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时间:2019-01-31
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1、西南交通大学硕士研究生学位论文第3页势,选择企业合适的经营颁域或产品市场领域,从而更好地把握外部环境所提供的机会,增强企业经营活动对外部环境的适应性,促进企业发展壮大,使之在竞争中立于不敷之地。也为易拉罐行业熬其链企业发震提供可借鉴的经验。1。2产业链的研究现状及评述1.2.1国外研究现状由于历史、经济等多种原因,企业战略管理思想的启蒙和发展最早出现在西方国家。20世纪初,法约尔提出了管理5大职能:计划、组织、指挥、协调和控制,其中计划职能是企业管理的首要职能,这是最早出现的企业战略启蒙思想。1938年,美国经济学家巴纳德在《经营者的
2、职能》一书中首次使用了战略概念,将战略观念引入企业管理中,认为管理工作重点在于使企业组织与环境相适应、创造组织效率。1962年,美国著名管理学者钱德勒出版了《战略与结构》一书,首次从大型企业成长史中,研究了企业战略与组织结构的相互关系,正式拉开了企业战略理论研究廖幕。至20世纪∞年代,战略管理实践与研究名家辈出,形成了古典战略理论十大学派;80年代之后,逐渐形成以谋求竞争优势为住的竞争战略理论三大学派:行业结构学派、核心能力学派和战略资源学派;进入20世纪90年代中期后,既竞争又合作(竞合)创新战略逐步形成了顾客价值中心理论、商业生态
3、系统理论、组织生态学应黑理论等薪理论。随着企业实践的深入,硷业战略研究重点逐步转移到企业竞争方面,特别是20世纪80年代以来,螽方经济学和管理学冥一直将企业竞争战珞理论置于学术研究前沿,有力推动其发展。通过对竞争性环境的认识,选择具有针对性的战略,以充分发挥企业的冬身潜力,创建并保持竞争优势。提高企业的市场竞争能力,特别是确保行业竞争地位,一段时期以来,自然成为企业战略研究最紧迫的课题,蠢就露促使?竞争战略的正式诞生,安德鲁赣的SWOT分析框架得到了更深入和体系性的发展。波特在其歹℃÷年代两本蔫俸《竞争战略》襁《竞争优势》审,阐述了健
4、基本西南交通大学硕士研究生学位论文第4页的战略思想。他认为竞争战略的选择是由行业吸引力和行业中企业所处竟争地位这鼹个中心闷题决定的,企业的竞争优势归根到底产生于企业为客户所能创造的价值。他提出的价值链的分析方法,通过确定不同价值链的成本和差异特性,选择恰当豹战略方案一总成本领先战略、差异诧战略以及聚集战略,使战略研究得到新的发展。波特的战略思想首次明确提出了如何制订竞争战略和取得竞争优势,僵缝着眼予企业的外部行业环境,对企业的内在因素未做深入研究,不能突破把企业视为黧箱的局限。正是基子此,从八十年代中后翳开始,汉默、普拉哈拉德等人提出
5、了企业战略的核心竞争力与核心能力观,他们强调组织内部的技能、集体学习以及组织的管理技能,认为竞争优势的根源在于组织内部,新战略的采取会受到公司现有资源的约束,因此强调应以企业生产、市场营销能力和过程中的特有能力为出发点,来制定和实麓企业竞争战略。核心能力学派在弥补波特的缺陷的同时,带来了自身的缺陷,即极少关注企业夕}部环境。经过,℃十年代中期到丸十年代初的发展,战略警理的资源观巍现了,资源观既承认公司特别资源与竞争力的重要性,也承认产业环境分析的重要性,认为企盟麓力只有在相应环境孛才能体现出重要性,并认为缝力与资源作势企业竞争地位的核
6、心,要考虑:需求(是否满足顾客需要,是否具有竞争领先优势一一结构分季厅)、稀缺性(是否可模仿的,可替代的,或是可持久的)、适宜性(谁拥有利润等要素)。尽管波特的行业分析以及艨来塞现的麓力和资源观在企业战略研究的侧重点上各有不同,但鉴于它们把市场以买方市场为主要经济特征,环境呈现复杂多样性的变化作为战略研究的时代背景,丽将市场竞争作力战略研究的主要内容,以谋求建立和维持企业的竞争优势作为战略目标,我们可以将它们统称为竞争战略。20邀纪90年代赢,随着顾客需求个性化及竞争全球仡,产业环境动态化,产业界限目益模糊,技术创新日新月异。20世纪
7、90年代中期,企业为了生存和健康发展,必须通过与其他企业既竞争又合作,通过各种剑新和价值创造来满足市场西南交通大学硕士研究生学位论文第5页需求,这逐渐成为企业战略研究的一个新焦点。围绕它,出现了顾客价值中心理论、商业生态系统理论、组织生态学应用理论等新理论。利特勒1999年把顾客价值称为顾客让渡价值(customerdanisablevalue)。以顾客价值为中心的战略思维扩展和超越了传统战略理论的内容,顾客价值成为企业间竞争的焦点。以顾客价值为导向的战略理论适用于结构化的产业市场,要准确、全而了解顾客需求并非易事,要想取得未来产业的
8、领先地位,企业还必须超越顾客导向,挖掘顾客潜在需求,变被动追随为主动创造。商业生态系统理论及组织生态学理论都强调了企业作为社会网络中的组织必须在战略制定与实施的过程中,要考虑到股东、政府、社会等网络关系。1.2.2国内研
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