全面预算管理在企业的应用的研究

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1、目录中文摘要....................................................................................................................IIISummary..........................................................................................................................V一、导论.......

2、.................................................................................................................11.1企业全面预算管理的选题背景......................................................................11.2企业经营常见问题......................................................

3、....................................2二、企业全面预算管理理论........................................................................................52.1全面预算管理概念..........................................................................................52.2全面预算管理的特点..............

4、........................................................................62.3推行全面预算管理的意义..............................................................................72.3.1落实企业战略目标...............................................................................82.3.2明确

5、各部门的工作目标，激发员工的工作积极性...........................82.3.3协调企业各部门的沟通与合作...........................................................82.4.4可控制企业各部门的经济活动..........................................................82.4.5可以考评企业及各部门的业绩..............................................

6、............9三、全面预算管理模式的研究..................................................................................103.1以销售为中心的预算管理模式含义...........................................................103.1.1以销售为中心的预算管理模式下预算编制的一般程序................103.1.2以销售为中心的预算管理模式适用范围和优缺点.....

7、...................113.2以利润为中心的预算管理模式...................................................................113.2.1以利润为中心的预算管理模式的含义及特点................................123.2.2以利润为中心的预算管理模式下的预算编制一般按以下程序进行.....................................................................

8、...................................................123.2.3以利润为中心的预算管理模式适用范围和优缺点........................133.3以成本为中心的预算管理模式.................