾客信息反馈效率,使供求有机衔接、协调一致、反应迅速。降低成本是企业经营的重要内容,是提高效益的重要手段。对于企业供应链来说,供应链的赢利就是从顾客那里赚取的收入与供应链的全部成本之间

4、的弟额,供应链的成木越低,就意味着企业的获利空间越大。供应链管理就是要不断降低成本,提高效率,也就是说供应链管理就是不断优化,提高资源利用率。现有数据表明,企业实施供应链管理可以减少削价处理的损失40—50%,库存下降10—15%,可以带来大约20%的成本节约。企业实施供应链管理,就必定要进行业务流程重组,采用先进的技术和科学的管理策略,进而提高企业的现代化管理水平。实施供应链管理的企业比一般企业的资金周转时间缩短40—60%,而资金周转时间的缩短就意味着企业资金利用率的提高。企业通过加强供应链管理,可以大大缩短满足消费者需求

5、的时间,从而获得无法复制的竞争优势。现阶段中国市场上产品品种越来越多,消费者需求变化越来越快。所以,在这个变化的世界里,成本固然是一个重要的竞争优势,但是快速响应消费者的需求,进而有效的满足消费者的需求才是竞争的根本。二、我国传统供应链管理的特点目前我国一些具有前瞻性战略眼光的企业已瞄准了供应链管理这一管理策略并加以运用,它对于我国企业因规模小而不能形成规模效益,因其结构全、开支大、内部层次繁多、结构臃肿而不能形成合力,大多数企业重复低层次竞争而导致两败俱伤等理由都提出了一种全新的解决策略。1.产品不规范,缺乏以顾客为中心。在

6、实施供应链管理的过程中,目的之一就是使用规范化的管理手段,有效协调链上各节点企业行为,整合资源,形成整体优势,而产品的原材料至产成品到最终消费品必定采用标准化形式则成为供应链管理的必要条件。目前我国企业生产制造的产品缺乏规范性、标准化程度低已成为一个不容忽视的理由。供应链管理是以实现顾客满意为最高冃标。今天,在顾客驱动的市场屮,顾客需求构成市场,需求形成企业获利潜力,需求的满足状态制约着企业获利的多少,因此,顾客的满意就是企业效益的源泉,顾客需求是推动企业生产经营活动正常进行的必要条件,也是供应链存在和发展的必要条件。在供应链

7、管理中,顾客服务的目标设定优先于其他冃标,它以顾客满意为最高冃标。供应链管理本质上是满足顾客需求,它通过降低供应链成本的战略,来影响顾客需求中的价格因素,2.各企业间未形成战略伙伴关系。供应链各节点企业间的战略伙伴关系的建立,也成为我国企业实施供应链管理的一大障碍,在以往低层次的竞争当中,企业间形成一种你死我活,两败俱伤的企业关系,没有在供应商方面形成一个共同利益的一个群体。企业存在是因为市场价格机制中存在成本,同时企业内部亦存在成本,市场交换成木及企业内部成木之间比较的结果是所有产品的生产不能由一个超大企业来完成。在科斯的交

8、易成本理论基础上许多学者研究了企业纵向整合的必要性、可能性及效率。而如果不满足所需条件,纵向整合也会在收入不变的情况下提高成本。因而形成了企业“半结合”状态的研究。三、电子商务环境下供应链的创新管理电子商务对现代供应链管理的影响是非常深远的,这不仅是因为它转变了商品交易的形式

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。