论知识经济时代企业管理重心的转移

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1、论知识经济时代企业管理重心的转移管理重心不一样，不同的企业拥有的资源状况、发展阶段的不同也意味着企业管理的重心不尽相同。具体的问题必须具体分析才能准确的把握住企业管理的重心。1．3企业管理重心的动态变化企业管理的重心是企业管理的主要矛盾方面。矛盾本身是运动的，矛盾的运动和发展推动着事物的发展。企业管理的重心也是动态变化的。虽然在～定的发展阶段表现出相对的静止性，随着企业管理的发展和决定企业管理内容的因素的变化呈现不同的角度变化并最终表现出管理重心的转移。2、企业管理重心的变迁随着经济的阶段性发展，企业管理的重心也

2、在不停的发生变迁并形成不同时期的企业管理理论。1．1工业经济初期工业经济初期，社会生产力尚不足以满足社会需求。提高劳动生产率，提高物质产品的供应是企业管理的重心。对应的管理理论也侧重于从管理机能、组织方式等方面研究效率问题，对人的心理因素考虑较少。最具代表性的是泰罗的科学管理理论。2．2工业经济中后期自20世纪30年代起，社会经济逐步产生过剩，市场竞争日趋激烈，周期性的经济危机开始发生。企业管理的重心由生产管理向经营管理转移。从管理理论发展的角度，历经了重视人的心理、行为等对高效率实现组织目标和管理效果影响的行为

3、主义理论时期；研究企业如何适应充满危机与动荡的经济环境变化，谋求企业的生存和发展并获取竞争优势的战略管理理论时期和随着教育水平的普及提高，信息技术越来越多的应用于企业管理领域，为提高企业运行状况与效率的对企业组织与业务流程重组的企业再造理论时期。由卖方市场向买方市场的转变也促进了全面质量管理和以用户为中心思想的发展。面向市场，在竞争环境下利用资本运作为主要表现形式谋取规模经济效益和垄断，加快商品的流通和销售又是经营管理中的主要内容。以资本的筹集、投放、积累2。3新经济时期的转移态势论知识经济时代企业管理重心的转移

4、从亚当．斯密的古典经济学，19世纪的新古典经济学到凯思斯经济学及战后林立的各种经济学派，可以说成是物质经济学。物质是稀缺的，遵循稀缺原理以及生产函数理论和收益递减规律。生产函数理论是经济增长理论的核心，经济的增长取决于资本和劳动力投入的数量，而且要素相互依赖，按比例增加，单方面的投入增长将导致收益的递减。随着技术的进步，在经济增长中资本和劳动力的作用逐渐下降，隐含在劳动中的知识作用逐渐上升，科技投入和知识的贡献尤其是信息技术导致了经济出现一系列明显有别以往的特征。其代表就是美国经济持续108个月的增长。知识成为除

5、自然资源、资本、劳动力之外的新生产要素，知识经济开始登上历史的舞台，企业管理重心相继也开始出现一系列转移态势。表现在现有的企业管理重心不断融入新思想，新的管理理念和管理方法渗透到企业管理的方方面面，知识和知识资源的重要性逐渐被人们接受，创新成为企业核心竞争力的基础等。人的价值及其在经济运行中的作用真正得到认识和运用，传统的物质经济向人性化、以知识的资本化和商品化为的人本经济发展。以及由此引起的社会政治、文化环境向有利于知识产方向发展趋势等。这一知识经济的发展趋势到知识经济的成熟尚需一个发展过程。不同的经济、管理模

6、式将在一段时期内共存发展，但最终将过渡到知识经济时代。我们可以把知识经济理解为“知识要素起决定作用的，同时以知识产业为主导的经济”。2首先，知识为主要资本和知识为主要商品的知识产业逐渐成为新兴产业，经济比重不断上升。在知识产业中知识成为最重要的、直接创造财富的资本和商品，知识的管理就成为知识产业企业管理的重心。其次，随着传统产业不断走向成熟和技术发展的推动作用，传统产业发展到一定阶段后知识创新的能力将成为唯一的制高点，为企业带来新的发展动力和竞争优势。那时的企业管理重心自然转移到以知识管理为工具，以知识创新为目的

7、的管理重心上来。随着知识产业的发展和知识经济对传统产业的渗透，企业管理的重心从经营管理向知识管理，从以资本运作为主要内容向以知识的共享与创新为主要内容的转移是知识经济时代企业管理重心转移的根本趋势。2李平：《知识经济与产业变革》，第三页，经济管理出版社，1999论知识经济时代企业管理重心的转移3、企业管理重心转移的内涵2．1企业管理的内部矛盾变化企业管理重心的转移是围绕企业管理的根本目标发生的，是企业内部主要矛盾变化的结果。工业经济的初期企业面I临的是供给能力不足和需求广泛的矛盾，企业管理的重心在以提高劳动生产率

8、为主要内容的生产管理上：工业经济中后期企业管理面临的是供给能力过剩和有效需求不足的矛盾，企业管理的重心在于竞争环境下实现劳动力、资本、自然资源合理配置运用，加快产品的流通和销售的经营管理上；知识经济时期企业管理面临的是需求全球化、个性化、理性化与维持企业核心竞争能力的矛盾，企业的管理重心就在于以知识管理为工具，以知识创新为目的的知识管理上，创新成为企业核心竞争力的基础。1