丰田准时化物流在fcc物流管理中的应用研究

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1、第1章绪论化和准时化的轨道迅猛发展。准时化物流的发展使企业竞争力增强，内部资源利用率提高。在汽车制造业中，准时化物流管理非常适合零件有多种变化形式的情况。因而对于汽车生产企业而言，准时化物流更是企业扩大发展的重要保证。1．1．2学习丰田准时化物流对FCC物流管理的意义随着现代物流业的不断发展，人们已将着眼点放在如何降低物流成本上。当前，汽车制造业的竞争同益激烈，降低汽车物流成本成为各汽车生产企业的主要利润增长点。先进的企业管理理论和实践也正朝着精细化方向发展，准时化物流的目的就是消除浪费，优化程序，实现高效、低成本运营。进而使得准时化物流得到广泛应用。世界上许多著名跨国公司纷纷应用准时化物

2、流管理，取得了很高的经济效益。其中日本丰田汽车公司的准时化物流管理的应用是世界一流制造企业的成功标志之一。一汽轿车股份有限公司(简称FCC)作为中国大型汽车制造企业的代表之一，其物流管理的优化，帮助FCC实现了“零库存、零距离、零运营资本’’的运作目标。丰田准时化物流管理工具的应用正是FCC实现这一目标的武器。对FCC来说，物流还意味着速度，信息化时代企业用以制胜的武器就是速度。对企业来讲，80年代制胜的武器是品质管理；90年代制胜的武器就是企业流程再造；而21世纪初的10年，对于新经济时代的企业来讲，制胜的武器就是速度。这个速度，就是能够最快的生产出满足消费者需求的产品。柔性生产线对准时

3、化物流管理的要求，不仅是“零库存”的实施，更重要的是要为产品生产的零缺陷铺平道路。1953年，日本丰田公司的副总裁大野耐一综合了单件生产和批量生产的特点和优点，创造了一种在多品种小批量混合生产条件下高质量、低消耗的生产方式“准时化生产”。这种生产方式在物流领域得到了很好的应用。其基本思想是“只在必要的时间，必要的量，将必要的部品送达”，也就是追求一种无库存，或库存达到最小的物流系统。丰田准时化物流有效地组织了多品种柔性生产下的物料供应，避免了设备、人员、场地等一系列的浪费，使企业的竞争能力增强。2第1章绪论1．2研究目的及意义1．2．1研究目的在生产企业为了保证生产稳定、协调地进行，缩短生

4、产周期、提高产品质量、降低产品消耗，生产物流管理就应满足产品按其固有工艺流程连续通过各环节，不发生或很少发生不必要的中断，保证连续性生产。其次还要保证生产能力匹配性和生产过程的平行性。从优化生产作业入手，强化生产和物流控制，实现物流管理的目标。本文通过对丰田准时化物流在FCC物流管理中的应用研究，以达到以下几方面的目的。首先，分析通常的库存管理方式与准时化物流方式的不同点。明确了通常的库存管理方式对FCC的问题的不适用，并通过对丰田准时化物流管理方式在这些方面的解决方法的研究，来考虑FCC物流管理的发展方向。其次，分析理解FCC现行的物流管理方式。对现行的物流管理方法的理解，有助于了解现行

5、物流管理方式的应用前提背景。使得在FCC的物流管理发展方向上能够正确制定适应企业发展的竞争策略。再次，发现物流管理水平提升的机会。如果企业的物流管理已经运行正常了，即便如此也不能忽略企业在市场中的激烈竞争，那么企业就能依据自身的发展状况来进一步提高管理水平。最后，从丰田准时化物流在FCC的物流管理中的应用，寻找到解决满足柔性化生产的物流管理问题的办法，为管理者提供合理的建议。1．2．2研究意义丰田准时化物流的管理方法是一部国际通用的企业教科书，它的观念、思路和方法不分国界、不分行业、不分经济发展阶段的差别对一般制造业乃至所有工业企业都有普遍的实际作业指导意义。不容置疑，它对其诞生其中的汽车

6、制造业也有更直接的指导作用。“我们要吸收人类一切文明成果"，所以我国的汽车制造企业除了要加快结构调整和战略性重组、实施技术创新增强自我开发能力之外，结合我国的国情，在所有的整车厂和与之配套的零部件厂引进、吸收、借鉴丰田准时化物流的管理方法，因地制宜、为我所用，形成科学高效的管理体系，大幅度地降低汽车成本。对于一汽轿车股份有限公司这样的国有大型企业，在更应该3第1章绪论形成高效运营的物流管理体系，对企业的发展和壮大是至关重要的。学习丰田准时化物流最重要是秉承现地现物的原则，即从实际情况出发，先观察各个运作模式，然后找出解决思路，而不是反过来先解决问题再套用指导理论。丰田对于创造理论并不在行，

7、他们的长处就是从实际简单的观察中，设法找出解决方案。富有传奇色彩的TPS大师大野耐一先生率先实际应用的丰田产能系统，这是一项划时代的生产制度，就是由观察一个美国超市的运作而来的灵感，用以完全杜绝原料、时间及空间等各方面的浪费，对全球的制造业都产生了重大的影响。在学习和运用丰田准时化物流的管理工具过程中，在把握现状时不能只对事件、人及技术等单方面作了解，应该是包含着一切。在与丰田公司合作的生产厂商的学习和讨论中，我们深深地