积极推进三有一化建设

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1、积极推进“三有”建设着力构建区域化党建工作新格局                                     ---扎鲁特旗鲁北街道党工委   鲁北街道辖区面积14平方公里,辖8个社区居委会,共有居民2.8万户、7.6万口人。鲁北街道党工委设8个社区党委,共有32个党支部,党员933名近年来,鲁北街道始终坚持“以人为本、服务居民”的工作理念,以社区党的建设为核心,以“三有一化”建设为目标,以创建“品牌”社区为载体,全面推进和谐社区建设。先后获得自治区“先进基层党组织”、全市“和谐社区”、“五个好”街道党工委等

2、多项荣誉。我们的主要做法是:  一、建设高素质社区干部队伍,实现“有人管事”。几年来,鲁北街道以建设年轻化、知识化、专业化和服务型社区干部队伍为目标,坚持多管齐下,不断发展壮大社区工作力量,社区工作者由当初的不足30人发展到现在的160余人。一是择优选拔。结合乡镇机构改革,采取从苏木乡镇中遴选、从机关中横向交流和下派挂职等方式,选拔了一批文化素质高、业务能力强、热爱社区工作的人员到社区工作。二是公开考录。为优化社区工作者的年龄、知识和专业结构,2007年初,通过公开考录的方式,选拔了15名优秀大专以上学历的毕业生到社区工

3、作,并全部纳入事业编制管理。三是统一聘用。为了从根本上解决人员短缺问题,旗里统一公开聘用了90名社区工作者,实行合同制管理,工资由旗财政统一支付。同时通过就业部门安置大学生民生志愿者到社区工作等,提高了社区工作者队伍的素质。四是注重培训。通过党组织公推直选和居委会换届选举,配齐配强社区两委班子,特别是选准配强社区党组织书记、专职党务副书记,社区全部实现书记、主任“一肩挑”,两委班子交叉任职达到80%。旗里每年都组织街道社区干部到先进地区学习。前几年来,先后到上海、长春、大连、郑州等地参观考察。  二、健全社区经费保障机制

4、,实现“有钱办事”。2006年以来,为保障街道社区各项事业的健康发展,基本建立起财政预算为主的经费保障机制。一是建立了“一主三元”的社区经费保障制度。“一主”,即:财政拨款为主体的经费预算机制。在每年的旗财政预算会议上,鲁北街道和其它苏木乡镇一样,统一被编入预算名册,经费已由2006年的15万元增加到现在的105万元,每个社区的工作经费从2010年前的3万元提高到现在的6万元。“三元”,即:从2013年起为每个社区拨付10万元党组织建设专项补助资金;旗委组织部每年从党费中拿出3-5万元支持社区建设;通过共驻共建等方式筹集

5、社区建设资金每年不少于50万元。二是全面提高社区干部的待遇。鲁北街道在编干部实行的是事业单位档案工资,共有70名,月平均工资3500元以上;聘用人员工资实行的是自然增长机制,每两年调整一次,通过3次调整,已由原来的300元提高到现在的2600元;社区主任每人配备一台摩托车,为所有社区干部配备电动车,从而极大调动和激发了社区干部的工作积极性。三是切实加大社区创新管理的投入。2010年,投入资金30万元,鲁北街道和6个社区全部安装了局域网信息查询系统和社区服务网站,实现了民生服务信息化。今年投入资金200万元,为街道安装了G

6、IS系统,打造“数字”街道,为和谐社区创建奠定了基础。  三、强化社区阵地建设,实现“有场所议事”。鲁北街道为全面加强“阵地”建设,采取三项措施加强“阵地”建设。一是现场办公会“拍板”。旗委书记、旗长先后组织召开现场办公会4次,专题研究解决社区“阵地”建设问题,明确提出本着高起点、高标准、一步到位的原则,超前规划和建设街道社区办公和活动场所,每次均形成会议纪要,责任分管领导和相关部门抓落实。二是多渠道建设“阵地”。采取国有资产划拨、政府出资购买、土地置换、划拨等多种方式,解决了社区和街道办事处的办公场所。几年来,累计投入

7、资金1000多万元,完成一个街道办事处、5个社区办公活动场所的建设,建筑总面积达4500平方米,使社区场所面积平均达到了600平米以上。去年,根据《2013年通辽市城镇幸福社区建设行动计划》,4个社区被列入全市70个幸福社区创建工作之中,其中:誉洲社区新建1处1200平米,学苑社区新建1处1280平米,玉龙社区购置1处1750平米,东兴社区改扩建320平米,项目完成后,所有社区建筑面积全部达到800平米以上。三是高标准配套“硬件”。按照每个新建社区配套建设资金不少于50万元的标准安排财政资金,配齐了相关办公设备和活动器材

8、。各社区都设有“一站式”服务大厅、多功能活动室、图书阅览室、爱心超市、日间照料中心、卫生服务室、居民学校、警务室等。目前,各社区党员活动阵地均已达到“十有”标准,实现了“一个中心、两个站”的建设目标,为街道社区各项工作开展打下了坚实的基础。  四、整合资源,构建区域化党建工作新格局。一是实行纵向管理的领导机制。全面推

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