z公司香辛料业务发展战略研究

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1、Ⅲ《⋯lllllm删咖IIIiIIIIlImIIlIIY2161624广西大学学位论文原创性和使用授权声明本人声明所呈交的论文，是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除已特别加以标注和致谢的地方外，论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写的研究成果，也不包含本人或他人为获得广西大学或其它单位的学位而使用过的材料。与我一同工作的同事对本论文的研究工作所做的贡献均已在论文中作了明确说明。本人在导师指导下所完成的学位论文及相关的职务作品，知识产权归属广西大学。本人授权广西大学拥有学位论文的部分使用权，即：学校有权保存并向国家有关部门或

2、机构送交学位论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅，可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索和传播，可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。本学位论文属于：口保密，在年解密后适用授权。／仞不保密。(请在以上相应方框内打“√’’)论文作者签名：指导教师签名：作者联系电话：，男乡77／g弓尹多歹日期：乃，2．土．陟日期0夸72．广．23电子邮箱：。≠5厶一，归汐锄钐绷uVZ公司香辛料业务发展战略研究摘要随着科学文明的进步，人民生活水平的提高，香辛料产品的使用范围逐步扩大。我国作为世界香辛料行业的生产、出口大国，由于粗放

3、型管理模式，行业、产品较为分散，不利于集中化经营，产品质量和价格很难控制。近年来，不少企业开始尝试对行业内进行整合，但由于缺乏资金和合理的方式，进展十分缓慢，导致各自为战的格局仍旧无法改变。本文是笔者在基于Z公司自身生产经营的特点，就中国国内香辛料行业的行业现状、存在问题、竞争对手的生产、营销现状展开分析研究，并以PEST分析法、Sw0T分析方法、战略研究的类比方法、用户需求分析方法等理论分析方法发掘Z公司的优劣势，利用战略管理理论，把研究的重点放在Z公司如何发展香辛料业务的战略分析和战略选择方面，设计出适合Z公司的发展战略方案。经过深入分析

4、，作者得出这样的研究成果：一是根据内外环境和条件分析、Sw0T分析等结论制定增长型的总体战略以及发展香辛料业务的行动路线；二是建立以差异化产品开发为主要生产经营的竞争战略。以上研究结论对于香辛料行业发展研究而言具有十分重要的意义。关键词：Z公司；香辛料行业；增长型战略；差异化战略。THESTUDY0FSTRATEGY0FENTRYINSPICEINDUSTRY0FCOMPANYZABSTRACTAspeople’sliVingstmdardisiIlcreaSiIlgcontilluouSly，peoplemoreandmored印endon

5、Spiceprodn戍forthecuisiIle．C11inaisan曲portantproducingandexportImgcount叮ofspiceiIldl啪，洫t11eworld，cauSet0tlleextenSivemanagementpatteln也eindl啪r锄dproductsareve巧diSpersedso也atthecen[mllizedmanagementbecomesVerydim砌t，at也es锄e缸e，吐屺qualli锣蚵dpricearelosiIlgcomr01．Recen廿y，numbersofco

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