智昊管理咨询公司营销策略分析

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1、万方数据目次摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．IABSTRACT⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．II1导论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11．1研究背景与意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯．．．．11．1．1研究背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．11．1．2研究目的和意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．11．2文献评述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．31．2．1国外研究文献评述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．31．2．2国内研究文献评述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．⋯⋯⋯41．3研究内容和框架⋯⋯

2、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯51．3．1研究内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．51．3．2研究的思路与框架⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．51．3．3研究方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．61．4创新点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．62概念界定与理论基础⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯72．1相关概念界定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．72．1．1管理咨询⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．72．2．2管理咨询的分类⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯．．．72．1．3管理咨询公司⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯82．1．4

3、直复营销⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．82．1．5营销策略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．92．2理论基础⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．92．2．1宏观环境分析-PEST分析法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯92．2．2行业环境分析一竞争的五力模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯92．2．3微观环境分析-SWOT态势分析法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．92．2．44C营销理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．93管理咨询行业营销环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1o3．1管理咨询行业的发展状况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．1o3．1．1国外管理咨询

4、业的发展概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．103．1．2国内管理咨询业的发展概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．113．2现阶段我国管理咨询业存在的问题和具备的优势⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯13V万方数据四川I师范大学硕士学位论文3．2．1管理咨询行业中公司的类别⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．133．2．2管理咨询行业存在的问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯133．2．3管理咨询行业具备的优势⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯143．3管理咨询行业的PEST分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯143．3．1政策法律环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯143．3．2经济环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

5、⋯．．⋯．．143．3．3社会环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．153．3．4技术环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．153．4管理咨询业的五种竞争力分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯163。4．1行业内的竞争者⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．163．4．2潜在进入者⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯．．163．4．3替代者⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．173．4．4供应商⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯173．4．5购买者⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．．⋯⋯⋯⋯．173．5管理咨询行业的发展趋势⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．254成都智

6、昊管理咨询公司SWOT分析与竞争对手分析⋯⋯⋯．．⋯⋯⋯⋯264．1成都智昊企业管理咨询公司简介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。204．2智昊公司主营业务介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯214．3智昊公司的业务运作流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．244．3．1咨询项目运作流程(见图4．2)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．244．3．2培训项目运作流程(见图4．3)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．254．3．3培训项目实施说明(见图4．4)⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯．⋯．．264．4智昊公司的SWOT分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．274．4．1智昊公司具备的优势与劣势(见表4．4)⋯

7、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．274．4．2智昊公司面临的机会与威胁(见表4．5)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．274．4．3智昊公司的SwOT矩阵分析(见表4．6)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．284．5智昊公司的核心能力分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．294．6主要竞争对手竞争力分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．305成都智昊管理咨询公司的市场营销策略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．325。1智昊公司的市场定位⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．325．1．1区域经济发展状况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯325．1．2市场细分⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．325．1．3目标市场选择⋯⋯⋯⋯⋯⋯

8、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．335．1．4目标市场定位⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．34VI万方数据目次5．2智昊