营口晶德微晶玉石有限公司人力资源管理方案设计

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1、东北大学硕士学位论文第1章导论第1章导论1．1问题提出与意义营口晶德微晶玉石有限公司目前基本建设已完成，正处于设备安装调试阶段，公司预计于二零零i年七月开始试生产，因此开发一套人力资源管理系统已是迫存眉睫的首要任务。本论文旨在通过对晶德公司现状分析，运用所学的人力资源管理方面的知识，制定山一套适应该企业特点的人力资源管理方案。“经营在于用人”，这是企业管理的主导思想。个企业能否在竞争激烈的市场经济环境卜

2、生存、发展、壮大，这主要取决于该企业是否制定了一‘套正确的企业发展战略。在企业发展战略中，人力资源战略是企、【k首要的战略，这是冈为企业一系列的战略方针，都是需要通过人的行为去实施，在实

3、施的过程中，发现问题，解决问题，修改战略，再实施⋯⋯使得企业能够健康的发展下去。因此说，目前营口晶德微晶t％-有限公司开发一套科学的人力资源管理系统是非常具有战略意义的。1．2主要目标作为企业的基本管理职能，人力资源管理系统必要是为实现组织目标服务的因此，本论文开发的晶德公司人力资源管理系统应能够实现以下目标：(1)为公司发展提供充足人力资源；(2)创造灵活的组织体系，沟通渠道通畅，反应灵敏迅速；(3)提供1作和组织条件，为员工充分发挥潜力提供所需支持；(4)鼓励个性创造，培养积极向上的作风，创造理想学习型组织氛围：(5)保证组织目标和员工个人目标的实现。1．3研究方法及预期结果本系统的

4、开发与决策应用了人力资源管理的基本理论，采取定性分析和定量说明相结合的研究方法。术沦文丌发出的人力资源管理方案，将与二00三年四月份开始在营口晶德微晶玉石有限公司逐步实施。因为本系统是在对该公司各类具体问题进行仔细研究基础上丌发出来的，针对性和可操作性强。按照本系统的设计去制定公司的组织机构，招聘、培训、考核、激励员工，做好人才需求预测和人才储备，能够满足——1一东北大学硕士学位论文第1章导论公司生产需要，保证公司目标的实现。但是，由于该公司采用的是高科技生产技术，技术更新会非常快，生J。工艺也会随之调整，人员配置和人员要求也就会发生相心的变化，因此随着企、lk的发展，应不断调整人力资源

5、管理方案。东北大学硕士学位论文第2章人力资源管理相关理论概述2．1人力资源管理的含义及发展简史20世纪60年代出现了“人力资本”这个词汇，人力资本论1i再把人力单纯作为经济发展的外在因素，而是滓重人的能力形成和发展刑丁社会经济发展的决定作用，把人力作为经济发展的内在因素加以考虑。人力作为种资本，那么个组织就会努力寻求并积累这种资本，保证组织的发展。2．1．1人力资源、人力资源管理的含义人力资源⋯般是指有能力并愿意为社会工作的经济活动人口。从更广义的角度上说，只要有工作能力或将会有工作能力的人都可以视为人力资源，这样，可以允分表明人力资源具有潜在的效应和可开发性。人力资源管理是指组织对员工

6、的有效管理和使用的思想和行为。每个组织都在想方设法完成最高管理层制定的组织Et标和任务。要实现和完成这些目标和任务，就必须认真地审核和有效地使用现有的各种资源，尤其是人力资源。人力资源管理的作用就是为了最有效地使用人力资源而制定各种计划和方钊‘政策。人力资源管理的主要职能是吸收、录用、保持、发展、评价以及调整。2．1．2人力资源管理的发展简史人力资源管理理论发展经过了西方人力资源管理理论、现代人力资源管理理沦及目前分别以日本和美国为代表的人力资源管理理论。西方人力资源管理理论的发展大致可以分为：自然形态和自觉形态管理时期。自然形态的人力资源管理是指18世纪中后期以来，在以蒸汽机为代表的第

7、一‘次工业革命的推动下，人逐步成为机器的主宰并进一步推动了生产的发展，要求人们注意开发人力的智力资源，重视文化知识水平在生产中的作用，开始通过专门教育和培训使劳动者获得科技知识和技能，提高劳动者的素质。这种状况，就使人力管理丌始作为4个独立的过程脱离自然形态向自觉形态转变，这时还只是自觉形态的初级阶段。自觉形态的人力资源指19世纪末到20世纪初形成的所谓“古典管理理论”，其代表人物是美国的泰罗。他从19世纪末就在企业里进行实验和研究，倡导科学管理，探讨如何提高工人劳动生产率的问题。现代人力资源管理理论可分为下面几个阶段：第一阶段——“人际关系”、“行——j——东北大学硕士学位论文第2章人

8、力资源管理相关理论概述为科学”理论中有关人力管理的思想(20世纪20年代至40年代)：第二阶段——现代管理理论中关j二人力管理的思想(20世纪40年代至60年代)，这个阶段主要有以巴纳德为代表的社会系统学派和以德鲁克为代表的经验主义学派，第三阶段——人力资本理论，人力资本是为提高人的能力而投入的一种资本，其代表人物是西奥多．舒尔茨。人力资本理论的主要内容是人力资源是一切资源中最重要的资源，人力资本理论是经济学的核心问题。人力资源管理