基于气辅成型工艺的塑件产品开发管理的分析与应用

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1、重庆大学工程硕士学位论文1绪论续前表产产品开发发跨功能部门的并行产品品关注产品开发项目的的实现跨供应链的无缝集集流流程开发管理成，允许实时的协同开开发发产产品开发发CAD/CAE等工具的集企业范围的产品研发发跨企业的、基于Web的技技术成:开始应用PDM系统平台，PLM方案产品开发平台注:CAD一Co哪uterAidednesi罗(计算机辅助设计)，e肠一Com训terAidedEngineering(计算机辅助I一程)，PnM一Pro血etDataMan吧ement(产品数据管理)，pLM一produetLifee界leManagement(产品生命周期管理)由此可见

2、，随着不同时期顾客期望的变化，企业在产品开发分布性、产品开发组织、产品开发流程、产品开发技术等方面均发生了深刻的变化。产品开发团队应该集成研究开发、生产制造、客户支持等各个环节，通过制造、成本分析、用户支持在开发过程的提前介入(并行工程)、不同专业间持续有效的沟通(异步开发)，确保市场需求和可制造性、可维护性、可测试性的统一，提高开发质量和效率，使新概念迅速转化为产品，从而能够迅速推向市场，满足客户需求，获得投资回报。制定规范的产品开发流程，并控制其关键要素是新产品成功开发的保证。技术的发展为开发流程的改善提供了新的空间，可以使传统的串行工程改为并行工程，大大提升流程的

3、效率。通过产品开发的管理，对产品的结构，模具和成型工艺进行可行性分析得出结论需要用到相关的新技术来支持产品开发。1.2.2产品开发管理的理论与应用研究近年来，全球经济正从稀缺经济发展为过剩经济，企业面临的竞争压力不断加剧。在这样的情况下，无数将产品开发视为核心竞争力的企业在不断地思考如何从根本上改善产品开发从而为企业带来持久的竞争优势。而在这个发展过程中，企业也在不断思考什么才是产品开发的核心竞争力。企业对竞争优势的理解经历了以下的变化:二十世纪八十年代，企业的普遍关注点在于如何通过降低成本来获取利润。到了二十世纪九十年代，企业发现通过降低成本获取的竞争优势仅能维持很短

4、的一段时间，这个时期的企业纷纷将注意力集中在如何缩短产品的开发周期上，希望通过产品及早上市获取更高的市场份额，企业缩短开发周期的主要手段是实施并行工程。进入二十一世纪，企业发现只有主动地采取大规模定制、全球化、外包、协作策略、降低成本和提高产品质量，迅速地开发出独特的个性化产品才能为企业带来更为持久的竞争优势。[z]竞争焦点的转移带来企业业务模式和管理模式的变迁，集成产品开发正是这种认识的产物。集成产品开发(IPD)的发展经历了一个比较长的发展历程。图1.1重庆大学工程硕士学位论文1绪论显示了形成正D理念的演变路径。二互一气二侄一…尸.回工工卜…匡司~图1.1IPD理念

5、的演变过程figurel.l.TheDeve10PmeniofIPDTheory从图1.1中我们可以清晰地发现两条主线，一条主线是由软件供应商所驱动的从计算机辅助设计到产品数据管理、第二代产品数据管理(虚拟产品开发管理)再到协同产品商务(cPc)的演变路径，这个路径从软件系统的角度形成协同产品商务概念，并为协同产品商务模式的建立提供了可能性和必要的支撑。另一条主线是由学术界和管理界所驱动的从并行工程(Con~ntEngineering，CE)到集成产品开发(IntegratedProductDeveloPment，正o)的演变路径。这两条主线在发展过程中相互交织在一起，

6、相互促进，共同发展。根据每种理念所对应的管理思想，可以将从CAD到正D的发展分为四个阶段:工具时代、系统时代、管理软件时代和协同集成时代。工具时代的管理思想体现了典型的“美国模式”特征，即通过为技术人员提供必要的工具以提高其技能。系统时代是从工具时代到管理软件时代的过渡阶段。管理软件时代的产品则将项目管理的思想融进产品开发过程，体现了“大规模制造，，的特征:流水生产线。软件产品的生产类似于制造工厂中的流水线，技术人员必须按照流水线的步调工作。在管理软件时代所追求的目标体现了大规模制造的特征:降低产品开发成本、提高产品开发效率和产品开发生产率。协同集成时代的产品除了强调企

7、业内部的管理外，还强调企业与供应商以及企业与客户的协同。从管理软件时代过渡到协同集成时代不仅意味着技术的改进，还意味着管理模式的变更和新的开发模式的到来。在并行工程研究的基础之上，管理学界通过多年的研究和实践，将项目管理的思想和并行工程相结合，形成集成产品开发体系这一成果13一5〕。1986年PRTM提出产品开发过程中的产品及周期优化法(produet劫dCycle一timeExcellence队eE)，在此后的五至十年里，许多高校和企业(如哈佛大学、IBM公司等)开始重视解决与产品开发相关的问题。正D具有7个核心要素[6]:决策、项目小