企业生产标准化和差异化战略选择分析

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1、企业生产标准化和差异化战略选择研究附表索引表2.1部分实施标准化的企业和标准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯16表3.1企业1实施不同战略时的各变量值⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3l表4.1水平发动机与其他发动机的对比⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯36表4.2两种产品比较图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。38VU湖南大学学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做

2、出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名:刘嘭日期:灿以年,月37日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权湖南大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于l、保密口,在年解密后适用本授权书。2、不保密q。(请在以上相应方框内打“√”)作者签名:&11—幻日期:力彤年

3、歹月歹1日刷磁轹堋醐。加g年J^月弓f日\硕f。学化论文1.1选题背景及意义第1章绪论。随着科学技术迅猛发展和经济全球化进程不断加快,技术水平越来越成为竞争的关键,技术水平所表现出来的方式也越发多样化,以网络效应为标志的现代意义上的标准就是诞生于这样的背景下,并且逐渐发展成为国际间经济技术合作与竞争中不可或缺的因素。无论是国家还是企业,都可以从标准化中获得巨大的收益和竞争优势,这取决于将技术转化为标准从而获得经济收益的能力。对拥有先进技术的企业而言,拥有基于专利技术的标准意味着在竞争中占得先机。企业如果将具有专利的核心技术设置为标准,那

4、么他可能会在市场竞争中处于有利地位:企业控制了专利技术,进而控制了市场,同时可以通过技术许可的方式获得巨额技术许可费。随着我国进入后wTo时期,经济日益融入世界,面l瞄来自国际的竞争也日益激烈,标准化对我国国民经济和社会的发展,对保证我国产业现代化、规范化与专业化,对我国企业积极应对和参与国际竞争、实现“走出去”有着重要意义。但是标准的核心是统一,统一与差异相对,是多样性的反面IlJ,标准化对差异化生产设置了限制【2】。差异化生产可以提高产品的内在价值,产生区别于对手的魅力质量(指某产品独具的区别于其他企业产品的优势)pJ,使产品有了新

5、的卖点和新的竞争力,从而拥有了更大的消费群和市场占有率。企业实施标准化带来收益的同时也带来了机会成本:实施产品差异化战略创造出的收益。因此,网络效应下,获得技术进步的企业面临着将技术申请为标准实施标准化战略或保留技术实施差异化战略的选择,以便实现利润最大化。现实中我们可以看到不同企业采取的两种不同的战略选择:一方面,部分企业,例如美国的高通公司(CDMA),日本的松下和索尼公司、荷兰的飞利浦公司等等都是标准的积极倡导和参与者,他们都在积极申请基于自主知识产权的标准。从松下和索尼的录像机制式标准之争,到第三代通讯标准之争,再到高清电视制式

6、标准之争,众多企业都是使出浑身解数争取自己的核心技术进入到法定标准之中。但另一方面,也有部分在行业中处于垄断地位的公司,如微处理器行业的Intel公司,超级计算机领域的IBM公司等,却没有把自己的核心技术拿来申请法定标准(他们也申请了部分标准,但是没有以自己的核心技术为基础申请标准),而是采取另一种竞争方式——依靠自己的技术优势进行差异化生产,利用产品无人可比的优势同样取得了巨大的利润。两种截然不同的战略却似乎都取得了理想的效果。、企qk生产标准化和差异化战略选择研究为什么不同的企业实施不同的战略却可以达到相同的目的?这些企业之间有什么

7、区别?这些企业的战略选择是随机的吗?他们的成功是偶然的吗?企业实施不同战略的依据是什么?这一系列问题值得我们认真思考。当前,我国提出要大力提高企业的自主创新能力,提高企业的技术水平和核心竞争力。可以期待,我国企业的自主创新能力和技术水平将有很大的提高,在一定程度上改变原来技术水平落后,处处受制于人的局面。那么,外国企业竞争战略的选择对我国企业有什么值得借鉴的地方?针对这一系列问题,本文研究的出发点和落脚点也就应运而生。本文在吸收前人研究成果的基础上,通过引入新的变量改Hotelling模型,运用经济学相关理论和方法,围绕企业产品标准化和

8、差异化生产战略选择这一问题进行研究,试图揭示现实中不同企业采取不同战略的原因。文章改进前人的研究,将技术水平作为变量引入模型中,分析网络效应下技术水平不同的企业在标准化和差异化战略之间的选择,以及这种选择和

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