2011年中层干部年度考核述职报告_2011990409102158.doc

《2011年中层干部年度考核述职报告_2011990409102158.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、2011年中层干部年度考核述职报告安全保卫处处长胡景泉2011年是我们学院发展史上极为重要的转折年，一年来学院在抢抓机遇，完成搬迁，建设新校园，打造新中德，全力进行攻坚的同时，对新校园治安保卫工作也提出了更多、更新、更高的要求和目标，尤其是搬迁到新校区后，对校园安全保卫工作的建设提出了不少难度和思考！针对今年学院建设任务重、压力大、难点多的各种情况，保卫处全体同志认真贯彻“三个代表”重要思想，牢固树立科学发展观，坚持“预防为主，打防结合”的方针，以维护学院安全和政治稳定为目标，以创造一流的工作业绩为重点，在学院党委、行政及主管领导和园区公安机关的指导下，紧密围绕学院中心工作，始终把

2、维护学院安全与稳定放在首位，扎实做好创建平安和谐校园及治安综合治理工作，不断增强服务意识，提高工作效率，为实现建设高水平的现代化示范校目标提供安全保障。一年来在学院党委和行政的正确领导下，在各教学系部及相关处室的协调配合下，在全处同志的共同努力下，不断加强保卫队伍建设和制度建设，认真落实各项安全防范措施，有效预防各类极端事件发生，有力推动了保卫处工作的全面建设，逐步提高保卫队伍的整体素质和工作水平，努力创建和谐、稳定、安全、文明的校园环境，积极创建和谐社会、平安校园，认真出色地完成了本学期各项工作任务。现在概括总结如下：9一、加强思想政治学习，提高保卫校园安全稳定的政治敏感性进入新

3、校区，首先我们从抓全处的思想建设入手，加强思想政治学习。坚持以“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，始终保持共产党员先进性，牢固树立理想信念，增强政治责任意识、大局意识，强化组织意识，始终与党中央保持高度一致。紧紧围绕学院党委和行政确立的中心工作，解放思想，开拓创新，以安全稳定为基础，以全面提高学生素质为根本任务，狠抓校园安全建设。坚持育人为本，德育为先，把人才培养作为根本任务，紧紧围绕教学一线去服务，坚持“三个一切”的工作思路和理念，积极推进学生的思想政治教育和安全管理工作，促进学院全面发展。政治上高度重视维护学院安全稳定工作，坚持以保障教学工作为中心，围绕入住新校区后

4、的各项工作，针对新校区的一些特点，进行机构体系和制度体系的调整，努力营造安全稳定的治安环境、平安和谐的祥和氛围，充分发挥保卫处在维护学院与社会稳定工作中的职能作用。经常性地组织开展排查不稳定、不安定、不安全因素行动，全面掌握可能影响学院安全稳定的因素，及时整改安全隐患，化解各类矛盾，把不稳定、不安全因素消除在萌芽状态。二、大力加强安全工作组织制度建设，眼睛向内从三个方面找差距：一9是工作标准上的差距，二是制度上的差距，三是作风上的差距，努力把校园安全及综治工作纳入正规化轨道。认真组织学习贯彻上级机关的有关安全保卫工作的法律法规、制度及相关文件，按照新校区新气象新特点的要求充实、完善

5、各项安全管理制度，不断总结经验，使安全管理工作更趋向法治化、制度化、科学化。1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的实施，学院把安全工作列入重要议事日程，院长直接抓，分管副院长具体抓，保卫处具体分工负责组织实施。将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。　2、加强工作责任制度，签订安全目标责任书和社会治安综合治理目标责任书，进一步明确和强化安全工作职责，拟完善建立一支以学院保卫处为专职，各系专职副书记、辅导员、安全员、学生会干部为

6、兼职的学院安全及综治工作队伍，动员和组织师生积极参与，群防群治，共同做好学院安全和综治工作。3、不断完善学院安全保卫工作规章制度。进一步完善学院安全保卫工作的各项规章制度，并根据安全保卫工作形势的发展，不断充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火安全管理等规章制度。并结合新校区的实际，在原有的一些制度基础上又制定了《中德校园道路交通管理规定》，同时附有9校园行车导则和校园停车场分布图；《关于在办公场所、教学场所、学生公寓严禁使用违规电器的通知》等规章制度。4、落实定期检查制度。要严格按照“及时排查，各负其责，工作在前，预防为主”的

7、十六字方针，把检查作为做好安全工作的一个重要方面，在重大节假日前必查的基础上，重点查，反复查，横向到边，纵向到底，不疏不漏，不留死角。5、深化与物业公司交流联系制度。进一步把保安队伍建设当做安保工作重点，把抓保安队伍当安保处队伍一样来抓。深化与怡和物业公司工作交流联系机制，做到每月请主管院长参加双方的工作例会，每周一次双方工作碰头会，有事则长，无事则短。做到有问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。6、健全资料档案制度。要将上级的安全工作指示，年度计划总结，日常管理检查等