xxx研究所战略规划研究 (1)

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1、上海交通大学MBA学位论文XXX研究所战略规划研究XXX研究所战略规划研究摘要本文首先分析了我国军工科研院所所面临的一些共性问题包括科研院所军工科研院所和应用研究与技术开发类军工院所的基本情况以及所处宏观环境的机会威胁和自身的优势劣势同时还论述了今后国家的政策走向和该类院所发展战略所面对的共性问题作为案例本文还选择了具有代表性的该类院所---XXX研究所深度分析了该所的内外部环境和战略规划中的一些重点内容包括对战略愿景与目标发展战略竞争战略战略业务定位等的思考并提出市场营销技术创新人力资源财务管理等职能战略制定的指导思想及战略实施方案关键字研究所战略规

2、划研究4上海交通大学MBA学位论文XXX研究所战略规划研究上海交通大学学位论文原创性声明本人郑重声明所呈交的学位论文是本人在导师的指导下独立进行研究工作所取得的成果除文中已经注明引用的内容外本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果对本文的研究做出重要贡献的个人和集体均已在文中以明确方式标明本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担学位论文作者签名董建福日期2004年12月3日2上海交通大学MBA学位论文XXX研究所战略规划研究前言随着我国市场经济体制的建立和不断完善改革的不断向纵深发展240余家目前尚戴着事业单位帽子的应用研究和技术开发类

3、军工科研院所今后如何继续发展的问题逐渐提到了议事日程当中由于这些单位在我国国防科技与装备的发展中发挥着十分重要的作用因此国家对该类院所的改革转制工作采取了比较谨慎的态度力求稳妥循序渐进确保成功但转制的方向和现代企业制度建立的目标不变为了适应这种宏观环境背景的变化在今后的发展中取得主动未雨绸缪积极策划乃是各同类单位的明智选择在这种新旧体制行将交替之时制定好今后的发展战略便显得尤为重要目前已有部分相关单位开展了发展战略的制定及相关的战略规划工作据悉大部分开展此类工作的单位都碰到了诸如战略定位体制安排机制设计组织结构设计等类似的难题也因此而使相关工作受到影响

4、本课题即是在该类军工科研院所面临转制而迫切需要新的发展战略的背景下力图通过对其中的战略定位和战略目标的确定职能战略的匹配组织结构设计等关键问题的深入探讨和研究得出能对大多数同类单位具有指导或借鉴意义的若干研究结论本课题的研究工作采取了理论探讨和案例分析相结合共性提炼和个案剖析相对照的工作方法通过对相关单位情况的调研归纳总结具有代表性的问题在此基础上通过理论分析提炼有价值的结论同时通过对具体案例XXX研究所相关问题的剖析对该单位发展战略及发展规划的制定提出具体的指导意见使共性的结论得到实际的应用7上海交通大学MBA学位论文XXX研究所战略规划研究第一章X

5、XX研究所简介出于保密的原因本文所有叙述以XXX代替案例单位的具体名称1.1概况XXX研究所创建于1963年4月先后隶属于国防部海军国防科委六机部中国船舶工业总公司中国船舶重工集团公司目前下设柴油机装置动力装置传动机械工程研究发展3个事业部自动化控制研究中心热气机工程研究中心以及新中动力机厂,所部机关设有11个职能部门该所营区分布在上海市静安区杨浦区黄浦区长宁区浦东张江高科技园区闸北区所部机关现驻黄浦区南江路18号全所占地面积176109m2建筑面积124945m2固定资产净值12708.58万元现有职工2139人其中专业技术人员627人具有高级职称1

6、83人中级职称201人并设有硕士博士学位点博士后流动站博士生导师6名硕士生导师10名该所共有设备仪器4250台(套)各类大小试验室30个包括柴油机及相关专业试验室振动噪声试验室蒸汽动力装置试验室传动试验室自动化控制试验室热气机专业试验室等,多数试验室在行业内具有权威或领先地位作为以舰船柴油机及其动力装置为主专业的大型科研开发生产经营的综合性实体该所在改革开放后坚持改革稳定发展的政策坚持在市场中求生存在生存的同时求发展促进科研成果商品化和产业化不断扩大市场占有率在国民经济建设中发挥了重要作用多年来该所在圆满完成军民品任务的同时形成了柴油机及动力装置蒸汽动

7、力装置特种发动机传动技术热能节能技术舰船机舱和工业自动化减振降噪技术等七个在国内具有影响的主导专业形成了柴油机国产化备件机舱自动化及工业自动化产品液力传动系列产品机械传动系列产品锅炉燃烧器及其控制系统柴油发电机组和化工工程及设备等七个享有良好声誉的支柱产品1997年获得了GB/T1900119002idtISO90019002质量体系认证证书从1977年以来已取得327项获奖科研成果(省部级及以上)1989年和1996年两次获得全国先进基层党组织称号1997年获得全国五一劳动奖状先进企事业1984年以来连续十次获得上海市文明单位称号为深化科技体制改革拓

8、宽发展的路子1998年2月该所开始实施对新中动力机厂(国内著名的中速柴油机生产厂)的兼并工作历

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