saae新产品开发流程剖析与改进分析

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5、QQ=幽鱼Ki凸g臼坌量i坌苤垡D乜[Qf金墨§Q[Apr201l2华东师范大学学位论文原创性声明郑重声明:本人呈交嗨学位论文g雠帝禺可美捩箍营/韵坟声测:斫览》,是在华东师范大学攻读顿生/博士(请勾选)学位期间,在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含其他个人已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均己在文中作了明确说明并表示谢意。作者签名:爹,蔑,.日期:doJ『年+V月D日华东师范大学学位论文著作权使用声明《懒壹品稚燧壹净∞嗍鬼》系苯人在华东师范大

6、学攻读学位期间在导师指导下完成的硕彰博士(请勾选)学位论文,本论文的研究成果归华东师范大学所有。本人同意华东师范大学根据相关规定保留和使用此学位论文,并向主管部门和相关机构如国家图书馆、中信所和“知网"送交学位论文的印刷版和电子版;允许学位论文进入华东师范大学图书馆及数据库被查阅、借阅;同意学校将学位论文加入全国博士、硕士学位论文共建单位数据库进行检索,将学位论文的标题和摘要汇编出版,采用影印、缩印或者其它方式合理复制学位论文。本学位论文属于(请勾选)()1.经华东师范大学相关部门审查核定的“内部"或“涉密"学位论文掌,于年

7、月日解密,解密后适用上述授权。(/)2.不保密,适用上述授权。导师签名·“涉密”学位论文应是已经华东师范大学学位评定委员会办公室或保密委员会审定过的学位论文(需附获批的《华东师范大学研究生申请学位论文“涉密”审批表》方为有效),未经上述部门审定的学位论文均为公开学位论文。此声明栏不填写的,默认为公开学位论文,均适用上述授权)。名W戳“人本盟硕士学位论文答辩委员会成员名单姓名职称单位备注李曜教授上海财经大学主席吴信如教授华东师范大学薛跃副教授华东师范大学4摘要汽车行业不同于一般的制造业,他的产品质量关乎用户的生命安全,然而大部

8、分的零件都是由零部件的供应商来提供,他们的质量决定了整车质量。而新产品开发过程又是产品质量的源头,在这样的前提下,各大汽车集团纷纷制定了自己的新产品开发管理办法。国际标准化组织也制定了相应的汽车行业标准。然而,目前国内大部分零部件企业新产品开发几乎只能依附主机厂的要求来跟进,多少有点被主机厂牵着鼻子走的感觉。新产品开发存在较多的问题。本文试图以S从E为例,对汽车行业新产品开发做一剖析,希望能找到改进的机会。本文的结构如下:第一章介绍本文研究的背景和意义以及拟解决的问题以及研究主体S从E公司的基本情况,对S从E做了SwCrr分

9、析以及波士顿矩阵分析,分析了S从E的优劣势,机会以及风险,介绍了S从E未来的战略。第二章介绍汽车行业产品实现过程的由来,以及剖析主要汽车生产体的一般做法及使用的主要工具。着重介绍汽车行业所特有而且是强制要求的几项工具,(APQP,FMEA,PPAP),举例通用公司的PPAP提交要求。第三章详细介绍S从E新产品开发的流程,主要步骤。介绍开发过程中最为常用的两大工具,QFD以及DOE。第四章中总结S从E在开发过程中的一系列问题及风险。主要有以下三个方面:质量方面风险,顾客要求识别方面风险以及项目管理的风险第五章针对S从E新产品开

10、发过程中的问题,提出改进建议,主要从质量战略以及各种不良因数控制等方面出发。最后介绍了S从E在项目管理方面的改进。第六章总结了研究的结论以及研究的局限性。最后汽车行业门类品种较多。不同门类差异较大,本文不具有普遍性的参考意义。只是对同类性的产品产生指导意义。企业必须依据自身内部条件以及所在行业领域特点和市场需求等因素来综合确定合时的新产品开发流程,才能提高新产品开发绩效,使企业在不断变化的市场环境中保持竞争优势。关键词:新产品开发质量战略项目管理————..——————————.............一ABSTRACTTh

11、eprodllct删i锣oftlleautomobileiIldus仃yconcernsuser’s鞠f.e够Sincemostoftlleaut0partsareprovidedbyparts吼lpplie瑙,tlleirproductqllalit)rdecidesmeVellicle

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