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1、*请您将手机调成静音或者震动状态.谢谢！东莞松基针织欢迎大家加入松基,为松基的明天一起努力东莞松基针织有限公司新入职员工培训综合管理中心东莞松基针织洞房花烛夜，当新郎兴奋地揭开新娘的盖头，羞答答的新娘正低头看着地上，忽视间掩口而笑，并以手指地：“看，看，看老鼠在吃你家的大米”。 第二天早上，新郎还在酣睡，新娘起得床来，一声怒喝：“该死的老鼠！敢来偷吃我家的大米！”“嗖”的一声一只鞋子飞了过去……一则故事引发的思考:故事中，新娘婚前婚后对待“老鼠吃米”说话哪里不同？你家我家掩口而笑一声怒喝问问自己，你的“心”过门了吗？东莞松基针织公司概述1组织架构2企业文化
2、3管理制度4培训流程东莞松基针织公司概述公司概述
3、组织架构
4、企业文化
5、管理制度创新无止境东莞松基针织有限公司是由香港键锋公司独资于二00二年四月注册成立的毛织企业.工厂座落在东莞市大朗镇巷尾工业区.厂房占地面积3000余平米,建筑面积约4500平方米.于二00三年一月投产,在编员工300余人,设电脑织机,缝挑,后整,电车,办房五大车间共十五个分部门,年生产各类毛织成衣二百余万件.产品主要品牌有ESPRIT.MICHAELKORS等,产品销往中国内地及台港澳,东南亚及欧美地区.,公司的愿景永续经营与合作伙伴双赢创新无止境公司概述公司概述
6、组织架构
7、企业文化
8、
9、管理制度公司奉行品质精益求精,款式与时俱进的经营理念,展望未来,面对的将是更开放的市场和更剧烈的同业竞争。立足其中,力拔头筹,矢志领先业界同行，公司踌躇满志。积极拓展海外市场，进一步完善品质政策，致力挖掘企业潜力,透过革新设备，引入先进自动化机器，降低经营成本,最终提升企业效益，回报合作伙伴，目标指日可待。另外,公司还投入更多资源完善设施，格守客户行为规则，树立全新的企业形象。无限的创意，开阔的视野。诚信、进取、敏锐、前瞻的企业精神,品质为首的经营理念，和谐恒久的合作关系,松基必将更加辉煌。创新无止境公司概述概述
10、组织架构
11、企业文化
12、管理制度公司产品方面一
13、针一线,一丝不苟创新无止境概述概述
14、组织架构
15、企业文化
16、管理制度创新无止境概述概述
17、组织架构
18、企业文化
19、管理制度公司产品介绍毛衫,衣,裤,裙,童装.董事长技术顾问营业部办房部主管品控部生产部经理人事部主管会计部营业A组营业B组营业C组前整部后整部毛仓组织架构概述
20、组织架构
21、企业文化
22、管理制度未来企业间的竞争是人才的竞争！创新无止境企业文化概述
23、组织架构
24、企业文化
25、管理制度核心价值——开拓创新——以人为本——成本控制——精益求精创新无止境价值概述概述
26、组织架构
27、企业文化
28、管理制度核心价值观阐释工作效率:永远是企业的主题,效率的高低决定企业的竞争力,没有效率的
29、企业就没有竞争力;品质至上:品质是企业的生命,是企业生存技能,没有品质就没有生存空间;合作双赢:员工供应商客户都是合作伙伴,只有创造双羸,才会有长久的合作;创新无止境XX概述概述
30、组织架构
31、企业文化
32、管理制度下篇企业管理制度创新无止境管理制度概述
33、组织架构
34、企业文化
35、管理制度日常行为规范管理奖罚管理薪酬管理考勤管理任免管理管理制度讲解流程创新无止境日常安全管理人事任免“人事任免管理”：指的是某个岗位任职者的任职与免职的过程管理任职：因内部晋升、调动、降级以及外部招聘而任职该岗位免职：因个人辞职或公司辞退而离开该岗位创新无止境任免管理
36、考勤管理
37、薪酬管理
38、
39、奖罚管理
40、日常行为规范管理
41、日常安全管理试用期时间规定试用期2-3个月,试用期内被证明不合格或者有违规违纪行为的新员工将解除劳动关系或延长试用期一至两个月．试用期管理规定试用创新无止境任免管理
42、考勤管理
43、薪酬管理
44、奖罚管理
45、日常行为规范管理
46、日常安全管理员工辞职预告期员工提交《辞职申请表》部门师傅主管填写意见生产经理签名人事部确认离职手续办理。(主管级以上及跟单须姚生加签)试用期内：提前10天；转正之后：提前30天以书面填写辞职书形式提出员工辞职手续：员工离职手续：离职人员须按《离职交接表》完成手续方能领取最后一次工资。◆◆◆辞职辞职：辞职是指
47、员工本人不适应本职工作或本人不愿意继续在公司工作而提出终止雇佣关系。创新无止境任免管理
48、考勤管理
49、薪酬管理
50、奖罚管理
51、日常行为规范管理
52、日常安全管理派人了解情况并向相关领导提交报告和解决方案．申诉人提交真实书面或其它形式的申诉或建议(可匿名或实名)，含真实姓名及联系方式．解决方案经审批后，人事部向申诉员工反馈。员工部门主管/经理/人事部反馈申诉建议创新无止境任免管理
53、考勤管理
54、薪酬管理
55、奖罚管理
56、日常行为规范管理
57、日常安全管理避免正面冲突,即使有委屈,也须按流程逐级上报.以期最佳解决方法.申诉建议创新无止境任免管理
58、考勤管理
59、薪酬管理
60、奖罚管理
61、日常行为规
62、范管理
63、日常安全管理考勤内容23七月20211.由于考勤机原因确实
