中铁三局二公司发展战略分析

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1、西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下：本人以中铁三局集团第---I程有限公司(以下简称公司)为案例企业，通过收集数据，对该企业的外部宏观环境、企业内部环境进行了系统分析。根据战略管理理论，运用科学的分析工具，明确了公司的战略蓝图和未来的发展目标及具体的战略选择，并从经营开发、人力资源管理、系统管控、专业施工能力、文化建设等方面，分层次给出了战略实施的具体措施。本文的研究，对公司的发展提供了有益的参考建议，同时也为同类型企业的战略制定提供借鉴。本人郑重声明：所呈交的学位论

2、文，是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中作了明确说明。本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。学位论文作者签名榔日期：伽f精明琊汐．西南交通大学硕士研究生学位论文第l页摘要中铁三局集团第二工程有限公司(以下简称公司)，以公路施工、桥梁工程施工、铁路既有线施工、地铁施工为主导产业。2014年成为我国的“深化改革元年”，也是企业转变发展方式、提高发展质量和效益的关键之年

3、。公司所面临的形势从总体上看既存在难得机遇，又面临严峻挑战。在当前形势下，企业如何从长远发展的高度，认清形势，驾驭大局，积极做好应对各种困难和挑战的准备，成为公司加快转型升级步伐过程中亟需解决的重要课题。本文以公司近年发展概况及企业运行有关数据为依托，运用战略管理理论及分析方法，对公司如何制定出适合当前经济形势的发展战略进行了深入细致的研究。首先，对公司面临的外部宏观环境、建筑市场的行业环境、主要产品的市场环境、国际工程市场环境进行了详尽分析。其次，对于公司内部资源的突出优势与劣势继续有针对性的分析。再次，在利用SW

4、OT分析得出备择战略的基础上，结合公司自身定位，得出了企业发展战略的定位。最后，根据相关理论制定出了企业的战略实施的主要举措：突出经营龙头、完善体制机制、强化系统管控、培养专业化施工能力、加强文化建设等具体实施建议，对公司未来发展提供了科学有效的方向性指引。本文的研究成果，对于类似企业的战略管理，也有借鉴意义。关键词：建筑行业；三局二公司；发展战略西南交通大学硕士研究生学位论文第1I页AbstractAsforTheSecondEngineeringLimitedCorporation(hereinafterrefe

5、rredtoascompany)oftheThirdGroupofChinaRailway,itsleadingindustriesarehighway,bridge，theexistingrailwayandsubway．Theyearof2014isthefirstyearfordeepeningreformandalsoakeyyearforenterprisestotransferdevelopmentmodeandimprovedevelopmentqualityandefficiency．Generall

6、y,therearerareopportunitiesandseverechallengesforthesituationconfrontedbythecompany．Underthecurrentsituation，thekeyissuesurgentlyresolvedintheprocessofacceleratingthepaceoftransferringandupgradingforthecompanyarehowtoclearlyrecognizethesituation，drivetheoverall

7、situationandhowtoactivelypreparetocopewithallkindsofdifficultiesandchallengesattheheightoflong—termdevelopment．Thispapermakesadeepandintensiveresearchbasedontherecentyears’developmentsituationandrelevantoperationdataofthecompanyonhowtoworkoutthedevelopmentstrat

8、egywhichfitsforthecurrenteconomicsituationwithstrategymanagementtheoryandanalysismethod．Firstly,theexternalmacro-environment，industryenvironmentofconstmctionmarket，marketenv