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时间:2019-02-02
《16春东财薪酬管理系统在线作业二(随机)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、实用标准文案东财《薪酬管理》在线作业二(随机)一、单选题(共20道试题,共60分。)1.影响企业整体薪酬水平的因素不包括()。.企业支付能力.企业员工素质.企业薪酬策略.产品需求弹性正确答案:2.一个健康有效的薪酬制度应该是()。.符合企业战略需要并兼具内外部公平性.节省成本并富有效率.以上都是.充分考虑国家政策和制度限制正确答案:3.()泛指员工获得的一切形式的报酬。.薪酬.给付.收入.分配正确答案:4.影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是()。.战略.资质.绩效.职位正确答案:5.安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资()的报酬。.200%.300%.400%.150
2、%正确答案:6.实行经营者年薪制不需要具备的条件是()。.健全的职工代表大会制度,完善的却中监督机制.明确的经营者业绩考核指标体系.明确的企业整体绩效考核体系.健全的经营者人才市场,完善的竞争机制正确答案:精彩文档实用标准文案7.访谈法最好与()一起使用,即在访谈之前,先进行问卷调查。.问卷的发放对象.问卷的质量.问卷的分析统计方法.问卷发放的数量正确答案:8.建立薪酬制度的原则不应该包括()。.绝对平等原则.兼顾公平和竞争的原则.激励原则.经济原则正确答案:9.成本相对较低的岗位评价方法是()。.要素计点法.排列法.关键事件法.分类法正确答案:10.职位评价的结果是()。.
3、职位分析.薪酬结构.职位描述.职位评价过程正确答案:11.()是指对谁支付报酬,对哪些类型的人才支付报酬。.薪酬支付的结构.薪酬支付的对象.薪酬支付的方式.薪酬支付的基础正确答案:12.非货币化的奖励形式包括()。.实物激励,旅行激励,休假奖励,奖金.实物激励,奖金,象征性奖励,休假奖励.社会强化奖励,象征性奖励,奖金,休假奖励.实物激励,社会强化激励,休假奖励,象征性奖励正确答案:13.()是对于企业而言,其战略价值较低,与企业所需的核心能力间接相关,但拥有非常特殊的,不易习得的知识和技能,因而相对比较紧缺。.辅助性人才.通用人才.核心人才.独特人才正确答案:14.外部薪酬
4、包括直接薪酬和间接薪酬,间接薪酬又称()。精彩文档实用标准文案.福利.工资.薪资.薪金正确答案:15.()是对于企业而言,价值很高,并非非常稀缺和独特的人才。.辅助性人才.核心人才.通用人才.独特人才正确答案:16.以下关于宽带式工资结构的说法错误的是()。.宽带式工资结构有利于工作岗位的变动.宽带式工资结构能引导员工自我提高.宽带式工资结构支持直线型组织结构.宽带式工资结构有利于工作绩效的改进正确答案:17.影响员工个人薪酬水平的因素不包括()。.工作条件.劳动绩效.员工的技能.工会的力量正确答案:18.团队工资的主要组成要素不应当包括()。.基本工资.技术工资.激励性工资
5、.绩效认可奖励正确答案:19.在对于销售人员的考核指标中,()是评价绩效最常用的指标,它直接体现了销售业绩的财务结果。.利润.销售收入.市场份额.销售量正确答案:20.如果某企业员工工作的业绩完全可以量化考核,而且员工的努力程度、能力水平将直接影响其业绩水平,这种经营特点的企业,其薪酬管理原则是实行()。.岗位工资.能力工资.绩效工资.年功工资正确答案:精彩文档实用标准文案东财《薪酬管理》在线作业二(随机)二、多选题(共10道试题,共40分。)1.确定职位评价要素和指标的基本原则包括()。.细致性原则.可比性原则.综合性原则.少而精原则E.精确性原则正确答案:E2.绩效工资制
6、包括()。.计时工资制.销售提成工资制.技能工资制.佣金制E.职务工资制正确答案:3.薪酬调查的作用包括()。.有利于绩效管理活动的开展.为企业调整员工的薪酬水平提供依据.有利于控制劳动力成本,增强企业竞争力.有主意掌握薪酬管理的新变化与新趋势E.为企业调整员工的薪酬制度奠定基础正确答案:E4.外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬,直接薪酬包括()。.绩效工资.激励薪酬.基本工资.年薪E.红利正确答案:E5.影响企业工资水平的外部因素包括()。.市场因素.企业规模.生活费用.物价水平E.所属行业正确答案:精彩文档实用标准文案6.薪酬的基本形式()。.奖金.绩效工资.福利.基本工资E
7、.短期和长期工资正确答案:E7.确定和调整最低工资标准应考虑的因素包括()。.劳动就业实际情况.社会平均工资水平.管理人员的意愿.员工家属的意愿E.员工的个人意愿正确答案:8.企业进行薪酬设计应当遵循的原则()。.竞争原则.合法原则.激励原则.团队原则E.公平原则正确答案:E9.构建薪酬模型要考虑的战略性问题包括()。.外部竞争力.员工贡献.内部一致性.薪酬管理和实施正确答案:10.员工偏好福利的原因包括()。.税收的优惠.福利的稳定性强.福利与绩效挂钩,使得优秀员工多劳多得.集体购买的优惠和规模经济效
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