【5A版】医院保洁5S管理培训.ppt

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1、医院保洁5s管理培训主讲：易海5s职业精神的提升！概述5S活动起源于日本，并在日本企业中广泛推广，它相当于我国企业开展的文明生产活动。5S是：整理（Seiri）整顿(Seiton)清扫(Seiso)清洁(Seikeetsu)素养(Shitsuke)的简称。整理——清除、整理出一个良好的工作环境。就是彻底地将现场要与不要的东西分清楚，并将不要东西坚决清理出现场，结合保洁工作，应当称之为改善“医疗现场”的第一步。整顿——培养一个归位的好习惯，减少寻找时间，减少浪费，提高工作效率。把经过整理出来的需要的人、事、物加以定量、定位。对现场需要的

2、物品科学合理的布置和摆放。简言之，整顿就是人和物放置方法的标准化。清扫——就是彻底地将自己的工作环境四周打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。清扫活动的重点：自己用的物品，如设备、工具等，要自己清扫。对设备的清扫，着眼于维护保养。清扫也为了改善，发现异常时，查明原因，及时查明原因，采取措施加以改进。清洁——指对整理、整顿、清扫之后的工作成果要认真维护,使现场保持完善和最佳状态。这一点是需要医生配合。三步原则：1.不制造脏乱2.不扩散脏乱3.不恢复脏乱四种概念:1.清洁是一种同心的行动。2.清洁是一种随时随时地的行动。3.清洁工作

3、场所才能保证高效率。4.不仅环境、物品需要清洁，医护人员形体,精神上都需要清洁。素养——•素养是5S活动的核心。•要努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风。•近年来，随着人们对这一活动的不断深入认识，有人又添加了“坚持、习惯”等两项内容，分别称为6S或7S活动。•守纪律、守时间、守标准、自发地达到井然有序的工作环境。5S活动的意义：•提高企业形象：整齐清洁的工作环境，使客户有信心，并创造良好的企业文化和形象。•提高员工价值：提高员工素养和自信心以及成就感，激发员工的工作热情和主动性。•提高工作效率：物品摆放有序，不用花时

4、间寻找，同时可减少场所的浪费，减少设备和工具的浪费以及减少机器设备的故障。“5S”活动的原则1.自己管理的原则2.勤检节约原则3.持之以恒原则5s管理在保洁管理中的实施将5s管理引进保洁管理的现场，就是要管好人员、物料、工具、设备等，降低成本，形成规范，提高品质，塑造形象。一、5S管理：整理——区分物品用途，废品日产日清。工人间是保洁员存放工具和休息的场所。放置工具和休息用的桌椅后，保洁员还会存放纸壳、塑料瓶等废品，而且随意摆放，使得本身狭小的空间杂乱无章，不仅不利于工具的取用，而且损害公司形象，最重要的是存在很大的安全隐患。对开展工

5、人间专项整改，对于存在这种现象的员工采取提醒、劝告、警告、处罚的方式进行处理。情况必然会得到改善：废品的数量减少了，保洁员知道把废品打包放在角落里，现场就没有那么混乱了。但是存放废品的现象仍无法杜绝，分析原因如下：大部分员工家庭经济状况一般，捡废品是为了补贴家用。公司可考虑到这层原因，本着人性化管理的方式，规定：员工所捡拾的废品必须打包，整齐地放在工人间固定的角落里，当天捡拾的废品要当天清出工人间，如出现乱摆乱放，废品留置过夜将进行罚款。目的：经过整改，工人间随意摆放，杂乱无章的现象得到控制，现场无杂物，行道通畅，保障了安全；改善和增

6、加作业面积，提高工作效率；改变了员工作风，提高了工作情绪，维护了公司的形象。二、5S管理：整顿——定位摆放，明确标识，方便取用，整齐美观。医院有众多科室、病区，各种病菌和污染源较多，必须保证执行正确的消毒隔离技术，防止交叉感染，因此所有清洁工具必须定位摆放，分类作业。1、保洁工作的集大成者。多功能保洁车是工具定位摆放的利器。它分为前、后、左、右、上、中、下等部位，在各个部位分别旋转清洁专用工具、物料、药剂、物品等。保洁员在清洁工作时推着保洁车，可以及时地取到适用的工作，保证日常保洁工作有序进行。另外，主管巡视时根据保洁车的位置可以方便

7、地找到保洁员。多功能保洁车在不使用时，停放在规定位置。保洁车上各部位陈列的工具介绍如下：①保洁车的前端：下面放置一台榨水车，上面悬挂一块“小心地滑”的警示牌；②保洁车的后端：清洁袋中存放垃圾袋；③保洁车的左端：放置一根拖把，一根尘推杆及框架和尘推布；④保洁车的右端：旋转一根扫把、小簸箕、厕刷；⑤保洁车的上层：前端陈列三种药剂：清洁剂、84消毒液和洁厕剂，后端摆放两个张贴有已消毒和已污染标识的储物盒放置相应的毛巾；⑥保洁车的中层：放置日常清洁工作中的清洁物品：玻璃铲刀、百洁布、钢丝球、毛刷等；⑦保洁车的下层：放置日常工作中替换下的污染物

8、品：污尘推、污拖头等。2、一床一巾，一柜一巾。在擦拭病床或者床头柜时，保洁员从张贴有已消毒标识的储物盒中取出一块清洁的抹布，对一张病床或者床头柜进行清洁消毒作业后，那块抹布不能再用来擦拭其他物品，只能将其放入张贴有已污染